| Summary: | Kansainvälinen huippu-urheilu ja arvokisamenestyksen tavoittelu on pitkään vaikuttanut
urheilutoiminnan kehittämisen ja ammattimaistumisen rakenteisiin. Ammattimaisten
toimintatapojen merkitys on kasvanut yhä enemmän huippu- ja kilpaurheilun lisäksi
ruohonjuuritason urheilutoiminnassa, jossa odotuksia kertyy myös seuratoiminnan
sidosryhmiltä. Ammattiurheilun kasvu on markkinallistumisen myötä päässyt polulle, jossa
amatöörimainen toiminta ja harrastajamaisuus on väistynyt tavoitteellisen toiminnan tieltä.
Erityisesti suomalaisessa urheilukulttuurissa jääkiekko on lajina edelläkävijä
ammattimaisuudessa.
Tässä pro gradu -tutkielmassa tarkastellaan yhden suomalaisen jääkiekkoseuraperheen
liigaorganisaation sekä juniorijääkiekkoseuran yhteistyötä osana ammattimaistumisen malleja.
Tapaustutkimuksessa tutkitaan, miten ammattimaistuminen on näkynyt organisaatioiden
toiminnassa sekä minkälaisia strategisia ja rakenteellisia toimintoja organisaatiot ovat
kehittäneet urheilun ammattimaistumisen edistämiseksi. Tutkimusaineisto kerättiin
teemahaastatteluilla, ja aineisto analysoitiin teemaluokittain teoriasidonnaisesti. Haastateltavia
oli yhteensä kuusi kappaletta (n=6), joista kolme toimi liigaorganisaatiossa ja kolme saman
seuraperheen juniorijääkiekko ry:ssä.
Aineistosta ilmeni, että organisaatioiden strateginen suunnittelu osana urheilutoiminnan
kehittämistä oli vahvistunut osana toiminnan tarkoitusten rakentamista. Tämän lisäksi
organisaatioiden tavoitteet ja niitä tarkastelevat mittarit olivat yhtenäiset. Kummankin
organisaation toiminta oli kehittynyt vuosien aikana selvästi uusien palkattujen henkilöiden
sekä vapaaehtoisten toimijoiden kompetenssin kasvun myötä, mihin vaikutti
rekrytointiprosessien kehittäminen. Rakenteiden ja prosessien osalta päätöksenteko osana
yhteistyötä oli formalisoitua, vaikka organisaatioiden sisäisessä päätöksenteossa ja toiminnan
kehittämisessä oli eroavaisuuksia. Operatiivisen yhteistyön ollessa jo vahva, oli uutena
toimenpiteenä juniorijääkiekko ry:n hallitukseen tulossa mandaattipaikka liigaorganisaation
henkilölle, minkä myötä pyritään kehittämään organisaatioiden välistä vuorovaikutusta myös
hallitustasolla.
Liigaorganisaation rahoittaessa yhteistyösopimuksin juniorijääkiekko ry:n toimintaa, voi
tulevaisuudessa tulla haasteeksi organisaatioiden intressiristiriidat kilpaurheilun ja
harrastustoiminnan välillä. Liigaorganisaation urheilullinen menestys ja yrityksenä toimiminen
saattaa myös vaikuttaa juniorijääkiekko ry:n ammattimaistumisen prosesseihin.
Jatkotutkimuksissa voitaisiin tarkastella ammattimaistumisen yhteistyötä muissa
seuraperheissä, joissa toimii jääkiekon pääsarjajoukkue sekä junioriorganisaatio. Tällöin olisi
mahdollista vertailla urheilutoiminnan ammattimaistumisen rakenteita ja toimintamalleja
seuraperheiden välillä.
|
|---|