Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä

Työnteon muodot ovat monipuolistuneet informaatioteknologian kehityksen myötä ja työstä on osittain tullut paikasta riippumatonta. Maailmanlaajuinen COVID-19 pandemia nopeutti entisestään työn siirtymistä pois toimistotiloista esimerkiksi työntekijöiden koteihin. Työntekijöille etätyö asettaa uudenl...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Luostarinen, Henrik
Other Authors: Informaatioteknologian tiedekunta, Faculty of Information Technology, Informaatioteknologia, Information Technology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2022
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/84149
_version_ 1826225752647925760
author Luostarinen, Henrik
author2 Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Luostarinen, Henrik Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Luostarinen, Henrik Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Luostarinen, Henrik
datasource_str_mv jyx
description Työnteon muodot ovat monipuolistuneet informaatioteknologian kehityksen myötä ja työstä on osittain tullut paikasta riippumatonta. Maailmanlaajuinen COVID-19 pandemia nopeutti entisestään työn siirtymistä pois toimistotiloista esimerkiksi työntekijöiden koteihin. Työntekijöille etätyö asettaa uudenlaisia haasteita, mutta antaa myös mahdollisuuksia, jotka työnantajankin on hyödyllistä tiedostaa. IT-alalla projektityötä tekevien tiimit on mahdollista hajauttaa globaalisti ja projektitiimin jäsenet eivät välttämättä tapaa kasvokkain ollenkaan. Tämä pro gradu -tutkielma pyrkii selvittämään, millaisia vaikutuksia etätyöllä on työntekijöiden sitoutumiseen IT-projekteihin. Tutkielma koostuu kirjallisuuskatsauksesta ja empiirisestä osiosta, jota varten haastateltiin IT-alan työntekijöitä. Tutkimuksen tulokset saatiin käyttämällä analysointimenetelmänä teemoittelua. Tutkielman tuloksena voidaan todeta, että etätyö vaikuttaa etenkin kommunikointiin työntekijöiden välillä IT-projekteissa. Kommunikaation tiheys ja vapaamuotoisuus vähenivät, ja kommunikaation kynnys kasvoi. Etätyö pääosin lisäsi oma-aloitteisuutta ja sen ei koettu estävän minkään projektin suorittamista. Etätyö ja etenkin hybridityömalli paransivat työntekijöiden työtyytyväisyyttä. Toisaalta etätyö saattaa vieraannuttaa työntekijää organisaatiostaan ja vaikeuttaa verkostoitumista työkavereiden kanssa. Etätyön vaikutukset työn tehokkuuteen ja työntekijän keskittymiseen olivat ristiriitaiset, mutta pääosin etätyön koettiin parantavan työntekoa. Vaikutukset riippuivat esimerkiksi siitä, miten paljon häiriötekijöitä projektityöläisen kodissa on. Kokonaisuutena etätyön vaikutus työntekijöiden sitoutumiseen vaikuttaa olevan positiivinen. As information technology has advanced, the ways of working have also become more diverse, and work is now less time and place dependent. The COVID-19 pandemic has further accelerated the transition from office to remote work. From the employees’ perspective remote work poses novel challenges but also provides new opportunities that ought to be recognized by the employers as well. In the field of IT, it is now possible to globally distribute project teams conceivably resulting in team members never meeting face to face. This master’s thesis aims to examine the effect that remote work has on worker commitment in IT-projects. The research consists of a literature review and an empirical study, which was conducted by interviewing IT-professionals. The results of the study were derived by using thematic analysis. Based on the results of this research, remote work especially affects communication between employers in IT-projects. The frequency and informality of communication decreased and the threshold to communicate increased. All things considered, remote work makes workers take more initiative and remote work was not considered an impediment to any project. Remote work and especially the hybrid model of working are both promoting job satisfaction. However, remote work can make the employee organization feel more distant to the worker as well as make it harder to network between colleagues. The effects of remote work on productivity or concentration were somewhat contradictory, but on the whole, the effect of remote work on productivity seemed to be positive. These effects were dependent on how many distractions there are in the home of a worker, for example. In general, it is plausible that the effect of remote work on worker commitment is positive.
