| Yhteenveto: | Tämän tutkielman tavoitteena oli kuvata ja ymmärtää asiantuntijatyötä tekevien työntekijöiden kokemuksia
esihenkilö-työntekijäsuhteesta ja sen muutoksista sekä heidän sitoutumisestaan organisaatioon
esihenkilömuutoksen myötä. Tutkielma on laadullinen ja se toteutettiin puolistrukturoituina haastatteluina,
joihin osallistui kahdeksan haastateltavaa. Kaikki haastateltavat olivat kokeneet esihenkilömuutoksen
sekä muutoksia esihenkilö-työntekijäsuhteessa. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin keinoin.
Tulokset osoittavat, että esihenkilö-työntekijäsuhde muuttuu esihenkilömuutoksen myötä merkittävästi.
Sen myötä suhteessa koettu sosiaalinen tuki sekä tiedon jakaminen vähenevät tai loppuvat kokonaan.
Suhteen muutokset heijastuvat myös työntekijöiden kokemaan organisaatioon sitoutumiseen. Esihenkilö-
työntekijäsuhteen laadulla on kuitenkin huomattavasti merkitystä siinä, millaisena muutokset ja sitoutuminen
organisaatioon koetaan. Tuloksista myös ilmenee, että laadukkaan esihenkilö-työntekijäsuhteen
menettäminen heikentää työntekijän kokemaa organisaatioon sitoutumista.
Esihenkilö-työntekijäsuhteessa tapahtuvien muutosten tutkiminen lisää ymmärrystä ylipäätään työntekijöiden
kokemuksista liittyen organisaatiomuutoksiin ja työpaikan vuorovaikutussuhteisiin. Esihenkilö-
työntekijäsuhteen muutosten heijastuminen työntekijän kokemuksiin organisaatioon sitoutumisesta
on yksi näkökulma siihen, millaisena organisaatiomuutokset voivat työpaikalla ilmetä. Tutkielma tuo
myös lisää ymmärrystä esihenkilö-työntekijäsuhteen muutoksista, joita ei ole vielä kovin paljoa tutkittu.
Organisaatiot voivat hyötyä tutkielman tuloksista myös konkreettisesti esimerkiksi henkilöstöjohtamisen
toimenpiteiden suunnittelussa ja erilaisten henkilöstöä koskevien muutostilanteiden ymmärtämisessä.
|
|---|