| Summary: | Tutkimuksessa tarkasteltiin perehdytyksen yhteyttä koettuun organisaatioon sitoutumiseen ja työn imuun. Valtionhallintoon kohdistuvat säästöpaineet ja haasteet työtehtävien täyttämisessä kasvattavat työntekijöiden sitoutuneisuuden merkitystä. Työsuhteen alkuvaihe on merkittävä sitoutumisen muodostumiselle, ja perehdytykseen panostaneet organisaatiot onnistuvat pitämään työntekijänsä muita pidempään. Tästä syystä on tärkeää ymmärtää lisää siitä, mitkä perehdytyksen osa-alueet ovat yhteydessä työntekijän organisaatioon sitoutumiseen ja työn imuun.
Tutkimuksen aineisto koostui oikeusministeriön hallinnonalan sektoreilla alle vuoden töissä olleista työntekijöistä (N = 269). Aineisto kerättiin helmikuussa 2024 sähköisellä kyselylomakkeella. Aineistosta muodostettiin perehdytyksen hierarkkiset ja ei-hierarkkiset ryhmät vastaajien perehdytyskokemusten perusteella. Aineistoa analysoitiin riippumattomien otosten t-testillä, yksisuuntaisella varianssianalyysillä sekä monimuuttujaisella varianssianalyysillä.
Tulokset osoittivat, että perehdytystä kaikilla tasoilla saaneet kokivat lähes poikkeuksetta korkeampaa affektiivista ja normatiivista organisaatioon sitoutumista ja työn imua kuin muut. Perehdytysryhmä ja organisaatioon sitoutumisen jatkuvuusulottuvuus eivät olleet tilastollisesti merkitsevässä yhteydessä yhdessäkään ryhmässä. Lisäksi tutkimuksessa havaittiin, etteivät perehdytyksen neljä tasoa esiintyneet tässä aineistossa hierarkkisesti. Tulosten perusteella voidaan todeta perehdytyksen koostuvan pikemminkin osa-alueista kuin järjestyksessä etenevistä tasoista. Tulokset tukevat aiempia tutkimustuloksia ja vahvistavat kattavan perehdytyksen yhteyden työn imuun ja organisaatioon sitoutumiseen.
|
|---|