Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations

Kypsyysnäyte Manu Rajapolvi Hybridityöskentely on noussut pandemian jälkeen monien organisaatioiden oletuksena työskentelylle. Tässä työskentelymallissa perinteisen ja etätyön elementtejä yhdistetään tarjoamalla työntekijöille enemmän joustavuutta ja vähentämällä työnantajien kustannuksia, kuten yl...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Rajapolvi, Manu
Other Authors: Faculty of Information Technology, Informaatioteknologian tiedekunta, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Format: Master's thesis
Language:eng
Published: 2024
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95026
_version_ 1826225708453593088
author Rajapolvi, Manu
author2 Faculty of Information Technology Informaatioteknologian tiedekunta University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_facet Rajapolvi, Manu Faculty of Information Technology Informaatioteknologian tiedekunta University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto Rajapolvi, Manu Faculty of Information Technology Informaatioteknologian tiedekunta University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_sort Rajapolvi, Manu
datasource_str_mv jyx
description Kypsyysnäyte Manu Rajapolvi Hybridityöskentely on noussut pandemian jälkeen monien organisaatioiden oletuksena työskentelylle. Tässä työskentelymallissa perinteisen ja etätyön elementtejä yhdistetään tarjoamalla työntekijöille enemmän joustavuutta ja vähentämällä työnantajien kustannuksia, kuten yleiskuluja ja vuokria. Hybridityöskentelyn toteutus voi vaikuttaa merkittävästi organisaatioiden kykyyn arvon yhteisluonnin saralla. Tämä tutkimus pyrkii tarjoamaan organisaatioille ohjeita hybridityöskentelyn hyötyjen saavuttamiseen, ja samalla ohjeita sen negatiivisten vaikutusten lieventämiseen arvon yhteisluomisen sekä yhteistuhoamisen näkökulmasta. Tämä tutkimus toteutettiin suunnittelutieteellisenä tutkimuksena, ja empiirinen aineisto kerättiin Airbus PSS:n työntekijöille järjestetyistä työpajoista kolmessa eri maassa. Tuloksena syntyi joukko ohjeita hybridityöskentelyyn. Nämä ohjeet voivat auttaa kompensoimaan hybridityöskentelyn negatiivisia vaikutuksia, kuten siilojen vahvistumista ja sitoutumisen menetystä. Nämä vaikutukset voivat haitata organisaation kykyä luoda arvoa eri tekijöiden vuoksi, joilla on syvä vaikutus arvon yhteisluomiseen, kuten kykyyn tehdä yhteistyötä ja viestiä tehokkaasti. Ymmärrys siitä, miten hybridityöskentely vaikuttaa arvon yhteisluomiseen ja yhteistuhoamiseen organisaatioissa voi auttaa niitä luomaan vankempia hybridityöskentelyn käytäntöjä. Näiden käytäntöjen tulisi ihanteellisesti olla tarpeeksi joustavia ottaakseen huomioon potentiaaliset vaikutukset, joita ne voivat aiheuttaa organisaatioissa eri tasoilla. Koska tämän tutkimuksen tulokset ovat rajoittuneet yhteen yritykseen, niitä ei voida yleistää. Tästä syystä tulevalle tutkimukselle on tarvetta.
first_indexed 2024-09-11T08:51:35Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Koskelainen, Tiina", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Rajapolvi, Manu", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2024-05-21T10:22:36Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2024-05-21T10:22:36Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2024", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95026", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Kypsyysn\u00e4yte\nManu Rajapolvi\n\nHybridity\u00f6skentely on noussut pandemian j\u00e4lkeen monien organisaatioiden oletuksena ty\u00f6skentelylle. T\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6skentelymallissa perinteisen ja et\u00e4ty\u00f6n elementtej\u00e4 yhdistet\u00e4\u00e4n tarjoamalla ty\u00f6ntekij\u00f6ille enemm\u00e4n joustavuutta ja v\u00e4hent\u00e4m\u00e4ll\u00e4 ty\u00f6nantajien kustannuksia, kuten yleiskuluja ja vuokria. Hybridity\u00f6skentelyn toteutus voi vaikuttaa merkitt\u00e4v\u00e4sti organisaatioiden kykyyn arvon yhteisluonnin saralla. T\u00e4m\u00e4 tutkimus pyrkii tarjoamaan organisaatioille ohjeita hybridity\u00f6skentelyn hy\u00f6tyjen saavuttamiseen, ja samalla ohjeita sen negatiivisten vaikutusten lievent\u00e4miseen arvon yhteisluomisen sek\u00e4 yhteistuhoamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta. T\u00e4m\u00e4 tutkimus toteutettiin suunnittelutieteellisen\u00e4 tutkimuksena, ja empiirinen aineisto ker\u00e4ttiin Airbus PSS:n ty\u00f6ntekij\u00f6ille j\u00e4rjestetyist\u00e4 ty\u00f6pajoista kolmessa eri maassa. Tuloksena syntyi joukko ohjeita hybridity\u00f6skentelyyn. N\u00e4m\u00e4 ohjeet voivat auttaa kompensoimaan hybridity\u00f6skentelyn negatiivisia vaikutuksia, kuten siilojen vahvistumista ja sitoutumisen menetyst\u00e4. N\u00e4m\u00e4 vaikutukset voivat haitata organisaation kyky\u00e4 luoda arvoa eri tekij\u00f6iden vuoksi, joilla on syv\u00e4 vaikutus arvon yhteisluomiseen, kuten kykyyn tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 ja viesti\u00e4 tehokkaasti. Ymm\u00e4rrys siit\u00e4, miten hybridity\u00f6skentely vaikuttaa arvon yhteisluomiseen ja yhteistuhoamiseen organisaatioissa voi auttaa niit\u00e4 luomaan vankempia hybridity\u00f6skentelyn k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. N\u00e4iden k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen tulisi ihanteellisesti olla tarpeeksi joustavia ottaakseen huomioon potentiaaliset vaikutukset, joita ne voivat aiheuttaa organisaatioissa eri tasoilla. Koska t\u00e4m\u00e4n tutkimuksen tulokset ovat rajoittuneet yhteen yritykseen, niit\u00e4 ei voida yleist\u00e4\u00e4. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 tulevalle tutkimukselle on tarvetta.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija.group@korppi.jyu.fi) on 2024-05-21T10:22:36Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2024-05-21T10:22:36Z (GMT). No. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "55", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "eng", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "CC BY 4.0", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202405213788", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Informaatioteknologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Information Systems Science", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Tietoj\u00e4rjestelm\u00e4tiede", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.copyright", "value": "\u00a9 The Author(s)", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "copyright", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_95026
language eng
last_indexed 2025-02-18T10:56:40Z
main_date 2024-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2024
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/34f683d6-2717-4329-a32a-664087009414\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202405213788.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2024
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Rajapolvi, Manu Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations Information Systems Science Tietojärjestelmätiede
title Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations
title_full Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations
title_fullStr Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations
title_full_unstemmed Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations
title_short Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations
title_sort hybrid working and its effects on value co creation and co destruction within organisations
title_txtP Hybrid Working and its effects on value co-creation and co-destruction within organisations
topic Information Systems Science Tietojärjestelmätiede
topic_facet Information Systems Science Tietojärjestelmätiede
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95026 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202405213788
work_keys_str_mv AT rajapolvimanu hybridworkinganditseffectsonvaluecocreationandcodestructionwithinorganisations