Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena

Digitaalinen transformaatio on pitkä ja monimutkainen prosessi, jonka takia monet organisaatiot epäonnistuvat transformaatiossaan. Digitaalisessa transformaatiossa organisaatiot hyödyntävät digitaalisia teknologioita muokatakseen tai luodakseen uusia liiketoimintamalleja ja prosesseja. Digitaalisen...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Salonen, Oliver
Other Authors: Informaatioteknologian tiedekunta, Faculty of Information Technology, Informaatioteknologia, Information Technology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Bachelor's thesis
Language:fin
Published: 2024
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/93869
_version_ 1826225817495011328
author Salonen, Oliver
author2 Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Salonen, Oliver Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Salonen, Oliver Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Salonen, Oliver
datasource_str_mv jyx
description Digitaalinen transformaatio on pitkä ja monimutkainen prosessi, jonka takia monet organisaatiot epäonnistuvat transformaatiossaan. Digitaalisessa transformaatiossa organisaatiot hyödyntävät digitaalisia teknologioita muokatakseen tai luodakseen uusia liiketoimintamalleja ja prosesseja. Digitaalisen transformaation tukena voidaan nähdä perusteellisesti rakennettu kokonaisarkkitehtuuri. Kokonaisarkkitehtuuri sisältää periaatteita, metodeja ja malleja, joiden avulla kuvataan organisaation struktuuri, liiketoimintaprosessit ja tietojärjestelmät. Lisäksi kokonaisarkkitehtuurista saadaan selville organisaation nykytila, jota hyödyntäen organisaatio voi toimia muutostilanteessa. Tutkielmassa on tarkasteltu kolmea eri kokonaisarkkitehtuuriviitekehystä, jotka tarjoavat eri näkökulmia kokonaisarkkitehtuurin rakentamiseen ja hyödyntämiseen. Tutkielmassa kootaan yhteen kymmenen aiemmassa kirjallisuudesta esiin tullutta digitaalisen transformaation tapaustutkimusta. Niitä tutkimalla saadaan hahmotettua digitaalisen transformaation yleisimmät haasteet. Tutkielman lopussa näihin haasteisiin vastataan hyödyntäen kirjallisuutta ja kokonaisarkkitehtuuriviitekehyksiä. Tulokset osoittavat, että kokonaisarkkitehtuurin nykytilan dokumentointi antaa organisaatiolle valmiuksia toimia muutostilanteessa. Lisäksi liiketoiminnan ja IT:n yhdenmukaisuus edesauttaa päätöksenteossa ja resurssien säästämisessä. Muutosvastarinta ja puutteet digitalisaatioon liittyvässä osaamisessa ovat yleisimmät ja hidastavimmat tekijät digitaalisessa transformaatiossa. Aiemmassa kirjallisuudessa kokonaisarkkitehtuuria digitaalisen transformaation tukena on käsitelty puutteellisesti, mikä toi haastetta tutkielman tekemiseen. Toisaalta aukot aiemmissa tutkimuksissa lisäsivät tämän tutkielman tarpeellisuutta. Digital transformation is a long and complex process, which is why many organizations fail in their transformation efforts. In digital transformation, organizations leverage digital technologies to reshape or create new business models and processes. Digital transformation can be supported by a thoroughly built enterprise architecture. Enterprise architecture consists of principles, methods, and models that depict an organization's structure, business processes, and information systems. Additionally, enterprise architecture provides information on the current state of the organization, which the organization can utilize in a change situation. This study examines three different enterprise architecture frameworks that offer various perspectives on constructing and utilizing enterprise architecture. The thesis brings together ten case studies of digital transformation that have emerged from previous literature. By studying them, the most common challenges of digital transformation can be outlined. At the end of the study, these challenges are addressed using literature and enterprise architecture frameworks. The results indicate that documenting the current state of enterprise architecture provides organizations with capabilities to navigate through change. Furthermore, alignment between business and IT facilitates decision-making and resource conservation. Resistance to change and lack of digitalisation-related skills are the most common and slowing factors in digital transformation. In previous literature, enterprise architecture as a support for digital transformation has been inadequately discussed, which presented challenges in writing the thesis. On the other hand, gaps in previous research increased the relevance for this thesis.
