Tuottajaksi tuottajan paikalle

Tutkimukseni kartoittaa Laululaari 2 –lastenlevyn tuottamista ja rooliani siinä ensikertalaisena tuottajana. Pyrin selvittämään lukijalle levyntekoon kuuluvia vaiheita ja valaisemaan projektin kulkua. Tutkimuksessa perehdytään levytuottajan rooliin, päiväkirjamerkintöihini perustuvaan projektin k...

Täydet tiedot

Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Hänninen, Viljam
Muut tekijät: Humanistinen tiedekunta, Faculty of Humanities, Musiikin laitos, Department of Music, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Aineistotyyppi: Pro gradu
Kieli:fin
Julkaistu: 2013
Aiheet:
Linkit: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/57562
Kuvaus
Yhteenveto:Tutkimukseni kartoittaa Laululaari 2 –lastenlevyn tuottamista ja rooliani siinä ensikertalaisena tuottajana. Pyrin selvittämään lukijalle levyntekoon kuuluvia vaiheita ja valaisemaan projektin kulkua. Tutkimuksessa perehdytään levytuottajan rooliin, päiväkirjamerkintöihini perustuvaan projektin kuvaukseen sekä tehdään yhteenveto levytuottamiseen ja projektin vetoon liittyvistä seikoista. Tutkimusmenetelmä on toiminta- ja tapaustutkimus. Toimin tutkimuksessa aktiivisena osallistujana ja tutkijana. Tutkimus perustuu pitkälti päiväkirjamerkintöihini, joita tein päivittäin projektin edetessä. Laululaari 2 –levyn tuottamisen raportoinnissa käsitellään seuraavat vaiheet: työtehtävän saanti ja työntekijöiden rekrytointi, sovitusten valmistaminen, orkesterin harjoituttaminen, orkesterin ja laulajien äänittäminen sekä kokonaisuuden miksaaminen. Tutkimusaineistoni perusteella studiotyöskentelyssä tärkeiksi tekijöiksi nousevat työntekijöiden ammattitaito, sosiaalinen kanssakäynti, yhteinen tasostandardi tai sen puute ja selkeä informointi yhteistyötahojen kesken. Tutkimusaineisto osoittaa, kuinka motivaation ja ammattitaidon määrä vaikuttaa suoraan saavutettuun lopputulokseen, oli kyseessä sitten ammattimuusikko tai projektia hallinnoiva taho. Tuottajan kuuluu pysytellä annetussa aikataulussa ja hahmottaa selvästi, mitä tilaaja tuotteeltaan odottaa. Kyseisessä projektissa roolini oli pitkälti hallinnoida muuttuvia aikatauluja, työryhmän sisäistä ”henkilökemiaa” sekä sopeutua parhaani mukaan viimehetken muutoksiin, joita aiheuttivat niin projektin työntekijät, muuttuva ympäristö kuin myös omista päätöksistäni johtuvat yllättävät tapahtumaketjut.