Differentiating human resources policies in China and Finland case Beijing Elcoteq Electronics Company Ltd

Bibliographic Details
Main Author: Pesonen, Tomi
Format: Master's thesis
Language:eng
Published: Jyväskylä, 2003.
Subjects:
Online Access:https://jyu.finna.fi/Record/jykdok.957092

MARC

LEADER 00000cam a22000004i 4500
001 957092
003 FI-J
005 20210226130337.0
008 050228s2003 fi ||||||m |||||||eng||
035 |a 957092 
041 0 |a eng 
100 1 |a Pesonen, Tomi. 
245 1 0 |a Differentiating human resources policies in China and Finland :  |b case Beijing Elcoteq Electronics Company Ltd /  |c Tomi Pesonen. 
260 |a Jyväskylä,  |c 2003. 
300 |a 121 sivua 
336 |a teksti  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a käytettävissä ilman laitetta  |b n  |2 rdamedia 
338 |a nide  |b nc  |2 rdacarrier 
509 |a Pro gradu -työ :  |c Jyväskylän yliopisto, taloustieteiden tiedekunta, johtaminen.  |9 20424. 
579 |a XLUETTELOITU 
610 2 4 |a Beijing Elcoteq Electronics Company. 
651 7 |a Kiina  |2 yso/fin  |0 http://www.yso.fi/onto/yso/p104984 
651 7 |a Suomi  |2 yso/fin  |0 http://www.yso.fi/onto/yso/p94426 
653 |a human resources management 
653 |a Chinese management 
653 |a selection of manpower 
653 |a reward systems 
653 |a performance appraisal 
653 |a participative management 
999 |c 957092  |d 957092 
952 |b KANAVUORI  |c 609  |o TAL Gradu Pesonen  |9 1