Etätyön johtaminen johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa

Johtamisympäristö muuttuu työnteon siirtyessä entistä vahvemmin etätyöhön. Suuri osa suomalaisista etätyötä tekevistä haluaa myös jatkaa etätyön tekoa tulevaisuudessa. Yhä useammin työn vastuut jaetaan tiimien kesken ja tehtäviä suorittavat yksilöiden sijasta tiimin jäsenet yhdessä. Perinteiset joht...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Orimus, Eetu
Other Authors: Kauppakorkeakoulu, School of Business and Economics, Taloustieteet, Business and Economics, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2022
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81126
_version_ 1826225721921503232
author Orimus, Eetu
author2 Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Orimus, Eetu Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Orimus, Eetu Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Orimus, Eetu
datasource_str_mv jyx
description Johtamisympäristö muuttuu työnteon siirtyessä entistä vahvemmin etätyöhön. Suuri osa suomalaisista etätyötä tekevistä haluaa myös jatkaa etätyön tekoa tulevaisuudessa. Yhä useammin työn vastuut jaetaan tiimien kesken ja tehtäviä suorittavat yksilöiden sijasta tiimin jäsenet yhdessä. Perinteiset johtamisen tavat eivät enää täysin sovi tähän muuttuneeseen johtamisympäristöön, joka synnyttää haasteita niin johtajalle kuin johtamiselle. Uudet työnteon tavat haastavat ja muuntavat myös johtajan ja alaisen välille muodostuvaa vuorovaikutussuhdetta. Tämän tutkimuksen tarkoitus on selvittää millaista on hyvä etäjohtaminen tiimeissä, ja syventää ymmärrystä siitä, millainen merkitys johtaja-alainen -vuorovaikutussuhteella on etätiimin johtamisessa. Vuorovaikutussuhteen tarkastelun teoreettisena taustana käytetään LMX-teoriaa, joka on ensisijainen lähestymistapa johtajan ja alaisen kahdenvälisen suhteen tutkimuksessa. Tämä tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa haastatteluaineistoa kerättiin yhdestä organisaatiosta ja analysoitiin teemoittelun, sekä sisällönanalyysin keinoin. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että etäjohtamisessa jatkuvan kommunikaation ylläpitäminen on kriittistä. Hyvässä etätiimin johtamisessa pätevät vahvasti samat lainalaisuudet kuin lähitiimin tapauksessa, mutta tiimin yhteisten tapaamisten merkitys on korostunut etätyössä. Tutkimusten tulosten perusteella voidaan myös todeta, että johtajan ja alaisen välisellä vuorovaikutussuhteella on merkittävä vaikutus etäjohtamiseen. Vahva suhde parantaa kommunikointia ja sitoutumista organisaatioon, mutta etätyössä sen rakentaminen tai ylläpitäminen vaatii johtajalta lisääntynyttä panostusta. Tulosten perusteella voidaan todeta yleisesti, että hyväksi koettu johtaminen tukee vuorovaikutussuhteiden kehittymistä ja toisaalta vahva suhde parantaa johtamisen laatua.
