Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet monimenetelmällinen tutkimus

Työntekijäkokemukset ovat tärkeä näkökulma organisaatiomuutoksiin, sillä työntekijöiden muutokseen liittyvät arviot ja tunnetason suhtautuminen ovat yhteydessä heidän muutokseen sopeutumiseensa ja sitä kautta organisaatiomuutoksen onnistumiseen. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan suomalaisen sairaanh...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Salminen, Iina, Keller, Venla
Other Authors: Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta, Faculty of Education and Psychology, Psykologian laitos, Department of Psychology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2023
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/88510
_version_ 1828193042805293056
author Salminen, Iina Keller, Venla
author2 Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Salminen, Iina Keller, Venla Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Salminen, Iina Keller, Venla Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Salminen, Iina
datasource_str_mv jyx
description Työntekijäkokemukset ovat tärkeä näkökulma organisaatiomuutoksiin, sillä työntekijöiden muutokseen liittyvät arviot ja tunnetason suhtautuminen ovat yhteydessä heidän muutokseen sopeutumiseensa ja sitä kautta organisaatiomuutoksen onnistumiseen. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan suomalaisen sairaanhoitopiirin eri henkilöstö- ja ammattiryhmiä edustavien työntekijöiden sopeutumista organisaatiomuutokseen, sopeutumiseen yhteydessä olevia tekijöitä ja organisaatiomuutoksessa ilmeneviä työntekijöiden psykologisia tarpeita. Keskiössä ovat työntekijöiden kokemukset sekä arviot organisaatiomuutoksesta ja sen johtamisesta. Tutkimuksessa yhdistetään määrällisiä ja laadullisia menetelmiä ilmiön syvällisemmäksi ymmärtämiseksi. Määrällisen analyysin lineaarisessa regressioanalyysissä (n = 263, naisia 87 %) muutokseen sopeutumista tilastollisesti merkitseviä selittäjiä olivat arvio organisaation johdon muutos-johtamisesta, työntekijän muutoksen vuoksi kokema huolestuneisuus sekä työntekijän oma toiminta muutokseen sopeutumiseksi. Arvio esihenkilön muutosjohtamisesta ei ollut tilastollisesti merkitsevä sopeutumisen selittäjä. Laadullisen haastatteluaineiston aineistolähtöisessä temaattisessa analyysissä huomattiin, että sekä hyvin että heikosti itsensä sopeutuneeksi arvioineiden (n = 29, naisia 76 %) kuvauksissa toistuivat vahvasti muutoksen aikaiset psykologiset tarpeet, joten niitä päätettiin tutkia tarkemmin. Tarpeet luokiteltiin neljään pääteemaan: luottamus, arvostus, yhteisöllisyys ja toimijuus. Tutkimuksen perusteella näyttää siltä, että työntekijöiden muutosprosessin aikana ilmeneviin tarpeisiin vastaamalla voidaan tukea heidän muutokseen sopeutumistaan. Määrällisen ja laadullisen analyysin perusteella työntekijöiden tarpeet jaoteltiin sen mukaan, millä organisaation tasolla niihin voidaan vastata (ylin johto, esihenkilö ja lähityöyhteisö, työntekijätaso). Merkittävä oli erityisesti organisaation johdon toiminta, joka liittyi usean eri tarpeen täyttymiseen. Tulosten perusteella on myös ilmeistä, että kiinnittämällä huomiota organisaation sisäiseen viestintään muutosprosessin aikana voidaan vastata moniin tarpeisiin. Tutkimuksen pohjalta annetaan suosituksia siitä, miten työntekijälähtöisyyden voisi huomioida muutosprosessissa. Kustannustehokkaillakin keinoilla on mahdollista rakentaa pidemmällä aikavälillä kestävämpää organisaatiokulttuuria. Henkilöstön kokemusten ja tarpeiden huomiointi kannattaa, sillä siten voidaan tukea työntekijöiden muutokseen liittyviä myönteisiä arvioita, tunteita ja käyttäytymistä, jotka kaikki osaltaan viime kädessä ratkaisevat organisaatiomuutoksen onnistumisen. Lisäksi organisaatiomuutoksen toteuttaminen henkilöstö huomioiden voi ennaltaehkäistä muutoksesta mahdollisesti seuraavia yksilö- ja organisaatiotason kielteisiä vaikutuksia, kuten työpaikanvaihtoja.
