| Summary: | Scrum-viitekehyksen ja muiden ketterien toimintatapojen käyttäminen
on ollut maailmalla suosittua jo pitkän aikaa, mutta julkishallinnon organisaatioissa
sen hyötyihin on herätty vasta viime vuosina. Tässä pro gradu –tutkielmassa
pyrittiin selvittämään, miten Scrum-viitekehyksen käyttäminen vaikuttaa Scrumtiimin
jäsenten motivaatioon, sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuden tunteeseen.
Tutkielmassa pyrittiin selvittämään myös, miten henkilön kokema oma osaaminen
vaikuttaa hänen kokemukseensa viitekehyksen mukana tuomasta autonomiasta.
Tutkielmassa haastateltiin julkisen sektorin organisaatiossa toimivien Scrum-tiimien
jäseniä, jossa malli oli ollut käytössä vähintään kuusi kuukautta. Tutkielman
tulokset mukailevat aiempien tutkimusten tuloksia. Tutkielmassa todettiin, että
Scrum-viitekehyksen tuomat rutiinit ja rakenteet vaikuttavat positiivisesti tiimin jäsenten
motivaatioon. Tutkielman mukaan Scrum-viitekehyksen käyttäminen tukee
tiimin omaehtoisuutta, kompetenssia sekä yhteenkuuluvuuden tunnetta.
Scrum and other agile frameworks have been used around the world for
a long time, but the benefits of it have been acknowledged in the public sector over
the last few years. This master’s thesis studied how using the Scrum framework
effects on the motivation, commitment and relatedness of the members of the Scrum
team. The master’s thesis also studied how the persons feeling of own competence
effects on their experience of the autonomy included in the framework.
The study was done by interviewing members of Scrum teams in an organization
in the public sector, who have used the framework for at least six months. The study
retells results from previous studies. The study states that the Scrum framework
routines and structures effect positively on team members motivation. The study
states that using the Scrum framework supports the team’s autonomy, competence
and relatedness.
|
|---|