| fullrecord |
[{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Niemist\u00f6, Charlotta", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Mattila, Venla", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2024-04-03T09:17:46Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2024-04-03T09:17:46Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2024", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/94134", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Hybridimallinen ty\u00f6skentely otettiin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n koronapandemian aikaisen pakollisen et\u00e4ty\u00f6jakson j\u00e4lkeen, kun koronapandemian hellitt\u00e4misen my\u00f6t\u00e4 toimistolle sai palata v\u00e4hitellen. Hybridity\u00f6malli tulee muokkautumaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murroksessa ja se on tullut j\u00e4\u00e4d\u00e4kseen. Yhteis\u00f6llisyyden rooli korostuu erilaisten k\u00e4yt\u00e4nteiden my\u00f6t\u00e4 ja erot ovat tiimikohtaisia. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 huomioida yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 rakentavat kulmakivet ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja johtamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta sek\u00e4 organisaatiolle t\u00e4rke\u00e4t asiat yhteenkuuluvuudesta luottamukseen. Yhteis\u00f6llisyyden parantamiseksi huomioidaan et\u00e4ty\u00f6n ja hybridity\u00f6n eroja sek\u00e4 kokemuksia. Miten voidaan rakentaa yhteis\u00f6llinen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6, T\u00e4ss\u00e4 pro gradussa on haluttu tarkastella mill\u00e4 tavoin hybridity\u00f6skentelymalli on muuttanut yhteis\u00f6llisyyden kokemusta ty\u00f6paikalla et\u00e4ty\u00f6mallista hybridity\u00f6malliin siirrytt\u00e4ess\u00e4. Tutkimuksen tavoitteena on saada selville toimintatapoja, joiden avulla voidaan kehitt\u00e4\u00e4 yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 hybridity\u00f6mallissa. Tutkimuksessa on pyritty selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, miten yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 on koettu et\u00e4ty\u00f6aikana, jolloin koronapandemia pakotti ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n et\u00e4n\u00e4. Miten yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 koetaan nyt muuttuneessa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 hybridimallin my\u00f6t\u00e4 sek\u00e4 mit\u00e4 mahdollisia muutoksia ilmenee yhteis\u00f6llisyyden kokemuksessa et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 hybridimalliin siirrytt\u00e4ess\u00e4. On tutkittu yhteis\u00f6llisyyden eroja et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 ja hybridity\u00f6ss\u00e4 sek\u00e4, kuinka ty\u00f6nteon muoto on vaikuttanut yhteis\u00f6llisyyteen. T\u00e4m\u00e4 tutkimus on toteutettu puo-listrukturoituna teemahaastatteluina. Tutkimuksessa aineisto on analysoitu sis\u00e4ll\u00f6n analyysin\u00e4, joka valittiin analyysimenetelm\u00e4ksi. Sit\u00e4 tukee tematisointi, jolle olennaista on k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6llisyys ongelman ratkaisussa. Aineisto ker\u00e4ttiin kohdeorganisaation asiantuntijoita haastattelemalla henkil\u00f6it\u00e4, jotka ovat toimineet asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 et\u00e4ty\u00f6n aikana ja nyt he tekev\u00e4t ty\u00f6t\u00e4 hybridimallin mukaisesti Kohdeorganisaatiossa Yritys X Oy. Tulokset kertovat, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6aikana yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 koettiin v\u00e4hemm\u00e4n kuin nyt vallitsevassa hybridity\u00f6mallissa. Hybridity\u00f6malli on lis\u00e4nnyt yhteis\u00f6llisyyden tunnetta. Yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 on koettu vahvemmin, koska on tullut enemm\u00e4n kohtaamisia kasvokkain ja kuin et\u00e4ty\u00f6aikana. My\u00f6s virtuaalitapaamiset lis\u00e4\u00e4v\u00e4t yhteis\u00f6llisyyden tunnetta. Yhteis\u00f6llisyyteen ollaan tyytyv\u00e4isi\u00e4 ty\u00f6paikalla ja sit\u00e4 lis\u00e4\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisyys. Ty\u00f6ilmapiiriin ollaan tyytyv\u00e4isi\u00e4. On saatu esiin toimintatapoja yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 kehitt\u00e4miseen hybridity\u00f6mallissa.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija.group@korppi.jyu.fi) on 2024-04-03T09:17:46Z\r\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2024-04-03T09:17:46Z (GMT). No. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "65", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "CC BY-NC-ND 4.0", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Yhteis\u00f6llisyyden kokemus et\u00e4ty\u00f6mallista hybridity\u00f6malliin siirrytt\u00e4ess\u00e4", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202404032679", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master's thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtamisen opintosuunta", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Specialisation in Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.copyright", "value": "\u00a9 The Author(s)", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "copyright", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
|