first_indexed 2022-05-18T20:06:18Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.author", "value": "Orimus, Eetu", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2022-05-18T05:25:06Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2022-05-18T05:25:06Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2022", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81126", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Johtamisymp\u00e4rist\u00f6 muuttuu ty\u00f6nteon siirtyess\u00e4 entist\u00e4 vahvemmin et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n. Suuri osa suomalaisista et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevist\u00e4 haluaa my\u00f6s jatkaa et\u00e4ty\u00f6n tekoa tulevaisuudessa. Yh\u00e4 useammin ty\u00f6n vastuut jaetaan tiimien kesken ja teht\u00e4vi\u00e4 suorittavat yksil\u00f6iden sijasta tiimin j\u00e4senet yhdess\u00e4. Perinteiset johtamisen tavat eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 t\u00e4ysin sovi t\u00e4h\u00e4n muuttuneeseen johtamisymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n, joka synnytt\u00e4\u00e4 haasteita niin johtajalle kuin johtamiselle. Uudet ty\u00f6nteon tavat haastavat ja muuntavat my\u00f6s johtajan ja alaisen v\u00e4lille muodostuvaa vuorovaikutussuhdetta. T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen tarkoitus on selvitt\u00e4\u00e4 millaista on hyv\u00e4 et\u00e4johtaminen tiimeiss\u00e4, ja syvent\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 siit\u00e4, millainen merkitys johtaja-alainen -vuorovaikutussuhteella on et\u00e4tiimin johtamisessa. Vuorovaikutussuhteen tarkastelun teoreettisena taustana k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n LMX-teoriaa, joka on ensisijainen l\u00e4hestymistapa johtajan ja alaisen kahdenv\u00e4lisen suhteen tutkimuksessa. T\u00e4m\u00e4 tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa haastatteluaineistoa ker\u00e4ttiin yhdest\u00e4 organisaatiosta ja analysoitiin teemoittelun, sek\u00e4 sis\u00e4ll\u00f6nanalyysin keinoin. Tutkimuksen tulokset osoittavat, ett\u00e4 et\u00e4johtamisessa jatkuvan kommunikaation yll\u00e4pit\u00e4minen on kriittist\u00e4. Hyv\u00e4ss\u00e4 et\u00e4tiimin johtamisessa p\u00e4tev\u00e4t vahvasti samat lainalaisuudet kuin l\u00e4hitiimin tapauksessa, mutta tiimin yhteisten tapaamisten merkitys on korostunut et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4. Tutkimusten tulosten perusteella voidaan my\u00f6s todeta, ett\u00e4 johtajan ja alaisen v\u00e4lisell\u00e4 vuorovaikutussuhteella on merkitt\u00e4v\u00e4 vaikutus et\u00e4johtamiseen. Vahva suhde parantaa kommunikointia ja sitoutumista organisaatioon, mutta et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 sen rakentaminen tai yll\u00e4pit\u00e4minen vaatii johtajalta lis\u00e4\u00e4ntynytt\u00e4 panostusta. Tulosten perusteella voidaan todeta yleisesti, ett\u00e4 hyv\u00e4ksi koettu johtaminen tukee vuorovaikutussuhteiden kehittymist\u00e4 ja toisaalta vahva suhde parantaa johtamisen laatua.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2022-05-18T05:25:05Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2022-05-18T05:25:06Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2022", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "86", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "johtaja-alainen -vuorovaikutussuhde", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "et\u00e4johtaminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "tiimijohtaminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Et\u00e4ty\u00f6n johtaminen : johtajan ja alaisen v\u00e4lisen vuorovaikutussuhteen merkitys et\u00e4tiimien johtamisessa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202205182761", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Taloustieteet", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "20424", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "et\u00e4ty\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "tiimit", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "vuorovaikutus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajuus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "tiimity\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_81126
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:55:34Z
main_date 2022-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2022
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/82c3365c-983f-47e9-96ac-8f193f3ecddd\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202205182761.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2022
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Orimus, Eetu Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa johtaja-alainen -vuorovaikutussuhde etäjohtaminen tiimijohtaminen Johtaminen Management and Leadership 20424 johtaminen etätyö tiimit vuorovaikutus johtajuus tiimityö
title Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa
title_full Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa
title_fullStr Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa
title_full_unstemmed Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa
title_short Etätyön johtaminen
title_sort etätyön johtaminen johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa
title_sub johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa
title_txtP Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa
topic johtaja-alainen -vuorovaikutussuhde etäjohtaminen tiimijohtaminen Johtaminen Management and Leadership 20424 johtaminen etätyö tiimit vuorovaikutus johtajuus tiimityö
topic_facet 20424 Johtaminen Management and Leadership etäjohtaminen etätyö johtaja-alainen -vuorovaikutussuhde johtajuus johtaminen tiimijohtaminen tiimit tiimityö vuorovaikutus
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81126 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202205182761
work_keys_str_mv AT orimuseetu etätyönjohtaminenjohtajanjaalaisenvälisenvuorovaikutussuhteenmerkitysetätiimienjohtam