| Summary: | Hoitotyön johtajien työhyvinvointia tukevat tekijät
Eva Tilander
Pro gradu -tutkielma
Jyväskylän Yliopisto, liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta
Terveystieteiden laitos
Terveyskasvatus ja terveyden edistäminen
Syksy 2010
Sivuja 68, liitteitä 6
Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää hoitotyön johtajien työhyvinvointia tukevia tekijöitä hoitotyön johtajien näkökulmasta. Lisäksi tutkimuksen tavoitteena on kartoittaa hoitotyön johtajan näkemys työhyvinvoinnin vaikutuksesta perustehtävään sekä ammattiyhdistyksen mahdollisuuksia tukea jäsentensä työhyvinvointia.
Tutkimusaineisto on koottu ylihoitajien teemahaastatteluina (n = 13). Aineiston keruu toteutettiin syksyn 2009 aikana. Aineisto on analysoitu teoriaohjaavalla sisällönanalyysillä.
Tutkimustulosten mukaan hoitotyön johtajien työhyvinvointi toteutuu silloin, kun työn vaatimukset ja voimavarat ovat tasapainossa yksilön voimavarojen ja tarpeiden kanssa. Ylihoitajien työhyvinvointia tukee työyhteisö, joka tarjoaa ylihoitajille tehtävässä vaadittavan aseman, selkeän työnjaon, avoimen ja hyvän ilmapiirin sekä vankan sosiaalisen tuen. Ylihoitajien pitäisi saada johtaa hoitotyötä ja päättää hoitohenkilöstöä koskevista asioista. Lisäksi ylihoitajien kollegiaaliset verkostot pitäisi saada toimiviksi. Johtamiselta kaivataan avoimuutta, linjakkuutta ja kannustavaa sekä raamit antavaa otetta. Ylihoitajien työhyvinvointia tukisi oman alan linjajohtaja. Palkitsemista tulisi kehittää vaativan tehtävän tason mukaiseksi. Lisäksi tärkeää on avoin ja ajantasainen arviointi, palaute ja viestintä. Itse työhön liittyvät työhyvinvointia tukevat tekijät ovat ylihoitajien voimavaroja vastaava työmäärä ja työtahti, joustavat työajat sekä kokemus autonomiasta ja vaikutusmahdollisuuksista. Työhyvinvointia tukisi liiallisen työmäärän rajaaminen tai vähentäminen. Työnantajan pitäisi seurata työaikoja tarkemmin ja jakaa väärin mitoitettuja tehtäviä. Yksilöön itseensä liittyviä työhyvinvointia tukevia tekijöitä olivat tämän tutkimuksen mukaan tehtävässä vaadittava koulutus ja osaaminen. Ylihoitajilla on tehtävän vaatima korkeatasoinen koulutus, mutta tutkintoa tulisi kehittää lisääntyneiden vaatimusten mukaiseksi huomioiden mm. johtaminen ja taloushallinto. Vapaa-ajan puolelta työhyvinvointia tukevat hyvä terveys ja kunto, ystävien ja läheisten tuki sekä työlle vastapainoa tuovat harrastukset.
Ylihoitajien työhyvinvoinnista on tärkeää huolehtia, jotta tuloksellisten terveydenhuoltopalveluiden tarjoaminen toteutuu. Ammattiyhdistys voi tukea hoitotyön johtajien työhyvinvointia tarjoamalla edunvalvontaa, tietoa ja verkostoitumismahdollisuuksia.
|
|---|