Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus

Työelämän jatkuvasti monimuotoistuessa, on keskustelu monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja inklusiivisuudesta (DEI) lisääntynyt niin työelämässä kuin työelämätutkimuksessa. Monimuotoisuuden lisääntyessä organisaatiot kiinnittävät jatkuvasti enemmän huomiota siihen, kuinka monimuotoista työyhte...

Täydet tiedot

Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Lyytikäinen, Sara Elena
Muut tekijät: Jyväskylä University School of Business and Economics, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Aineistotyyppi: Pro gradu
Kieli:fin
Julkaistu: 2024
Aiheet:
Linkit: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95492
_version_ 1826225681862754304
author Lyytikäinen, Sara Elena
author2 Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_facet Lyytikäinen, Sara Elena Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto Lyytikäinen, Sara Elena Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_sort Lyytikäinen, Sara Elena
datasource_str_mv jyx
description Työelämän jatkuvasti monimuotoistuessa, on keskustelu monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja inklusiivisuudesta (DEI) lisääntynyt niin työelämässä kuin työelämätutkimuksessa. Monimuotoisuuden lisääntyessä organisaatiot kiinnittävät jatkuvasti enemmän huomiota siihen, kuinka monimuotoista työyhteisöä tulisi johtaa. Inklusiivinen johtaminen on johtamistyyli, joka huomioi monimuotoisen työyhteisön erilaiset yksilöt, ja pyrkii aitoon yhdenvertaisuuteen ja inkluusioon, eli yhteenkuuluvuuden ja ainutlaatuisuuden kokemukseen. Koska esihenkilöt ovat merkittävässä roolissa työntekijöiden päivittäisissä kokemuksissa, on tutkimus esihenkilön roolista inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa tärkeää. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, millaisia diskursseja esihenkilöt rakentavat puhuessaan roolistaan inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa sekä millaisia kuvauksia esihenkilöt puheissaan tuottavat monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja inklusiivisuudesta. Tavoitteena on syventää ymmärrystä esihenkilön roolista inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa suomalaisen asiantuntijaorganisaation kontekstissa. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena haastattelemalla 14 suuressa suomalaisessa asiantuntijaorganisaatiossa työskentelevää esihenkilöä. Diskurssianalyyttistä tutkimusmenetelmää hyödyntäen tunnistin aineis-tosta neljä esihenkilön roolia kuvailevaa diskurssia, joiden taustalla tulkitsin olevan organisaation homogeenisyyttä ja kapeita kulttuurisia muotteja uusintavan suuren diskurssin, ’Parhaat tyypit – Parhaat ratkaisut’. Suuri diskurssi kuvaa kontekstia, jossa esihenkilön rooli rakentuu. Neljä esihenkilön roolia kuvaavat diskurssit nimettiin seuraavasti: Kulttuuriin sopeuttaminen, Passiivinen esihenkilö, Sitoutunut esihenkilö ja Kulttuurin haastaminen. Kulttuurin sopeuttaminen ja Passiivinen esihenkilö -diskurssit uusintivat suurta diskurssia: kapeat kulttuuriset muotit ja rakenteet toistuvat esihenkilön roolin kuvailuissa. Sitoutunut esihenkilö ja Kulttuurin haastaminen -diskurssit puolestaan haastavat suurta diskurssia ja konstruoivat esihenkilön roolia inkluusion rakentajana.
first_indexed 2024-09-11T08:51:58Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Niemist\u00f6, Charlotta", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Lyytik\u00e4inen, Sara Elena", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2024-06-04T12:33:15Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2024-06-04T12:33:15Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2024", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95492", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n jatkuvasti monimuotoistuessa, on keskustelu monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja inklusiivisuudesta (DEI) lis\u00e4\u00e4ntynyt niin ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 kuin ty\u00f6el\u00e4m\u00e4tutkimuksessa. Monimuotoisuuden lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 organisaatiot kiinnitt\u00e4v\u00e4t jatkuvasti enemm\u00e4n huomiota siihen, kuinka monimuotoista ty\u00f6yhteis\u00f6\u00e4 tulisi johtaa. Inklusiivinen johtaminen on johtamistyyli, joka