first_indexed 2024-09-11T08:50:46Z
format Kandityö
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Kuusio, Ari", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Salonen, Oliver", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2024-03-12T06:44:44Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2024-03-12T06:44:44Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2024", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/93869", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Digitaalinen transformaatio on pitk\u00e4 ja monimutkainen prosessi, jonka takia monet organisaatiot ep\u00e4onnistuvat transformaatiossaan. Digitaalisessa transformaatiossa organisaatiot hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t digitaalisia teknologioita muokatakseen tai luodakseen uusia liiketoimintamalleja ja prosesseja. Digitaalisen transformaation tukena voidaan n\u00e4hd\u00e4 perusteellisesti rakennettu kokonaisarkkitehtuuri. Kokonaisarkkitehtuuri sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 periaatteita, metodeja ja malleja, joiden avulla kuvataan organisaation struktuuri, liiketoimintaprosessit ja tietoj\u00e4rjestelm\u00e4t. Lis\u00e4ksi kokonaisarkkitehtuurista saadaan selville organisaation nykytila, jota hy\u00f6dynt\u00e4en organisaatio voi toimia muutostilanteessa. Tutkielmassa on tarkasteltu kolmea eri kokonaisarkkitehtuuriviitekehyst\u00e4, jotka tarjoavat eri n\u00e4k\u00f6kulmia kokonaisarkkitehtuurin rakentamiseen ja hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Tutkielmassa kootaan yhteen kymmenen aiemmassa kirjallisuudesta esiin tullutta digitaalisen transformaation tapaustutkimusta. Niit\u00e4 tutkimalla saadaan hahmotettua digitaalisen transformaation yleisimm\u00e4t haasteet. Tutkielman lopussa n\u00e4ihin haasteisiin vastataan hy\u00f6dynt\u00e4en kirjallisuutta ja kokonaisarkkitehtuuriviitekehyksi\u00e4. Tulokset osoittavat, ett\u00e4 kokonaisarkkitehtuurin nykytilan dokumentointi antaa organisaatiolle valmiuksia toimia muutostilanteessa. Lis\u00e4ksi liiketoiminnan ja IT:n yhdenmukaisuus edesauttaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa ja resurssien s\u00e4\u00e4st\u00e4misess\u00e4. Muutosvastarinta ja puutteet digitalisaatioon liittyv\u00e4ss\u00e4 osaamisessa ovat yleisimm\u00e4t ja hidastavimmat tekij\u00e4t digitaalisessa transformaatiossa. Aiemmassa kirjallisuudessa kokonaisarkkitehtuuria digitaalisen transformaation tukena on k\u00e4sitelty puutteellisesti, mik\u00e4 toi haastetta tutkielman tekemiseen. Toisaalta aukot aiemmissa tutkimuksissa lis\u00e4siv\u00e4t t\u00e4m\u00e4n tutkielman tarpeellisuutta.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Digital transformation is a long and complex process, which is why many organizations fail in their transformation efforts. In digital transformation, organizations leverage digital technologies to reshape or create new business models and processes. Digital transformation can be supported by a thoroughly built enterprise architecture. Enterprise architecture consists of principles, methods, and models that depict an organization's structure, business processes, and information systems. Additionally, enterprise architecture provides information on the current state of the organization, which the organization can utilize in a change situation. This study examines three different enterprise architecture frameworks that offer various perspectives on constructing and utilizing enterprise architecture. The thesis brings together ten case studies of digital transformation that have emerged from previous literature. By studying them, the most common challenges of digital transformation can be outlined. At the end of the study, these challenges are addressed using literature and enterprise architecture frameworks. The results indicate that documenting the current state of enterprise architecture provides organizations with capabilities to navigate through change. Furthermore, alignment between business and IT facilitates decision-making and resource conservation. Resistance to change and lack of digitalisation-related skills are the most common and slowing factors in digital transformation. \nIn previous literature, enterprise architecture as a support for digital transformation has been inadequately discussed, which presented challenges in writing the thesis. On the other hand, gaps in previous research increased the relevance for this thesis.", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2024-03-12T06:44:44Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2024-03-12T06:44:44Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2024", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "38", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "digitaalinen transformaatio", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "bachelor thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202403122329", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Bachelor's thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Kandidaatinty\u00f6", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Informaatioteknologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Informaatioteknologia", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Tietoj\u00e4rjestelm\u00e4tiede", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Information Systems Science", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "bachelorThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "601", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "digitalisaatio", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "kokonaisarkkitehtuuri", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_93869
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:56:32Z
main_date 2024-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2024
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/328478c0-6b43-46a8-a9db-017072ba213c\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202403122329.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2024
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Salonen, Oliver Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena digitaalinen transformaatio Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 digitalisaatio kokonaisarkkitehtuuri
title Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena
title_full Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena
title_fullStr Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena
title_full_unstemmed Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena
title_short Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena
title_sort kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena
title_txtP Kokonaisarkkitehtuuri digitaalisen transformaation tukena
topic digitaalinen transformaatio Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 digitalisaatio kokonaisarkkitehtuuri
topic_facet 601 Information Systems Science Tietojärjestelmätiede digitaalinen transformaatio digitalisaatio kokonaisarkkitehtuuri
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/93869 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202403122329
work_keys_str_mv AT salonenoliver kokonaisarkkitehtuuridigitaalisentransformaationtukena