Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa

Tässä seurantatutkimuksessa selvitimme, miten muutosvoimavarat ovat yhteydessä henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuoltoalan organisaation organisaatiomuutoksen aikana. Tutkimus toteutettiin kahden vuoden aikana sairaanhoitopiirissä, jossa käytiin läpi laaja toimitiloihin ja palvelurakenteisiin k...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Mölsä, Eetu, Salmirinne, Tiina
Other Authors: Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta, Faculty of Education and Psychology, Psykologian laitos, Department of Psychology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2022
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81996
_version_ 1826225686692495360
author Mölsä, Eetu Salmirinne, Tiina
author2 Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Mölsä, Eetu Salmirinne, Tiina Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Mölsä, Eetu Salmirinne, Tiina Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Psykologian laitos Department of Psychology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Mölsä, Eetu
datasource_str_mv jyx
description Tässä seurantatutkimuksessa selvitimme, miten muutosvoimavarat ovat yhteydessä henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuoltoalan organisaation organisaatiomuutoksen aikana. Tutkimus toteutettiin kahden vuoden aikana sairaanhoitopiirissä, jossa käytiin läpi laaja toimitiloihin ja palvelurakenteisiin kohdistunut organisaatiomuutos. Tutkimukseen osallistui 303 sairaanhoitopiirin työntekijää, jotka vastasivat aineistonkeruussa käytettyyn sähköiseen kyselylomakkeeseen molemmilla mittauskerroilla. Vastanneista 87 % oli naisia, potilastyössä toimi 74 % ja esihenkilönä toimi 7 %. Ensimmäisen organisaatiomuutoksen alkuvaiheeseen ajoittuneen kyselytutkimuksen pohjalta selvitimme, millaisia muutosvoimavararyhmiä voidaan henkilöstöstä muodostaa. Tutkimiamme muutosvoimavaroja olivat viestintä, osallistuminen päätöksentekoon ja muutostuki. K- keskiarvoklusteroinnilla tunnistimme aineistosta kolme muutosvoimavaraprofiilia: vähäisten muutosvoimavarojenprofiilin (41 % tutkittavista), korkeiden muutosvoimavarojenprofiilin (23 %) ja keskimääräisten muutosvoimavarojenprofiilin (36 %). Tutkimme toistomittausten kovarianssianalyysillä, miten muutosvoimavaroja kuvaavat profiilit olivat yhteydessä toisella mittauskerralla havaittuihin työhyvinvoinnin ulottuvuuksiin eli uupumusasteiseen väsymykseen, kyynistymiseen sekä työn imuun. Esihenkilöiden yliedustaman korkeiden voimavarojen profiiliin kuuluvilla uupumusasteinen väsymys ja kyynistyminen oli vähäisintä ja työn imu korkeinta. Vastaavasti potilastyötä tekevien yliedustamaan vähäisten muutosvoimavarojen profiiliin kuuluvilla uupumusasteinen väsymys ja kyynistyminen oli korkeinta ja työn imu matalinta. Keskimääräisten voimavarojen profiiliin kuuluneilla myös työhyvinvointi oli keskimääräistä. Tutkimuksemme keskeinen johtopäätös on se, että muutosvoimavarat tukevat työhyvinvointia terveydenhuollon organisaation organisaatiomuutoksessa. Eri työntekijäryhmät ovat kuitenkin erilaisessa asemassa siinä, millaiset mahdollisuudet heillä on muutosvoimavarojen kokemiseen. Terveydenhuoltoalan organisaation organisaatiomuutoksessa tulisikin kiinnittää erityistä huomioita muutosvoimavarojen tukemiseen niissä työntekijäryhmissä, joissa mahdollisuudet muutosvoimavarojen kokemiseen ovat vähäiset. Tämän tutkimuksen perusteella erityisesti potilastyötä tekevät näyttäytyvät muutosvoimavarojen näkökulmasta riskiryhmänä, joka on vähäisten muutosvoimavarojen takia altis työuupumukselle organisaatiomuutoksessa.
