Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä

Tässä seurantatutkimuksessa haluttiin selvittää, ennustaako johdon toiminta muutoksen alkuvaiheessa työntekijöiden myöhempää organisaatiomuutokseen sopeutumista ja miten muutokseen sopeutuminen on yhteydessä työntekijöiden työhyvinvointiin muutoksen aikana. Lisäksi selvitettiin, onko johdon toiminta...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Vaitoja, Kristiina, Niittyviita-Sipilä, Sara
Other Authors: Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta, Faculty of Education and Psychology, Psykologian laitos, Department of Psychology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2023
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/89146
_version_ 1828193043465895936
author Vaitoja, Kristiina Niittyviita-Sipilä, Sara
author2 Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Vaitoja, Kristiina Niittyviita-Sipilä, Sara Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Vaitoja, Kristiina Niittyviita-Sipilä, Sara Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Vaitoja, Kristiina
datasource_str_mv jyx
description Tässä seurantatutkimuksessa haluttiin selvittää, ennustaako johdon toiminta muutoksen alkuvaiheessa työntekijöiden myöhempää organisaatiomuutokseen sopeutumista ja miten muutokseen sopeutuminen on yhteydessä työntekijöiden työhyvinvointiin muutoksen aikana. Lisäksi selvitettiin, onko johdon toiminta alkuvaiheessa muutosta yhteydessä henkilöstön myöhempään työhyvinvointiin ja välittääkö muutokseen sopeutuminen johdon toiminnan ja työntekijöiden työhyvinvoinnin välistä yhteyttä. Tutkimuksen aineisto on osa IJDFIN-tutkimushanketta, jossa tutkitaan työn intensifikaatiota ja sen hallintaa itsesäätelyn voimavarojen avulla. Tutkimus toteutettiin kahden vuoden seurantatutkimuksena eräässä suomalaisessa sairaanhoitopiirissä, jossa käytiin läpi laaja palvelurakenteisiin ja toimitiloihin kohdistunut organisaatiomuutos. Tutkimuksen aineistoon kuului yhteensä 306 eri ammateissa työskentelevää työntekijää, joista suurin osa oli naisia ja työskenteli potilastyössä. Johdon toimintaa tarkasteltiin vuonna 2019 kerätyllä kyselylomakkeella muutoksen suunnitteluvaiheessa, kun taas muutokseen sopeutumista ja työhyvinvointia tarkasteltiin vuonna 2021 kerätyllä kyselylomakkeella muutoksen toteutusvaiheessa. Työhyvinvointia tutkittiin kahden eri ulottuvuuden, työn imun ja omantunnon stressin kautta. Omantunnon stressiä tarkasteltiin erikseen eettisesti haastavien tilanteiden useuden ja omantunnon stressin voimakkuuden kautta. Analyysimenetelminä käytettiin Pearsonin ja Spearmanin korrelaatiokertoimia, hierarkkista regressioanalyysiä ja Haeysin (2011) mediaattorimallia. Tutkimuksen tulokset osoittivat, että kokemus johdon toiminnasta organisaatiomuutoksen suunnitteluvaiheessa ennusti työntekijöiden myöhempää sopeutumista muutokseen. Mitä myönteisemmäksi johdon toiminta arvioitiin muutoksen alkuvaiheessa, sitä paremmin muutokseen sopeuduttiin. Lisäksi tulokset osoittivat, että organisaatiomuutokseen sopeutuminen oli yhteydessä henkilöstön työhyvinvointiin. Mitä paremmin muutokseen sopeuduttiin, sitä useammin koettiin työn imua, sitä harvemmin kohdattiin eettisesti haastavia tilanteita ja sitä vähemmän koettiin omantunnon stressiä. Lisäksi havaittiin, että muutokseen sopeutuminen välitti johdon toiminnan yhteyttä työntekijöiden muutoksen aikaiseen työhyvinvointiin. Mitä paremmaksi johdon toiminta koettiin, sitä paremmin muutokseen sopeuduttiin ja sitä useammin koettiin työn imua, harvemmin eettisesti haastavia tilanteita ja vähemmän omantunnon stressiä. Tutkimuksen tulokset tukivat aiempaa tietoa muutosjohtamisen tärkeydestä organisaatiomuutoksissa. Näyttää siltä, että erityisesti alkuvaiheessa muutosta johtamisella, kuten muutoksesta tiedottamisella, voidaan vaikuttaa sote-alan työntekijöiden sopeutumiseen ja sitä kautta epäsuorasti heidän työhyvinvointiinsa muutoksen aikana. Muutoksen aikaiseen työhyvinvointiin olisi näin ollen tärkeää vaikuttaa jo ennen muutoksen toimeenpanoa; katsetta voisi siirtää yhä enemmän ongelmien ennaltaehkäisyyn organisaatiomuutoksissa, sillä ennaltaehkäisy saattaa olla tehokkaampi keino purkaa ongelmia sote-alan työympäristössä kuin jo pitkälle kehittyneiden ongelmien paikkaaminen.
