Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa

Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella ja analysoida tarkemmin työuupumuksen ympärille rakentuneita diskursseja. Aineistona käytettiin Helsingin Sanomien julkaisuja yhdentoista vuoden ajalta, vuoden 2010 alusta koronapandemian yli. Uupumus valittiin tutkimuskohteeksi, sillä se on yleistynyt...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Hakamäki, Aino
Other Authors: Jyväskylä University School of Business and Economics, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, Taloustieteet, Business and Economics, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2023
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/88166
_version_ 1828193042674221056
author Hakamäki, Aino
author2 Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Hakamäki, Aino Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Hakamäki, Aino Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Hakamäki, Aino
datasource_str_mv jyx
description Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella ja analysoida tarkemmin työuupumuksen ympärille rakentuneita diskursseja. Aineistona käytettiin Helsingin Sanomien julkaisuja yhdentoista vuoden ajalta, vuoden 2010 alusta koronapandemian yli. Uupumus valittiin tutkimuskohteeksi, sillä se on yleistynyt viime vuosina voimakkaasti ja vaikuttaa merkittävänä tekijänä työelämässä. Ennakkoluulot ja häpeä uupumuksen ja sen oireiden ympärillä vaikuttavat diskursseissa työuupumuksen ympärillä, joita pyrittiin tässä tutkimuksessa kartoittamaan. Tutkimuksessa havaittiin neljä päädiskurssia: Tehokkuus-, vähättely-, sankari- ja muutosdiskurssi. Kolme näistä neljästä diskurssista korosti tehokkuutta hyvinvoinnin edelle, mikä oli muutosdiskurssissa kääntynyt päinvastaiseksi. Muutosdiskurssissa haettiin muutosta juuri tälle tehokkuuden korostamiselle ja uupumisen vähättelylle. Tehokkuutta korostavat diskurssit olivat selkeästi vahvempia aineiston alkupuolella, kun taas muutosdiskurssi vahvistui aineiston loppupuolelle. Uupuminen nähtiin aineistossa kokonaisuudessaan vakavasti otettavana ongelmana, mutta sen vähättely oli yleistä, etenkin juuri aineiston alkupuolella. Oli selkeää, että diskurssit ovat muokkautuneet ja kehittyneet aineiston tarkastelemalla aikavälillä. Näissä diskursseissa voitiin havaita eroavaisuuksia diskursseissa, joita on rakentunut johtajien uupumuksen sekä toisaalta työntekijöiden uupumuksen välille. Johtajien uupumisen ympärille rakentui selkeästi enemmän vähäĴelydiskursseja sekä sankaridiskursseja, kun taas työntekijöiden uupumisen ympärillä havaittiin vahvemmin uutosdiskursseja. Diskursseja analysoitiin lisäksi erikseen yksilön ja yhteisöjen näkökulmasta, ja myös tämä jako noudatteli johtajien ja työntekijöiden erottelua. Johtajien diskursseissa korostettiin enemmän yksilön näkökulmaa uupumisesta, kun taas työntekijöiden uupumisen yhteydessä nähtiin enemmän yksilön ja yhteisön vastuiden tasapainottamista. Burnout is a factor in modern working life that has as many viewpoints as there are people. It can be experienced and seen in countless different ways, which can make it complicated to recognize. There is also a stigma surrounding burnout, which can cause shame or guilt for those who experience it. This can further amplify mental health problems, and this is why it is important to study and better understand the discourses around burnout. This thesis will look at this growing phenomenon more closely from the viewpoint of those discourses. It is clear from the results that there are still major indicators that burnout would be seen as a shameful factor in an individual’s life. Efficiency is more respected than well-being, which was highlighted in three out of the four discourses that were found in the study. Regarding this, there was a clear difference between managers and workers when it came to seeing burnout as a valid form of threat to an individual’s health. Managers see burnout more as an individual problem that should be solved individually (in themselves but also in others), whereas workers more often take a broader approach to the issue. The workers were more likely to treat burnout at the community level and find solutions in organizational structures than managers. They were also more eager to see change in working life, whereas managers were more likely to highlight the importance of individuals when it came to necessary changes (in themselves but also in others). As a whole, however, burnout was considered a major threat to one’s health, even though idealizing productivity over mental and physical health was common. Moreover, when burnout is seen as shameful, it is more common to see certain groups of people as victims of it than others. Burnout is categorized based on gender, age, and profession as being more likely to cause harm or to be considered a personal failure. When the right kinds of people go through burnout, it can even be considered heroic, which is contradictory to those discourses where burnout is considered shameful.