first_indexed 2022-06-23T20:00:31Z
format Pro gradu
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Feldt, Taru", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "M\u00f6ls\u00e4, Eetu", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Salmirinne, Tiina", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2022-06-23T05:04:43Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2022-06-23T05:04:43Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2022", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81996", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4ss\u00e4 seurantatutkimuksessa selvitimme, miten muutosvoimavarat ovat yhteydess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n\nty\u00f6hyvinvointiin terveydenhuoltoalan organisaation organisaatiomuutoksen aikana. Tutkimus\ntoteutettiin kahden vuoden aikana sairaanhoitopiiriss\u00e4, jossa k\u00e4ytiin l\u00e4pi laaja toimitiloihin ja\npalvelurakenteisiin kohdistunut organisaatiomuutos. Tutkimukseen osallistui 303 sairaanhoitopiirin\nty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4, jotka vastasivat aineistonkeruussa k\u00e4ytettyyn s\u00e4hk\u00f6iseen kyselylomakkeeseen\nmolemmilla mittauskerroilla. Vastanneista 87 % oli naisia, potilasty\u00f6ss\u00e4 toimi 74 % ja esihenkil\u00f6n\u00e4\ntoimi 7 %. Ensimm\u00e4isen organisaatiomuutoksen alkuvaiheeseen ajoittuneen kyselytutkimuksen\npohjalta selvitimme, millaisia muutosvoimavararyhmi\u00e4 voidaan henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4 muodostaa.\nTutkimiamme muutosvoimavaroja olivat viestint\u00e4, osallistuminen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon ja muutostuki. K-\nkeskiarvoklusteroinnilla tunnistimme aineistosta kolme muutosvoimavaraprofiilia: v\u00e4h\u00e4isten\nmuutosvoimavarojenprofiilin (41 % tutkittavista), korkeiden muutosvoimavarojenprofiilin (23 %) ja\nkeskim\u00e4\u00e4r\u00e4isten muutosvoimavarojenprofiilin (36 %). Tutkimme toistomittausten\nkovarianssianalyysill\u00e4, miten muutosvoimavaroja kuvaavat profiilit olivat yhteydess\u00e4 toisella\nmittauskerralla havaittuihin ty\u00f6hyvinvoinnin ulottuvuuksiin eli uupumusasteiseen v\u00e4symykseen,\nkyynistymiseen sek\u00e4 ty\u00f6n imuun. Esihenkil\u00f6iden yliedustaman korkeiden voimavarojen profiiliin\nkuuluvilla uupumusasteinen v\u00e4symys ja kyynistyminen oli v\u00e4h\u00e4isint\u00e4 ja ty\u00f6n imu korkeinta.\nVastaavasti potilasty\u00f6t\u00e4 tekevien yliedustamaan v\u00e4h\u00e4isten muutosvoimavarojen profiiliin kuuluvilla\nuupumusasteinen v\u00e4symys ja kyynistyminen oli korkeinta ja ty\u00f6n imu matalinta. Keskim\u00e4\u00e4r\u00e4isten\nvoimavarojen profiiliin kuuluneilla my\u00f6s ty\u00f6hyvinvointi oli keskim\u00e4\u00e4r\u00e4ist\u00e4. Tutkimuksemme\nkeskeinen johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s on se, ett\u00e4 muutosvoimavarat tukevat ty\u00f6hyvinvointia terveydenhuollon\norganisaation organisaatiomuutoksessa. Eri ty\u00f6ntekij\u00e4ryhm\u00e4t ovat kuitenkin erilaisessa asemassa\nsiin\u00e4, millaiset mahdollisuudet heill\u00e4 on muutosvoimavarojen kokemiseen. Terveydenhuoltoalan\norganisaation organisaatiomuutoksessa tulisikin kiinnitt\u00e4\u00e4 erityist\u00e4 huomioita muutosvoimavarojen\ntukemiseen niiss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4ryhmiss\u00e4, joissa mahdollisuudet muutosvoimavarojen kokemiseen ovat\nv\u00e4h\u00e4iset. T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen perusteella erityisesti potilasty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t n\u00e4ytt\u00e4ytyv\u00e4t\nmuutosvoimavarojen n\u00e4k\u00f6kulmasta riskiryhm\u00e4n\u00e4, joka on v\u00e4h\u00e4isten muutosvoimavarojen takia altis\nty\u00f6uupumukselle organisaatiomuutoksessa.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Miia Hakanen (mihakane@jyu.fi) on 2022-06-23T05:04:43Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2022-06-23T05:04:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2022", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "30", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "muutosvoimavarat", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ty\u00f6uupumus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Muutosvoimavarojen yhteys henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202206233600", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Education and Psychology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Psykologian laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Psychology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Psykologia", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Psychology", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "restrictedAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "202", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6hyvinvointi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiot", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiomuutokset", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "uupumus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6n imu", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "hyvinvointi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "henkil\u00f6st\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accessrights", "value": "The author has not given permission to make the work publicly available electronically. Therefore the material can be read only at the archival workstation at Jyv\u00e4skyl\u00e4 University Library (https://kirjasto.jyu.fi/collections/archival-workstation).", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": "accessrights", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accessrights", "value": "Tekij\u00e4 ei ole antanut lupaa avoimeen julkaisuun, joten aineisto on luettavissa vain Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kirjaston arkistoty\u00f6semalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/kokoelmat/arkistotyoasema..", "language": "fi", "element": "rights", "qualifier": "accessrights", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_81996
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:54:17Z
main_date 2022-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2022
publishDate 2022
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Mölsä, Eetu Salmirinne, Tiina Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa muutosvoimavarat työuupumus Psykologia Psychology 202 työhyvinvointi organisaatiot organisaatiomuutokset uupumus työn imu hyvinvointi henkilöstö
title Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
title_full Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
title_fullStr Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
title_full_unstemmed Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
title_short Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
title_sort muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
title_txtP Muutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
topic muutosvoimavarat työuupumus Psykologia Psychology 202 työhyvinvointi organisaatiot organisaatiomuutokset uupumus työn imu hyvinvointi henkilöstö
topic_facet 202 Psychology Psykologia henkilöstö hyvinvointi muutosvoimavarat organisaatiomuutokset organisaatiot työhyvinvointi työn imu työuupumus uupumus
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81996 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202206233600
work_keys_str_mv AT mölsäeetu muutosvoimavarojenyhteyshenkilöstöntyöhyvinvointiinterveysalanorganisaationmuutosprose