Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen

Tämän tutkielman tavoitteena on kuvata miten työntekijät käsittävät positiiviset työntekijäkokemukset ja millaiset organisaatiokulttuurit koetaan niitä vahvistavina. Tutkimustavoite pyrittiin saavuttamaan tarkastelemalla Great Place to Work -sertifioitujen organisaatioiden työntekijöiden käsityksiä...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Huuskonen, Netta
Other Authors: Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Faculty of Humanities and Social Sciences, Kieli- ja viestintätieteiden laitos, Department of Language and Communication Studies, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2022
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81582
_version_ 1828193050226065408
author Huuskonen, Netta
author2 Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Humanities and Social Sciences Kieli- ja viestintätieteiden laitos Department of Language and Communication Studies Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Huuskonen, Netta Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Humanities and Social Sciences Kieli- ja viestintätieteiden laitos Department of Language and Communication Studies Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Huuskonen, Netta Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Humanities and Social Sciences Kieli- ja viestintätieteiden laitos Department of Language and Communication Studies Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Huuskonen, Netta
datasource_str_mv jyx
description Tämän tutkielman tavoitteena on kuvata miten työntekijät käsittävät positiiviset työntekijäkokemukset ja millaiset organisaatiokulttuurit koetaan niitä vahvistavina. Tutkimustavoite pyrittiin saavuttamaan tarkastelemalla Great Place to Work -sertifioitujen organisaatioiden työntekijöiden käsityksiä ja kokemuksia positiivisista työntekijäkokemuksista ja niihin yhteydessä olevista organisaatiokulttuureista. Organisaatiokulttuurien yhteyttä työntekijäkokemuksiin tarkastellaan tutkielmassa erityisesti työyhteisön viestinnän ja vuorovaikutuksen kautta. Tutkielman toteutukseen käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää. Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla kuutta työntekijää puolistrukturoitua teemahaastattelua hyödyntäen. Haastattelujen tuottaman aineiston analysointiin käytettiin laadullista sisällönanalyysiä. Analyysi tuotti seitsemän pääluokkaa ja yksitoista alaluokkaa. Tuloksista voidaan todeta, että työntekijäkokemukset käsitetään henkilökohtaisiksi työelämää koskeviksi kokemuksiksi. Tulosten mukaan monipuolisen luonteensa vuoksi työntekijäkokemusten käsitetään koskettava työelämän kaikkia osa-alueita. Kokemusten mukaan työntekijäkokemus nähdään positiivisena silloin, kun työntekijä kokee tyytyväisyyttä ajatellessaan omaa työelämäänsä. Tutkimuksen tulosten mukaan vuorovaikutuksessa muokkaantuva organisaatiokulttuuri nähdään toimintaa ja yhteistyötä tukevana taustavoimana, johon esimerkiksi arvot, tavoitteet, hierarkia, työyhteisön vuorovaikutussuhteet ja työhyvinvointi ovat yhteydessä. Tulosten mukaan myönteisen organisaatiokulttuurin muokkaaminen koetaan koko työyhteisön yhteisenä mahdollisuutena ja vastuuna. Tutkielman tulosten perusteella organisaatiokulttuurilliset tekijät koetaan positiivisia työntekijäkokemuksia vahvistavina ja ylläpitävinä silloin, kun ne lisäävät työntekijöiden työhyvinvointia ja työtyytyväisyyttä. Tulokset osoittavat, että työyhteisö voi tukea myönteisen organisaatiokulttuurin muodostumista kiinnittämällä huomiota organisaation yhteisiin taustatekijöihin, kuten arvoihin ja tavoitteisiin, jotka määritellään vuorovaikutuksessa ja mahdollistavat yhteisen työnteon sekä viestintätapoihin, jotka tukevat yhteistyötä ja vuorovaikutussuhteiden syvenemistä. Tulosten mukaan organisaatiokulttuuri vahvistaa positiivisia työntekijäkokemuksia silloin, kun se tukee työntekijöiden omaa työntekoa ja ammatillista kehittymistä. Tutkielman tulokset lisäävät ymmärrystä siitä, miten laajoja ja alati muuttuvia henkilökohtaiset työntekijäkokemukset ovat ja miten myönteisen organisaatiokulttuurin kautta kokemuksiin voidaan vaikuttaa edistäen samalla työnteon ja työyhteisön koettua mielekkyyttä. Tutkielman tarjoaman tiedon avulla työyhteisöt voivat kehittää omia organisaatiokulttuureitaan esimerkiksi lisäämällä myönteisiksi koettuja organisaatiokulttuurin piirteitä omaan kulttuuriinsa tehden samalla työarjesta työntekijöille aina vain paremman.
