Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä

Tämä pro gradu -tutkimus tarkastelee inklusiivista johtajuutta esihenkilöiden näkökulmasta. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten esihenkilöt jal-kauttavat inklusiivisen johtajuuden ajatuksia organisaatioon käytännössä. Tutkimus syventää ymmärrystä inklusiivisen johtajuuden käsitteellistämises...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Vornanen, Martina
Other Authors: Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, Jyväskylä University School of Business and Economics, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2025
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/103656
_version_ 1835219123936690176
author Vornanen, Martina
author2 Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Vornanen, Martina Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Vornanen, Martina Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Vornanen, Martina
datasource_str_mv jyx
description Tämä pro gradu -tutkimus tarkastelee inklusiivista johtajuutta esihenkilöiden näkökulmasta. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten esihenkilöt jal-kauttavat inklusiivisen johtajuuden ajatuksia organisaatioon käytännössä. Tutkimus syventää ymmärrystä inklusiivisen johtajuuden käsitteellistämises-tä sekä sen yhteydestä johtajuuden toteutukseen. Tutkimus toteutettiin laadullisena haastattelututkimuksena, jossa aineisto kerättiin 9 asiantuntijaorganisaatiossa työskentelevän esihenkilön kokemuk-sista. Aineisto analysointiin sisällönanalyysia käyttämällä. Inklusiivinen joh-tajuus koettiin osaksi yhdenvertaista ja tasa-arvoista johtajuutta. Esihenkilö-työ nähtiin tärkeänä osana organisaation asettamien linjausten käyttöönot-toa. Esihenkilöiden jalkauttamisessa korostui käytännöt, joilla saadaan luotua turvallista ja avointa ilmapiiriä. Tulosten mukaan organisaation antama merkitys inklusiivisuudelle lähinnä tukee inklusiivista käsitteellistämistä, mutta käytännön tasolla organisaation rooli pienenee esihenkilön työssä. Inklusiivinen johtajuus nähtiin osana päivittäistä toimintaa ja yksinkertaisia käytäntöjä, kuten saatavilla olemista ja jokaisen huomioimista päätöksente-ossa. Tutkimus tuo esiin, että organisaatioiden antama tuki inklusiivisessa johta-juudessa ei välttämättä ole linjassa esihenkilöiden toiminnan kanssa. Esihen-kilöiden tekemä päivittäinen työ inklusiivisuuden eteen on merkittävää ja koostuu monesta pienestä asiasta, jota ei käsitteellistämisen yhteydessä osat-tu edes avata. Tutkimus vahvistaa aikaisempaa käsitystä inklusiivisuuden monipuolisuudesta, mutta korostaa vielä enemmän esihenkilön itsenäistä toimintaa turvallisen työyhteisön rakentamisessa.
first_indexed 2025-06-17T20:00:40Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Kivij\u00e4rvi, Marke", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Vornanen, Martina", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2025-06-17T08:29:13Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2025-06-17T08:29:13Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2025", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/103656", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4 pro gradu -tutkimus tarkastelee inklusiivista johtajuutta esihenkil\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tutkimuksen tavoitteena on selvitt\u00e4\u00e4, miten esihenkil\u00f6t jal-kauttavat inklusiivisen johtajuuden ajatuksia organisaatioon k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4. Tutkimus syvent\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 inklusiivisen johtajuuden k\u00e4sitteellist\u00e4mises-t\u00e4 sek\u00e4 sen yhteydest\u00e4 johtajuuden toteutukseen.\n\nTutkimus toteutettiin laadullisena haastattelututkimuksena, jossa aineisto ker\u00e4ttiin 9 asiantuntijaorganisaatiossa ty\u00f6skentelev\u00e4n esihenkil\u00f6n kokemuk-sista. Aineisto analysointiin sis\u00e4ll\u00f6nanalyysia k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4. Inklusiivinen joh-tajuus koettiin osaksi yhdenvertaista ja tasa-arvoista johtajuutta. Esihenkil\u00f6-ty\u00f6 n\u00e4htiin t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 osana organisaation asettamien linjausten k\u00e4ytt\u00f6\u00f6not-toa. Esihenkil\u00f6iden jalkauttamisessa korostui k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, joilla saadaan luotua turvallista ja avointa ilmapiiri\u00e4. Tulosten mukaan organisaation antama merkitys inklusiivisuudelle l\u00e4hinn\u00e4 tukee inklusiivista k\u00e4sitteellist\u00e4mist\u00e4, mutta k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tasolla organisaation rooli pienenee esihenkil\u00f6n ty\u00f6ss\u00e4. Inklusiivinen johtajuus n\u00e4htiin osana p\u00e4ivitt\u00e4ist\u00e4 toimintaa ja yksinkertaisia k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, kuten saatavilla olemista ja jokaisen huomioimista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksente-ossa.\n\nTutkimus tuo esiin, ett\u00e4 organisaatioiden antama tuki inklusiivisessa johta-juudessa ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole linjassa esihenkil\u00f6iden toiminnan kanssa. Esihen-kil\u00f6iden tekem\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4inen ty\u00f6 inklusiivisuuden eteen on merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 ja koostuu monesta pienest\u00e4 asiasta, jota ei k\u00e4sitteellist\u00e4misen yhteydess\u00e4 osat-tu edes avata. Tutkimus vahvistaa aikaisempaa k\u00e4sityst\u00e4 inklusiivisuuden monipuolisuudesta, mutta korostaa viel\u00e4 enemm\u00e4n esihenkil\u00f6n itsen\u00e4ist\u00e4 toimintaa turvallisen ty\u00f6yhteis\u00f6n rakentamisessa.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija.group@korppi.jyu.fi) on 2025-06-17T08:29:13Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2025-06-17T08:29:13Z (GMT). No. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "62", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "CC BY 4.0", "language": null, "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Inklusiivinen johtajuus osana esihenkil\u00f6ty\u00f6t\u00e4", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202506175461", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.copyright", "value": "\u00a9 The Author(s)", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "copyright", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.accessibilityfeature", "value": "ei tietoa saavutettavuudesta", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "accessibilityfeature", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.accessibilityfeature", "value": "unknown accessibility", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "accessibilityfeature", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_103656
language fin
last_indexed 2025-06-17T20:00:40Z
main_date 2025-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2025
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/67d08815-44f9-44e1-abc0-03df004b4423\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202506175461.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2025
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Vornanen, Martina Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä Johtaminen Management and Leadership
title Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä
title_full Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä
title_fullStr Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä
title_full_unstemmed Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä
title_short Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä
title_sort inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä
title_txtP Inklusiivinen johtajuus osana esihenkilötyötä
topic Johtaminen Management and Leadership
topic_facet Johtaminen Management and Leadership
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/103656 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202506175461
work_keys_str_mv AT vornanenmartina inklusiivinenjohtajuusosanaesihenkilötyötä