huomioi monimuotoisen ty\u00f6yhteis\u00f6n erilaiset yksil\u00f6t, ja pyrkii aitoon yhdenvertaisuuteen ja inkluusioon, eli yhteenkuuluvuuden ja ainutlaatuisuuden kokemukseen. Koska esihenkil\u00f6t ovat merkitt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 roolissa ty\u00f6ntekij\u00f6iden p\u00e4ivitt\u00e4isiss\u00e4 kokemuksissa, on tutkimus esihenkil\u00f6n roolista inklusiivisen ty\u00f6yhteis\u00f6n rakentumisessa t\u00e4rke\u00e4\u00e4. \n T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen tarkoituksena on selvitt\u00e4\u00e4, millaisia diskursseja esihenkil\u00f6t rakentavat puhuessaan roolistaan inklusiivisen ty\u00f6yhteis\u00f6n rakentumisessa sek\u00e4 millaisia kuvauksia esihenkil\u00f6t puheissaan tuottavat monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja inklusiivisuudesta. Tavoitteena on syvent\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 esihenkil\u00f6n roolista inklusiivisen ty\u00f6yhteis\u00f6n rakentumisessa suomalaisen asiantuntijaorganisaation kontekstissa. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena haastattelemalla 14 suuressa suomalaisessa asiantuntijaorganisaatiossa ty\u00f6skentelev\u00e4\u00e4 esihenkil\u00f6\u00e4. \n Diskurssianalyyttist\u00e4 tutkimusmenetelm\u00e4\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4en tunnistin aineis-tosta nelj\u00e4 esihenkil\u00f6n roolia kuvailevaa diskurssia, joiden taustalla tulkitsin olevan organisaation homogeenisyytt\u00e4 ja kapeita kulttuurisia muotteja uusintavan suuren diskurssin, \u2019Parhaat tyypit \u2013 Parhaat ratkaisut\u2019. Suuri diskurssi kuvaa kontekstia, jossa esihenkil\u00f6n rooli rakentuu. Nelj\u00e4 esihenkil\u00f6n roolia kuvaavat diskurssit nimettiin seuraavasti: Kulttuuriin sopeuttaminen, Passiivinen esihenkil\u00f6, Sitoutunut esihenkil\u00f6 ja Kulttuurin haastaminen. Kulttuurin sopeuttaminen ja Passiivinen esihenkil\u00f6 -diskurssit uusintivat suurta diskurssia: kapeat kulttuuriset muotit ja rakenteet toistuvat esihenkil\u00f6n roolin kuvailuissa. Sitoutunut esihenkil\u00f6 ja Kulttuurin haastaminen -diskurssit puolestaan haastavat suurta diskurssia ja konstruoivat esihenkil\u00f6n roolia inkluusion rakentajana.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija.group@korppi.jyu.fi) on 2024-06-04T12:33:15Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2024-06-04T12:33:15Z (GMT). No. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "79", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "CC BY 4.0", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Esihenkil\u00f6n rooli inklusiivisen ty\u00f6yhteis\u00f6n rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202406044253", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.copyright", "value": "\u00a9 The Author(s)", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "copyright", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_95492
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:56:43Z
main_date 2024-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2024
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/36c2985e-b2d5-4ed1-ab54-e5a9f4da790b\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202406044253.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2024
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Lyytikäinen, Sara Elena Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus Management and Leadership Johtaminen
title Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus
title_full Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus
title_fullStr Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus
title_full_unstemmed Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus
title_short Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus
title_sort esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa diskurssianalyyttinen tutkimus
title_txtP Esihenkilön rooli inklusiivisen työyhteisön rakentumisessa - Diskurssianalyyttinen tutkimus
topic Management and Leadership Johtaminen
topic_facet Johtaminen Management and Leadership
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95492 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202406044253
work_keys_str_mv AT lyytikäinensaraelena esihenkilönrooliinklusiivisentyöyhteisönrakentumisessadiskurssianalyyttinen