first_indexed 2023-09-18T20:01:20Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Herttalampi, Mari", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Vaitoja, Kristiina", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Niittyviita-Sipil\u00e4, Sara", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2023-09-18T06:02:05Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2023-09-18T06:02:05Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2023", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/89146", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4ss\u00e4 seurantatutkimuksessa haluttiin selvitt\u00e4\u00e4, ennustaako johdon toiminta muutoksen alkuvaiheessa ty\u00f6ntekij\u00f6iden my\u00f6hemp\u00e4\u00e4 organisaatiomuutokseen sopeutumista ja miten muutokseen sopeutuminen on yhteydess\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6hyvinvointiin muutoksen aikana. Lis\u00e4ksi selvitettiin, onko johdon toiminta alkuvaiheessa muutosta yhteydess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n my\u00f6hemp\u00e4\u00e4n ty\u00f6hyvinvointiin ja v\u00e4litt\u00e4\u00e4k\u00f6 muutokseen sopeutuminen johdon toiminnan ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6hyvinvoinnin v\u00e4list\u00e4 yhteytt\u00e4. Tutkimuksen aineisto on osa IJDFIN-tutkimushanketta, jossa tutkitaan ty\u00f6n intensifikaatiota ja sen hallintaa itses\u00e4\u00e4telyn voimavarojen avulla. Tutkimus toteutettiin kahden vuoden seurantatutkimuksena er\u00e4\u00e4ss\u00e4 suomalaisessa sairaanhoitopiiriss\u00e4, jossa k\u00e4ytiin l\u00e4pi laaja palvelurakenteisiin ja toimitiloihin kohdistunut organisaatiomuutos. Tutkimuksen aineistoon kuului yhteens\u00e4 306 eri ammateissa ty\u00f6skentelev\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4, joista suurin osa oli naisia ja ty\u00f6skenteli potilasty\u00f6ss\u00e4. Johdon toimintaa tarkasteltiin vuonna 2019 ker\u00e4tyll\u00e4 kyselylomakkeella muutoksen suunnitteluvaiheessa, kun taas muutokseen sopeutumista ja ty\u00f6hyvinvointia tarkasteltiin vuonna 2021 ker\u00e4tyll\u00e4 kyselylomakkeella muutoksen toteutusvaiheessa. Ty\u00f6hyvinvointia tutkittiin kahden eri ulottuvuuden, ty\u00f6n imun ja omantunnon stressin kautta. Omantunnon stressi\u00e4 tarkasteltiin erikseen eettisesti haastavien tilanteiden useuden ja omantunnon stressin voimakkuuden kautta. Analyysimenetelmin\u00e4 k\u00e4ytettiin Pearsonin ja Spearmanin korrelaatiokertoimia, hierarkkista regressioanalyysi\u00e4 ja Haeysin (2011) mediaattorimallia. Tutkimuksen tulokset osoittivat, ett\u00e4 kokemus johdon toiminnasta organisaatiomuutoksen suunnitteluvaiheessa ennusti ty\u00f6ntekij\u00f6iden my\u00f6hemp\u00e4\u00e4 sopeutumista muutokseen. Mit\u00e4 my\u00f6nteisemm\u00e4ksi johdon toiminta arvioitiin muutoksen alkuvaiheessa, sit\u00e4 paremmin muutokseen sopeuduttiin. Lis\u00e4ksi tulokset osoittivat, ett\u00e4 organisaatiomuutokseen sopeutuminen oli yhteydess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin. Mit\u00e4 paremmin muutokseen sopeuduttiin, sit\u00e4 useammin koettiin ty\u00f6n imua, sit\u00e4 harvemmin kohdattiin eettisesti haastavia tilanteita ja sit\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n koettiin omantunnon stressi\u00e4. Lis\u00e4ksi havaittiin, ett\u00e4 muutokseen sopeutuminen v\u00e4litti johdon toiminnan yhteytt\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden muutoksen aikaiseen ty\u00f6hyvinvointiin. Mit\u00e4 paremmaksi johdon toiminta koettiin, sit\u00e4 paremmin muutokseen sopeuduttiin ja sit\u00e4 useammin koettiin ty\u00f6n imua, harvemmin eettisesti haastavia tilanteita ja v\u00e4hemm\u00e4n omantunnon stressi\u00e4. Tutkimuksen tulokset tukivat aiempaa tietoa muutosjohtamisen t\u00e4rkeydest\u00e4 organisaatiomuutoksissa. N\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 erityisesti alkuvaiheessa muutosta johtamisella, kuten muutoksesta tiedottamisella, voidaan vaikuttaa sote-alan ty\u00f6ntekij\u00f6iden