first_indexed 2023-08-10T20:00:59Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Herttalampi, Mari", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Salminen, Iina", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Keller, Venla", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2023-08-10T05:42:55Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2023-08-10T05:42:55Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2023", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/88510", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukset ovat t\u00e4rke\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulma organisaatiomuutoksiin, sill\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden muutokseen liittyv\u00e4t arviot ja tunnetason suhtautuminen ovat yhteydess\u00e4 heid\u00e4n muutokseen sopeutumiseensa ja sit\u00e4 kautta organisaatiomuutoksen onnistumiseen. T\u00e4ss\u00e4 tutkimuksessa tarkastellaan suomalaisen sairaanhoitopiirin eri henkil\u00f6st\u00f6- ja ammattiryhmi\u00e4 edustavien ty\u00f6ntekij\u00f6iden sopeutumista organisaatiomuutokseen, sopeutumiseen yhteydess\u00e4 olevia tekij\u00f6it\u00e4 ja organisaatiomuutoksessa ilmenevi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden psykologisia tarpeita. Keski\u00f6ss\u00e4 ovat ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemukset sek\u00e4 arviot organisaatiomuutoksesta ja sen johtamisesta. Tutkimuksessa yhdistet\u00e4\u00e4n m\u00e4\u00e4r\u00e4llisi\u00e4 ja laadullisia menetelmi\u00e4 ilmi\u00f6n syv\u00e4llisemm\u00e4ksi ymm\u00e4rt\u00e4miseksi. \n\nM\u00e4\u00e4r\u00e4llisen analyysin lineaarisessa regressioanalyysiss\u00e4 (n = 263, naisia 87 %) muutokseen sopeutumista tilastollisesti merkitsevi\u00e4 selitt\u00e4ji\u00e4 olivat arvio organisaation johdon muutos-johtamisesta, ty\u00f6ntekij\u00e4n muutoksen vuoksi kokema huolestuneisuus sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n oma toiminta muutokseen sopeutumiseksi. Arvio esihenkil\u00f6n muutosjohtamisesta ei ollut tilastollisesti merkitsev\u00e4 sopeutumisen selitt\u00e4j\u00e4. Laadullisen haastatteluaineiston aineistol\u00e4ht\u00f6isess\u00e4 temaattisessa analyysiss\u00e4 huomattiin, ett\u00e4 sek\u00e4 hyvin ett\u00e4 heikosti itsens\u00e4 sopeutuneeksi arvioineiden (n = 29, naisia 76 %) kuvauksissa toistuivat vahvasti muutoksen aikaiset psykologiset tarpeet, joten niit\u00e4 p\u00e4\u00e4tettiin tutkia tarkemmin. Tarpeet luokiteltiin nelj\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4teemaan: luottamus, arvostus, yhteis\u00f6llisyys ja toimijuus. \n\nTutkimuksen perusteella n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden muutosprosessin aikana ilmeneviin tarpeisiin vastaamalla voidaan tukea heid\u00e4n muutokseen sopeutumistaan. M\u00e4\u00e4r\u00e4llisen ja laadullisen analyysin perusteella ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeet jaoteltiin sen mukaan, mill\u00e4 organisaation tasolla niihin voidaan vastata (ylin johto, esihenkil\u00f6 ja l\u00e4hity\u00f6yhteis\u00f6, ty\u00f6ntekij\u00e4taso). Merkitt\u00e4v\u00e4 oli erityisesti organisaation johdon toiminta, joka liittyi usean eri tarpeen t\u00e4yttymiseen. Tulosten perusteella on my\u00f6s ilmeist\u00e4, ett\u00e4 kiinnitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 huomiota organisaation sis\u00e4iseen viestint\u00e4\u00e4n muutosprosessin aikana voidaan vastata moniin tarpeisiin.\n\nTutkimuksen pohjalta annetaan suosituksia siit\u00e4, miten ty\u00f6ntekij\u00e4l\u00e4ht\u00f6isyyden voisi huomioida muutosprosessissa. Kustannustehokkaillakin keinoilla on mahdollista rakentaa pidemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 kest\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4 organisaatiokulttuuria. Henkil\u00f6st\u00f6n kokemusten ja tarpeiden huomiointi kannattaa, sill\u00e4 siten voidaan tukea ty\u00f6ntekij\u00f6iden muutokseen liittyvi\u00e4 my\u00f6nteisi\u00e4 arvioita, tunteita ja k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4, jotka kaikki osaltaan viime k\u00e4dess\u00e4 ratkaisevat organisaatiomuutoksen onnistumisen. Lis\u00e4ksi organisaatiomuutoksen toteuttaminen henkil\u00f6st\u00f6 huomioiden voi ennaltaehk\u00e4ist\u00e4 muutoksesta mahdollisesti seuraavia yksil\u00f6- ja organisaatiotason kielteisi\u00e4 vaikutuksia, kuten ty\u00f6paikanvaihtoja.