first_indexed 2024-09-11T08:52:30Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Pulkkinen, Mirja", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Luostarinen, Henrik", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2022-11-30T07:45:09Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2022-11-30T07:45:09Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2022", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/84149", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Ty\u00f6nteon muodot ovat monipuolistuneet informaatioteknologian kehityksen my\u00f6t\u00e4 ja ty\u00f6st\u00e4 on osittain tullut paikasta riippumatonta. Maailmanlaajuinen COVID-19 pandemia nopeutti entisest\u00e4\u00e4n ty\u00f6n siirtymist\u00e4 pois toimistotiloista esimerkiksi ty\u00f6ntekij\u00f6iden koteihin. Ty\u00f6ntekij\u00f6ille et\u00e4ty\u00f6 asettaa uudenlaisia haasteita, mutta antaa my\u00f6s mahdollisuuksia, jotka ty\u00f6nantajankin on hy\u00f6dyllist\u00e4 tiedostaa. IT-alalla projektity\u00f6t\u00e4 tekevien tiimit on mahdollista hajauttaa globaalisti ja projektitiimin j\u00e4senet eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tapaa kasvokkain ollenkaan. T\u00e4m\u00e4 pro gradu -tutkielma pyrkii selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, millaisia vaikutuksia et\u00e4ty\u00f6ll\u00e4 on ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumiseen IT-projekteihin. Tutkielma koostuu kirjallisuuskatsauksesta ja empiirisest\u00e4 osiosta, jota varten haastateltiin IT-alan ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Tutkimuksen tulokset saatiin k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 analysointimenetelm\u00e4n\u00e4 teemoittelua. Tutkielman tuloksena voidaan todeta, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6 vaikuttaa etenkin kommunikointiin ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4lill\u00e4 IT-projekteissa. Kommunikaation tiheys ja vapaamuotoisuus v\u00e4heniv\u00e4t, ja kommunikaation kynnys kasvoi. Et\u00e4ty\u00f6 p\u00e4\u00e4osin lis\u00e4si oma-aloitteisuutta ja sen ei koettu est\u00e4v\u00e4n mink\u00e4\u00e4n projektin suorittamista. Et\u00e4ty\u00f6 ja etenkin hybridity\u00f6malli paransivat ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. Toisaalta et\u00e4ty\u00f6 saattaa vieraannuttaa ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 organisaatiostaan ja vaikeuttaa verkostoitumista ty\u00f6kavereiden kanssa. Et\u00e4ty\u00f6n vaikutukset ty\u00f6n tehokkuuteen ja ty\u00f6ntekij\u00e4n keskittymiseen olivat ristiriitaiset, mutta p\u00e4\u00e4osin et\u00e4ty\u00f6n koettiin parantavan ty\u00f6ntekoa. Vaikutukset riippuivat esimerkiksi siit\u00e4, miten paljon h\u00e4iri\u00f6tekij\u00f6it\u00e4 projektity\u00f6l\u00e4isen kodissa on. Kokonaisuutena et\u00e4ty\u00f6n vaikutus ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumiseen vaikuttaa olevan positiivinen.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "As information technology has advanced, the ways of working have also become more diverse, and work is now less time and place dependent. The COVID-19 pandemic has further accelerated the transition from office to remote work. From the employees\u2019 perspective remote work poses novel challenges but also provides new opportunities that ought to be recognized by the employers as well. In the field of IT, it is now possible to globally distribute project teams conceivably resulting in team members never meeting face to face. This master\u2019s thesis aims to examine the effect that remote work has on worker commitment in IT-projects. The research consists of a literature review and an empirical study, which was conducted by interviewing IT-professionals. The results of the study were derived by using thematic analysis. Based on the results of this research, remote work especially affects communication between employers in IT-projects. The frequency and informality of communication decreased and the threshold to communicate increased. All things considered, remote work makes workers take more initiative and remote work was not considered an impediment to any project. Remote work and especially the hybrid model of working are both promoting job satisfaction. However, remote work can make the employee organization feel more distant to the worker as well as make it harder to network between colleagues. The effects of remote work on productivity or concentration were somewhat contradictory, but on the whole, the effect of remote work on productivity seemed to be positive. These effects were dependent on how many distractions there are in the home of a worker, for example. In general, it is plausible that the effect of remote work on worker commitment is positive.", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2022-11-30T07:45:09Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2022-11-30T07:45:09Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2022", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "61", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "IT-projektit", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen IT-projekteihin et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202211305421", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Informaatioteknologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Informaatioteknologia", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Tietoj\u00e4rjestelm\u00e4tiede", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Information Systems Science", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "601", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "projektinhallinta", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "et\u00e4ty\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "projektit", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "sitoutuminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_84149
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:56:49Z
main_date 2022-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2022
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/513e74ce-aeb5-4541-bae6-040c190e6f01\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202211305421.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2022
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Luostarinen, Henrik Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä IT-projektit Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 projektinhallinta etätyö projektit sitoutuminen
title Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä
title_full Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä
title_fullStr Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä
title_full_unstemmed Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä
title_short Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä
title_sort työntekijöiden sitoutuminen it projekteihin etätyössä
title_txtP Työntekijöiden sitoutuminen IT-projekteihin etätyössä
topic IT-projektit Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 projektinhallinta etätyö projektit sitoutuminen
topic_facet 601 IT-projektit Information Systems Science Tietojärjestelmätiede etätyö projektinhallinta projektit sitoutuminen
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/84149 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202211305421
work_keys_str_mv AT luostarinenhenrik työntekijöidensitoutuminenitprojekteihinetätyössä