| Yhteenveto: | Euroopan unionin uusi kestävyysraportoinnin CSRD-direktiivi (engl. Corporate Sustainability Reporting Directive) julkaistiin ensimmäisen kerran EU:n toimesta joulukuussa 2022 (European Commission, 2023a). Direktiivi astui voimaan 5.1.2023 ja sen pohjalta vahvistettiin raportointia ohjaavat EF-RAGin esittämät ESRS-standardit 31.7.2023. Lakimuutokset astuvat voimaan erityyppisille organisaatioille porrastetusti tilikaudesta 2024 alkaen koskien ensimmäisenä suuria pörssiyhtiöitä ja muita yhtiöitä, joita NFRD-raportointi velvoitti aiemmin. (Suomen Tilintarkastajat ry, 2023; European Commission 2023a.)
Osana CSRD-raportointia yritysten tulee suorittaa kaksoisolennaisuuden arviointi eli DMA (Double Materiality Assessment). Siinä raportoidaan yrityk-sen ESG-vaikutukset ”sisältä ulos” eli yrityksen toiminnan vaikutukset ym-päristöön ja yhteiskuntaan, sekä taloudelliset vaikutukset ”ulkoa sisään” eli kestävyystekijöiden vaikutukset yrityksen liiketoimintaan. (Euroopan par-lamentin ja neuvoston direktiivi 2022/2464; 2013/34/EU). DMA:ssa kartoite-taan IROja (impacts, risks, and opportunities) eli vaikutuksia, riskejä ja mahdolli-suuksia ESRS-standardeista. Vaikutukset liittyvät pääosin ”sisältä ulos” nä-kökulmaan, ja riskit ja mahdollisuudet ”ulkoa sisään” näkökulmaan. (EcoOn-line, 2023).
Tutkimus tarkastelee sitä, kuinka DMA-prosessi toteutettiin ensimmäisenä tilikautena, sekä mitkä ovat siihen liittyvät haasteet ja konsulttien rooli käyt-töönotossa. Tutkimus toteutettiin haastattelemalla DMA:n parissa työskente-leviä vastuullisuuskonsultteja ja raportointivelvollisia yrityksiä. Tulokset osoittivat, että DMA-prosessit seurasivat pääosin EFRAGin ohjeita ja ESRS-standardeja, vaikka taustalla ja ohella vaikutti muitakin standardeja. DMA-prosesseissa tunnistettiin, priorisoitiin ja validoitiin yrityksille olennaiset asiat. Haasteita aiheuttivat mm. lyhyessä ajassa kerralla tulleet suuret muu-tokset, niiden resurssitarve, markkinatiedon puute ja standardien muuttumi-nen ajan saatossa. Pitkällä tähtäimellä DMA nähtiin kuitenkin mahdollisena strategiatyökaluna, jonka avulla voisi edistää kestävyyttä ja kilpailuetua. Konsulttien tuki havaittiin tarpeelliseksi ja korostuneeksi erityisesti ensim-mäisenä käyttöönottovuonna.
|
|---|