first_indexed 2022-06-09T20:00:33Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Raappana, Mitra", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Huuskonen, Netta", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2022-06-09T07:43:58Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2022-06-09T07:43:58Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2022", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81582", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4n tutkielman tavoitteena on kuvata miten ty\u00f6ntekij\u00e4t k\u00e4sitt\u00e4v\u00e4t positiiviset ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukset ja millaiset organisaatiokulttuurit koetaan niit\u00e4 vahvistavina. Tutkimustavoite pyrittiin saavuttamaan tarkastelemalla Great Place to Work -sertifioitujen organisaatioiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden k\u00e4sityksi\u00e4 ja kokemuksia positiivisista ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksista ja niihin yhteydess\u00e4 olevista organisaatiokulttuureista. Organisaatiokulttuurien yhteytt\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksiin tarkastellaan tutkielmassa erityisesti ty\u00f6yhteis\u00f6n viestinn\u00e4n ja vuorovaikutuksen kautta. Tutkielman toteutukseen k\u00e4ytettiin laadullista tutkimusmenetelm\u00e4\u00e4. Tutkimusaineisto ker\u00e4ttiin haastattelemalla kuutta ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 puolistrukturoitua teemahaastattelua hy\u00f6dynt\u00e4en. Haastattelujen tuottaman aineiston analysointiin k\u00e4ytettiin laadullista sis\u00e4ll\u00f6nanalyysi\u00e4. Analyysi tuotti seitsem\u00e4n p\u00e4\u00e4luokkaa ja yksitoista alaluokkaa.\nTuloksista voidaan todeta, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukset k\u00e4sitet\u00e4\u00e4n henkil\u00f6kohtaisiksi ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 koskeviksi kokemuksiksi. Tulosten mukaan monipuolisen luonteensa vuoksi ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusten k\u00e4sitet\u00e4\u00e4n koskettava ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kaikkia osa-alueita. Kokemusten mukaan ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n positiivisena silloin, kun ty\u00f6ntekij\u00e4 kokee tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 ajatellessaan omaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4ns\u00e4. Tutkimuksen tulosten mukaan vuorovaikutuksessa muokkaantuva organisaatiokulttuuri n\u00e4hd\u00e4\u00e4n toimintaa ja yhteisty\u00f6t\u00e4 tukevana taustavoimana, johon esimerkiksi arvot, tavoitteet, hierarkia, ty\u00f6yhteis\u00f6n vuorovaikutussuhteet ja ty\u00f6hyvinvointi ovat yhteydess\u00e4. Tulosten mukaan my\u00f6nteisen organisaatiokulttuurin muokkaaminen koetaan koko ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteisen\u00e4 mahdollisuutena ja vastuuna.\nTutkielman tulosten perusteella organisaatiokulttuurilliset tekij\u00e4t koetaan positiivisia ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksia vahvistavina ja yll\u00e4pit\u00e4vin\u00e4 silloin, kun ne lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6hyvinvointia ja ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. Tulokset osoittavat, ett\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6 voi tukea my\u00f6nteisen organisaatiokulttuurin muodostumista kiinnitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 huomiota organisaation yhteisiin taustatekij\u00f6ihin, kuten arvoihin ja tavoitteisiin, jotka m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n vuorovaikutuksessa ja mahdollistavat yhteisen ty\u00f6nteon sek\u00e4 viestint\u00e4tapoihin, jotka tukevat yhteisty\u00f6t\u00e4 ja vuorovaikutussuhteiden syvenemist\u00e4. Tulosten mukaan organisaatiokulttuuri vahvistaa positiivisia ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksia silloin, kun se tukee ty\u00f6ntekij\u00f6iden omaa ty\u00f6ntekoa ja ammatillista kehittymist\u00e4.\nTutkielman tulokset lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ymm\u00e4rryst\u00e4 siit\u00e4, miten laajoja ja alati muuttuvia henkil\u00f6kohtaiset ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukset ovat ja miten my\u00f6nteisen organisaatiokulttuurin kautta kokemuksiin voidaan vaikuttaa edist\u00e4en samalla ty\u00f6nteon ja ty\u00f6yhteis\u00f6n koettua mielekkyytt\u00e4. Tutkielman tarjoaman tiedon avulla ty\u00f6yhteis\u00f6t voivat kehitt\u00e4\u00e4 omia organisaatiokulttuureitaan esimerkiksi lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 my\u00f6nteisiksi koettuja organisaatiokulttuurin piirteit\u00e4 omaan kulttuuriinsa tehden samalla ty\u00f6arjesta ty\u00f6ntekij\u00f6ille aina vain paremman.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Miia Hakanen (mihakane@jyu.fi) on 2022-06-09T07:43:57Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2022-06-09T07:43:58Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2022", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "65", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202206093195", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Humanities and Social Sciences", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Kieli- ja viestint\u00e4tieteiden laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Language and Communication Studies", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Viestint\u00e4", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Communication", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "3135", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "vuorovaikutus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "viestint\u00e4", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiokulttuuri", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6hyvinvointi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6yhteis\u00f6t", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6ntekij\u00e4t", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_81582
language fin
last_indexed 2025-03-31T20:01:26Z
main_date 2022-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2022
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/656f1f00-71ae-4b82-96e9-2dbfa559736f\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202206093195.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2022
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Huuskonen, Netta Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen työntekijäkokemus Viestintä Communication 3135 vuorovaikutus viestintä organisaatiokulttuuri työhyvinvointi työyhteisöt työtyytyväisyys työntekijät
title Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen
title_full Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen
title_fullStr Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen
title_full_unstemmed Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen
title_short Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen
title_sort organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen
title_txtP Organisaatiokulttuurin yhteys positiiviseen työntekijäkokemukseen
topic työntekijäkokemus Viestintä Communication 3135 vuorovaikutus viestintä organisaatiokulttuuri työhyvinvointi työyhteisöt työtyytyväisyys työntekijät
topic_facet 3135 Communication Viestintä organisaatiokulttuuri työhyvinvointi työntekijäkokemus työntekijät työtyytyväisyys työyhteisöt viestintä vuorovaikutus
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81582 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202206093195
work_keys_str_mv AT huuskonennetta organisaatiokulttuurinyhteyspositiiviseentyöntekijäkokemukseen