Monikulttuurisen henkilöstön rekrytointi henkilöstöammattilaisten näkökulmasta

Tämän tutkielman tarkoituksena on tarkastella monikulttuurisen henkilöstön rekrytointia. Tutkimuksen tavoitteena on kuvata henkilöstön monikulttuurisuuden ja monikulttuurisen henkilöstön rekrytoinnin rakentumista henkilöstöammattilaisten näkökulmasta. Lisäksi pyrkimyksenä on ymmärtää, millaisilla kä...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Lanning, Sara Ida Aurora
Other Authors: Jyväskylä University School of Business and Economics, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2024
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95678
Description
Summary:Tämän tutkielman tarkoituksena on tarkastella monikulttuurisen henkilöstön rekrytointia. Tutkimuksen tavoitteena on kuvata henkilöstön monikulttuurisuuden ja monikulttuurisen henkilöstön rekrytoinnin rakentumista henkilöstöammattilaisten näkökulmasta. Lisäksi pyrkimyksenä on ymmärtää, millaisilla käytänteillä monikulttuurisuutta voidaan tukea rekrytoinnissa. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto koostui seitsemästä henkilöstöammattilaisen haastattelusta. Kaikki haastateltavat olivat sellaisista organisaatioista, joiden verkkosivuilla mainittiin halu tukea henkilöstön monimuotoisuutta. Aineiston analyysimenetelmänä toimi sisällönanalyysi. Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että henkilöstön monikulttuurisuuden koetaan tuovan monenlaisia hyötyjä organisaatiolle ja sen tukeminen nähdään ajankohtaisena ja tärkeänä. Tutkimuksessa nousee esille erilaisia keinoja monikulttuurisen henkilöstön johtamisen tueksi sekä monikulttuuriseen henkilöstöön mahdollisesti liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Tuloksista käy ilmi, että monissa organisaatioissa ollaan vielä melko alussa monikulttuurisuuden tukemiseen liittyvissä toimenpiteissä. Tulosten mukaan henkilöstön monikulttuurisuutta voidaan tukea rekrytoinnissa erilaisilla rekrytointiprosessin tasavertaisuutta lisäävillä keinoilla. Tärkeänä nähtiin yhdenvertaisuuden varmistaminen hakijoiden arvioimisessa sekä rekrytoivien esihenkilöiden rekrytointisyrjintään ja monikulttuurisuuteen liittyvän osaamisen kehittäminen.