Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma.

Pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli tutkia johtamisen merkitystä psykologisessa turvallisuudessa, erityisesti työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulmasta. Tutkielman tavoitteena oli selvittää, miten psykologisen turvallisuuden kokemus vaikuttaa työhyvinvoinnin tilaan, ja mikä on johtamisen rool...

Täydet tiedot

Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Mikkolainen-Maklakov, Rebekka
Muut tekijät: Jyväskylä University School of Business and Economics, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Aineistotyyppi: Pro gradu
Kieli:fin
Julkaistu: 2024
Aiheet:
Linkit: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95074
_version_ 1826225678393016320
author Mikkolainen-Maklakov, Rebekka
author2 Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_facet Mikkolainen-Maklakov, Rebekka Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto Mikkolainen-Maklakov, Rebekka Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_sort Mikkolainen-Maklakov, Rebekka
datasource_str_mv jyx
description Pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli tutkia johtamisen merkitystä psykologisessa turvallisuudessa, erityisesti työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulmasta. Tutkielman tavoitteena oli selvittää, miten psykologisen turvallisuuden kokemus vaikuttaa työhyvinvoinnin tilaan, ja mikä on johtamisen rooli psykologisen turvallisuuden rakentumisessa organisaatiossa. Tutkielma toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimuksen aineistonkeruumenetelmänä hyödynnettiin haastattelua, tarkemmin puolistrukturoitua teemahaastattelua. Tutkimusaineiston analysointimenetelmänä käytettiin teemoittelua. Teoreettinen tietoperusta pohjautui tieteellisiin artikkeleihin, kirjallisuuteen ja julkaisuihin. Tutkimuksen kohderyhmänä oli seitsemän asiantuntijatehtävässä työskentelevää henkilöä seitsemästä eri yrityksestä. Pro gradu –tutkielman perusteella on selvää, että työhyvinvointiin vaikuttavat monet eri tekijät, mutta psykologinen turvallisuus ja sen johtaminen ovat tässä merkittävässä roolissa. Työyhteisöissä vallitsi pääosin avoin ja luottamuksellinen ilmapiiri, mutta esihenkilöalaissuhteessa havaittiin selkeää turvattomuutta. Vaikka työyhteisön merkitys on suuri, johtajan roolia ja vastuuta ei käy kiistäminen. Johtajuudelta odotetaan esimerkillisyyttä, tunneälykkyyttä ja inhimillistä johtamisotetta. Ei juhlapuheissa, vaan käytännön tasolla, jokapäiväisessä arjessa. Johtaminen on merkittävässä asemassa käytännön muutosten ja toimien näkökulmasta, kuten miten esimerkiksi työkuormaa hallitaan. Johtaja on tämän tutkielman tulosten mukaan avainasemassa siinä, miten psykologinen turvallisuus tunnistetaan ja ennen kaikkea mahdollistetaanko se osaksi organisaatiokulttuuria, tahtotilaa ja tavoitteita, osaksi työelämän peruspilareita. Kiire ja ylikuumentuminen ovat nykypäivän työelämässä merkittäviä haasteita, joiden ratkaisemiseksi on tehtävä jatkuvasti töitä. Sinnikkäästi ja periksiantamattomasti, yhdessä yhteisen hyvän ja terveen työelämän vuoksi.
first_indexed 2024-05-22T20:04:35Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Sajasalo, Pasi", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Mikkolainen-Maklakov, Rebekka", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2024-05-22T12:35:48Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2024-05-22T12:35:48Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2024", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95074", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli tutkia johtamisen merkityst\u00e4 psykologisessa turvallisuudessa, erityisesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6hyvinvoinnin n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tutkielman tavoitteena oli selvitt\u00e4\u00e4, miten psykologisen turvallisuuden kokemus vaikuttaa ty\u00f6hyvinvoinnin tilaan, ja mik\u00e4 on johtamisen rooli psykologisen turvallisuuden rakentumisessa organisaatiossa.\r\nTutkielma toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimuksen aineistonkeruumenetelm\u00e4n\u00e4 hy\u00f6dynnettiin haastattelua, tarkemmin puolistrukturoitua teemahaastattelua. Tutkimusaineiston analysointimenetelm\u00e4n\u00e4 k\u00e4ytettiin teemoittelua. Teoreettinen tietoperusta pohjautui tieteellisiin artikkeleihin, kirjallisuuteen ja julkaisuihin. Tutkimuksen kohderyhm\u00e4n\u00e4 oli seitsem\u00e4n asiantuntijateht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6skentelev\u00e4\u00e4 henkil\u00f6\u00e4 seitsem\u00e4st\u00e4 eri yrityksest\u00e4. \r\nPro gradu \u2013tutkielman perusteella on selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavat monet eri tekij\u00e4t, mutta psykologinen turvallisuus ja sen johtaminen ovat t\u00e4ss\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 roolissa. Ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 vallitsi p\u00e4\u00e4osin avoin ja luottamuksellinen ilmapiiri, mutta esihenkil\u00f6alaissuhteessa havaittiin selke\u00e4\u00e4 turvattomuutta.\r\nVaikka ty\u00f6yhteis\u00f6n merkitys on suuri, johtajan roolia ja vastuuta ei k\u00e4y kiist\u00e4minen. Johtajuudelta odotetaan esimerkillisyytt\u00e4, tunne\u00e4lykkyytt\u00e4 ja inhimillist\u00e4 johtamisotetta. Ei juhlapuheissa, vaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tasolla, jokap\u00e4iv\u00e4isess\u00e4 arjessa. Johtaminen on merkitt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 asemassa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n muutosten ja toimien n\u00e4k\u00f6kulmasta, kuten miten esimerkiksi ty\u00f6kuormaa hallitaan. Johtaja on t\u00e4m\u00e4n tutkielman tulosten mukaan avainasemassa siin\u00e4, miten psykologinen turvallisuus tunnistetaan ja ennen kaikkea mahdollistetaanko se osaksi organisaatiokulttuuria, tahtotilaa ja tavoitteita, osaksi ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n peruspilareita. \r\nKiire ja ylikuumentuminen ovat nykyp\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 merkitt\u00e4vi\u00e4 haasteita, joiden ratkaisemiseksi on teht\u00e4v\u00e4 jatkuvasti t\u00f6it\u00e4. Sinnikk\u00e4\u00e4sti ja periksiantamattomasti, yhdess\u00e4 yhteisen hyv\u00e4n ja terveen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n vuoksi.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija.group@korppi.jyu.fi) on 2024-05-22T12:35:48Z\r\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2024-05-22T12:35:48Z (GMT). No. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "71", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edist\u00e4j\u00e4? Ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6hyvinvoinnin n\u00e4k\u00f6kulma.", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202405223837", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.copyright", "value": "\u00a9 The Author(s)", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "copyright", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_95074
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:55:03Z
main_date 2024-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2024
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/d6a00734-d64b-4bc8-88c8-6b07db5282c7\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202405223837.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2024
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Mikkolainen-Maklakov, Rebekka Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma. Management and Leadership Johtaminen
title Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma.
title_full Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma.
title_fullStr Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma. Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma.
title_full_unstemmed Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma. Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma.
title_short Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma.
title_sort johtaminen psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma
title_txtP Johtaminen - psykologisen turvallisuuden este vai edistäjä? Työntekijöiden työhyvinvoinnin näkökulma.
topic Management and Leadership Johtaminen
topic_facet Johtaminen Management and Leadership
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95074 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202405223837
work_keys_str_mv AT mikkolainenmaklakovrebekka johtaminenpsykologisenturvallisuudenestevaiedistäjätyöntekijöidentyöh