sopeutumiseen ja sit\u00e4 kautta ep\u00e4suorasti heid\u00e4n ty\u00f6hyvinvointiinsa muutoksen aikana. Muutoksen aikaiseen ty\u00f6hyvinvointiin olisi n\u00e4in ollen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 vaikuttaa jo ennen muutoksen toimeenpanoa; katsetta voisi siirt\u00e4\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n ongelmien ennaltaehk\u00e4isyyn organisaatiomuutoksissa, sill\u00e4 ennaltaehk\u00e4isy saattaa olla tehokkaampi keino purkaa ongelmia sote-alan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 kuin jo pitk\u00e4lle kehittyneiden ongelmien paikkaaminen.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2023-09-18T06:02:05Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2023-09-18T06:02:05Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2023", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "50", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": null, "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "muutokseen sopeutuminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "omantunnon stressi", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Muutosjohtamisen yhteys henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen v\u00e4litt\u00e4v\u00e4n\u00e4 tekij\u00e4n\u00e4", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202309185165", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Education and Psychology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Psykologian laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Psychology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Psykologia", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Psychology", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.copyright", "value": "\u00a9 The Author(s)", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "copyright", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "202", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6n imu", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6hyvinvointi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "muutosjohtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiomuutokset", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_89146
language fin
last_indexed 2025-03-31T20:01:02Z
main_date 2023-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2023
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/a4da571c-16d0-46c2-87f6-5b1df6eddab7\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202309185165.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2023
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Vaitoja, Kristiina Niittyviita-Sipilä, Sara Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä muutokseen sopeutuminen omantunnon stressi Psykologia Psychology 202 työn imu työhyvinvointi muutosjohtaminen organisaatiomuutokset
title Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä
title_full Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä
title_fullStr Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä
title_full_unstemmed Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä
title_short Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa
title_sort muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä
title_sub muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä
title_txtP Muutosjohtamisen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuollon organisaation muutosprosessissa : muutokseen sopeutuminen välittävänä tekijänä
topic muutokseen sopeutuminen omantunnon stressi Psykologia Psychology 202 työn imu työhyvinvointi muutosjohtaminen organisaatiomuutokset
topic_facet 202 Psychology Psykologia muutokseen sopeutuminen muutosjohtaminen omantunnon stressi organisaatiomuutokset työhyvinvointi työn imu
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/89146 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202309185165
work_keys_str_mv AT vaitojakristiina muutosjohtamisenyhteyshenkilöstöntyöhyvinvointiinterveydenhuollonorganisaationm