first_indexed 2023-06-30T20:00:30Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Siltaoja, Marjo", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Hakam\u00e4ki, Aino", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2023-06-30T11:38:01Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2023-06-30T11:38:01Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2023", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/88166", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella ja analysoida tarkemmin ty\u00f6uupumuksen ymp\u00e4rille rakentuneita diskursseja. Aineistona k\u00e4ytettiin\nHelsingin Sanomien julkaisuja yhdentoista vuoden ajalta, vuoden 2010 alusta koronapandemian yli. Uupumus valittiin tutkimuskohteeksi, sill\u00e4 se on yleistynyt viime vuosina voimakkaasti ja vaikuttaa merkitt\u00e4v\u00e4n\u00e4 tekij\u00e4n\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Ennakkoluulot ja h\u00e4pe\u00e4 uupumuksen ja sen oireiden ymp\u00e4rill\u00e4 vaikuttavat diskursseissa ty\u00f6uupumuksen ymp\u00e4rill\u00e4, joita pyrittiin t\u00e4ss\u00e4\ntutkimuksessa kartoittamaan.\n\nTutkimuksessa havaittiin nelj\u00e4 p\u00e4\u00e4diskurssia: Tehokkuus-, v\u00e4h\u00e4ttely-, sankari- ja muutosdiskurssi. Kolme n\u00e4ist\u00e4 nelj\u00e4st\u00e4 diskurssista korosti tehokkuutta hyvinvoinnin edelle, mik\u00e4 oli muutosdiskurssissa k\u00e4\u00e4ntynyt p\u00e4invastaiseksi. Muutosdiskurssissa haettiin muutosta juuri t\u00e4lle tehokkuuden korostamiselle ja uupumisen v\u00e4h\u00e4ttelylle. Tehokkuutta korostavat diskurssit olivat selke\u00e4sti vahvempia aineiston alkupuolella, kun taas muutosdiskurssi vahvistui aineiston loppupuolelle. Uupuminen n\u00e4htiin aineistossa kokonaisuudessaan\nvakavasti otettavana ongelmana, mutta sen v\u00e4h\u00e4ttely oli yleist\u00e4, etenkin juuri aineiston alkupuolella.\n\nOli selke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 diskurssit ovat muokkautuneet ja kehittyneet aineiston tarkastelemalla aikav\u00e4lill\u00e4. N\u00e4iss\u00e4 diskursseissa voitiin havaita eroavaisuuksia diskursseissa, joita on rakentunut johtajien uupumuksen sek\u00e4 toisaalta ty\u00f6ntekij\u00f6iden uupumuksen v\u00e4lille. Johtajien uupumisen ymp\u00e4rille rakentui selke\u00e4sti enemm\u00e4n v\u00e4h\u00e4\u0134elydiskursseja sek\u00e4 sankaridiskursseja, kun taas ty\u00f6ntekij\u00f6iden uupumisen ymp\u00e4rill\u00e4 havaittiin vahvemmin \n uutosdiskursseja. Diskursseja analysoitiin lis\u00e4ksi erikseen yksil\u00f6n ja yhteis\u00f6jen n\u00e4k\u00f6kulmasta, ja my\u00f6s t\u00e4m\u00e4 jako noudatteli johtajien ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden erottelua. Johtajien diskursseissa korostettiin enemm\u00e4n yksil\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmaa uupumisesta, kun taas ty\u00f6ntekij\u00f6iden uupumisen yhteydess\u00e4 n\u00e4htiin enemm\u00e4n yksil\u00f6n ja yhteis\u00f6n vastuiden tasapainottamista.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Burnout is a factor in modern working life that has as many viewpoints as there are people. It can be experienced and seen in countless different ways, which can make it complicated to recognize. There is also a stigma surrounding burnout, which can cause shame or guilt for those who experience it. This can further amplify mental health problems, and this is why it is important to study and better understand the discourses around burnout.\n\nThis thesis will look at this growing phenomenon more closely from the viewpoint of those discourses. It is clear from the results that there are still major indicators that burnout would be seen as a shameful factor in an individual\u2019s life. Efficiency is more respected than well-being, which was highlighted in three out of the four discourses that were found in the study. Regarding this, there was a clear difference between managers and workers when it came to seeing burnout as a valid form of threat to an individual\u2019s health. Managers see burnout more as an individual problem that should be solved individually (in themselves but also in others), whereas workers more often take a broader approach to the issue. The workers were more likely to treat burnout at the community level and find solutions in organizational\nstructures than managers. They were also more eager to see change in working life, whereas managers were more likely to highlight the importance of individuals when it came to necessary changes (in themselves but also in\nothers).\n\nAs a whole, however, burnout was considered a major threat to one\u2019s health, even though idealizing productivity over mental and physical health was common. Moreover, when burnout is seen as shameful, it is more common to\nsee certain groups of people as victims of it than others. Burnout is categorized based on gender, age, and profession as being more likely to cause harm or to\nbe considered a personal failure. When the right kinds of people go through burnout, it can even be considered heroic, which is contradictory to those discourses where burnout is considered shameful.", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Miia Hakanen (mihakane@jyu.fi) on 2023-06-30T11:38:01Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2023-06-30T11:38:01Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2023", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "79", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": null, "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "burnout", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Johdon ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6uupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202306304311", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Taloustieteet", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.copyright", "value": "\u00a9 The Author(s)", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "copyright", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "20424", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiokulttuuri", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "uupumus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "diskurssi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "stressi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6el\u00e4m\u00e4", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajat", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6hyvinvointi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiot", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6ntekij\u00e4t", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_88166
language fin
last_indexed 2025-03-31T20:01:08Z
main_date 2023-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2023
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/b8e2c270-925d-430e-bcfc-41bf2ed16c2e\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202306304311.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2023
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Hakamäki, Aino Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa burnout Johtaminen Management and Leadership 20424 organisaatiokulttuuri uupumus diskurssi stressi työelämä johtajat työ työhyvinvointi organisaatiot johtaminen työntekijät
title Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa
title_full Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa
title_fullStr Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa
title_full_unstemmed Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa
title_short Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa
title_sort johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa
title_txtP Johdon ja työntekijöiden työuupumuksen diskursiivinen rakentuminen mediassa
topic burnout Johtaminen Management and Leadership 20424 organisaatiokulttuuri uupumus diskurssi stressi työelämä johtajat työ työhyvinvointi organisaatiot johtaminen työntekijät
topic_facet 20424 Johtaminen Management and Leadership burnout diskurssi johtajat johtaminen organisaatiokulttuuri organisaatiot stressi työ työelämä työhyvinvointi työntekijät uupumus
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/88166 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202306304311
work_keys_str_mv AT hakamäkiaino johdonjatyöntekijöidentyöuupumuksendiskursiivinenrakentuminenmediassa