| Summary: | Tässä tutkimuksessa tarkasteltiin teknisen alan organisaation esihenkilöiden
työn imua, joka määritellään suhteellisen pysyvänä sekä positiivisena motivaatiotilana, jossa työntekijä kokee tarmokkuutta, omistautumista ja uppoutumista
työssään. Työn imun kokeminen voi myös johtaa parempaan työhyvinvointiin
sekä työssä suoriutumiseen. Lisäksi tutkimuksessa selvitettiin, minkälainen
merkitys organisaatiossa toteutetuilla tunneinterventioilla oli esihenkilöiden
työn imuun.
Tutkimuksen aineistona käytettiin TUNTO2-hankkeen haastatteluaineistoa.
Aineisto kerättiin teemahaastatteluja hyödyntäen haastattelemalla kahdeksaa
teknisen alan asiantuntijaorganisaatiossa esihenkilötehtävissä työskentelevää
henkilöä. Aineisto analysoitiin käyttämällä temaattista analyysiä.
Tutkimuksen tulosten mukaan työn imu esiintyi esihenkilöiden työssä usealla
tavalla. Temaattisen analyysin avulla luotiin kolme työn imua tuottavaa pääteemaa; työyhteisön tuki, merkityksellinen työ ja mielekäs työn sisältö sekä yksi
työn imun esiintymistä haittaava tekijä; hektinen työ. Tunneinterventiot taas
ylläpitivät osaltaan työn imua helpottamalla tunteiden hyväksymistä työssä
sekä omien että muiden tunteiden tunnistamista ja käsittelyä. Lisäksi tunneinterventiot tukivat työn imua tuomalla konkreettisia tunteiden käsittelyä helpottavia tunnetyökaluja työarkeen. Tutkimus vahvisti aiempaa tutkimustietoa työn
imua tuottavista tekijöistä. Lisäksi tutkimus antaa viitteitä siitä, että työn imua
voidaan ylläpitää tunneinterventioita hyödyntämällä.
|
|---|