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2023-08-10T05:42:55Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2023-08-10T05:42:55Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2023", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "63", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": null, "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "muutokseen sopeutuminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeet", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "monimenetelm\u00e4llinen tutkimus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Muutokseen sopeutuminen ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden psykologiset tarpeet : monimenetelm\u00e4llinen tutkimus", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202308104624", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Education and Psychology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Psykologian laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Psychology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Psykologia", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Psychology", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.copyright", "value": "\u00a9 The Author(s)", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "copyright", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "202", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6ntekij\u00e4t", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiomuutokset", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "sopeutuminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "muutosjohtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_88510
language fin
last_indexed 2025-03-31T20:02:19Z
main_date 2023-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2023
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/bfd50779-56bf-4ecd-996b-76286d8c5fe4\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202308104624.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2023
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Salminen, Iina Keller, Venla Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet : monimenetelmällinen tutkimus muutokseen sopeutuminen työntekijöiden tarpeet työntekijäkokemus monimenetelmällinen tutkimus Psykologia Psychology 202 työntekijät organisaatiomuutokset sopeutuminen muutosjohtaminen
title Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet : monimenetelmällinen tutkimus
title_full Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet : monimenetelmällinen tutkimus
title_fullStr Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet : monimenetelmällinen tutkimus Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet : monimenetelmällinen tutkimus
title_full_unstemmed Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet : monimenetelmällinen tutkimus Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet : monimenetelmällinen tutkimus
title_short Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet
title_sort muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet monimenetelmällinen tutkimus
title_sub monimenetelmällinen tutkimus
title_txtP Muutokseen sopeutuminen ja työntekijöiden psykologiset tarpeet : monimenetelmällinen tutkimus
topic muutokseen sopeutuminen työntekijöiden tarpeet työntekijäkokemus monimenetelmällinen tutkimus Psykologia Psychology 202 työntekijät organisaatiomuutokset sopeutuminen muutosjohtaminen
topic_facet 202 Psychology Psykologia monimenetelmällinen tutkimus muutokseen sopeutuminen muutosjohtaminen organisaatiomuutokset sopeutuminen työntekijäkokemus työntekijät työntekijöiden tarpeet
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/88510 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202308104624
work_keys_str_mv AT salmineniina muutokseensopeutuminenjatyöntekijöidenpsykologisettarpeetmonimenetelmällinentutkimu