Summary: | Tiivistelmä – Abstract
Tässä pro gradu-tutkielmassa tarkastellaan investointitarpeen merkityksellistämistä kohdeyrityksen vuonna 2020 toteutettaman reaali-investoinnin kautta. Investointitarpeen merkityksellistämisellä viitataan prosessiin, jossa yrityksen sisäisesti tarkastellaan ja pyritään ymmärtämään tarkemmin mahdollisen investoinnin merkitystä liiketoiminnalle ja koko yritykselle. Tutkimuksen aineisto kerättiin haastattelemalla kohdeyrityksen investointiprojektin avainhenkilöitä, jonka jälkeen haastatteluja täydennettiin avainhenkilöiden ryhmähaastattelulla. Tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa investointitarpeen merkityksellistämisen prosessi kohdeyrityksessä sekä konkreettiset perustelut, joilla työryhmä loi investoinnille merkityksen. Tutkimuksen tarpeellisuutta perustellaan merkityksellistämisen viitekehyksen ja investointitutkimuksen yhdistämisen niukkuudella aikaisemmassa laskentatoimen tutkimuksessa. Tämä tutkimus tuo uuden näkökulman investointien tutkimukseen ja näin mahdollistaa syvemmän ymmärryksen investointien suunnittelun tarkastelulle.
Tutkimustulokset osoittavat työryhmässä tapahtuneen merkityksen luomisen olleen pääsääntöisesti tietoista ja tavoitteellista, mutta sisältäneen useita tiedostamattomia ja samanaikaisia prosesseja, jotka johtivat merkityksen luomiseen. Prosessien tiedostamattomuus havaittiin siinä, ettei yksittäisten henkilöiden tai ryhmän merkityksellistämistä tietoisesti pyritty hallitsemaan vaan tavoitteena oli yksinomaan löytää tarpeeksi vahvat perustelut investointitarpeelle.
Kohdeyrityksen investointitarpeen konkreettiset perustelut muodostuivat kolmesta kokonaisuudesta; markkinalähtöiset perustelut, taloudelliset perustelut sekä organisaation ihmiset. Markkinalähtöiset perustelut koostuivat tavoiteltavista muutoksista kohdemarkkinassa, kun taas taloudelliset perustelut kuvasivat investoinnin luomia odotettuja tulevaisuuden taloudellisia hyötyjä ja etuja yritykselle. Organisaation ihmiset ovat perusteita työryhmän sisällä, joilla luodaan uskoa projektin onnistumiselle.
|