Uraani halkeaa vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa

Turvallisuutta pidetään usein itsestäänselvyytenä, mikä saattaa muodostua vaaratekijäksi etenkin korkean riskin tuotantolaitoksissa. Turvallinen ja jatkuva toiminta edellyttää organisaation kaikkien osa-alueiden turvallisuutta ja henkilöstön turvallisuussitoutuneisuutta. Näitä voidaan vahvistaa turv...

Täydet tiedot

Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Brocke, Tuula
Muut tekijät: Jyväskylä University School of Business and Economics, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, Taloustieteet, Business and Economics, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Aineistotyyppi: Pro gradu
Kieli:fin
Julkaistu: 2021
Aiheet:
Linkit: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/74925
_version_ 1828193058027470848
author Brocke, Tuula
author2 Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Brocke, Tuula Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Brocke, Tuula Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Brocke, Tuula
datasource_str_mv jyx
description Turvallisuutta pidetään usein itsestäänselvyytenä, mikä saattaa muodostua vaaratekijäksi etenkin korkean riskin tuotantolaitoksissa. Turvallinen ja jatkuva toiminta edellyttää organisaation kaikkien osa-alueiden turvallisuutta ja henkilöstön turvallisuussitoutuneisuutta. Näitä voidaan vahvistaa turvallisuuskulttuurin avulla. Tässä tutkimuksessa tarkasteltiin johtamisen yhteyttä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa. Tutkimus toteutettiin laadullisin menetelmin vertailevana tapaustutkimuksena. Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen muodostavat käsitteet organisaatiokulttuuri, turvallisuuskulttuuri sekä turvallisuusjohtaminen. Viitekehyksen keskiössä on Scheinin Organisaatiokulttuurin tasomalli sekä sen pohjalta Guldenmundin esittämä Turvallisuuskulttuurin tasomalli. Tutkimusaineistona käytettiin Three Mile Islandin, Tshernobylin ja Fukushima Daiichin ydinvoimalaitosten onnettomuustutkintaraportteja. Raporttien sisältö analysoitiin tutkimuksen apukysymysten avulla sekä ydinvoimalaitoskohtaisesti että vertaillen ydinvoimalaitoksia keskenään turvallisuuskulttuurin eri tasoilla. Keskeisimmät tutkimustulokset osoittivat, että johtajan toiminnan ja organisaation sisäisten alakulttuurien lisäksi turvallisuuskulttuuriin vaikuttavat ulkoiset makrokulttuurit. Johtajan rooli turvallisuuskulttuurin muodostumisessa ja vahvistamisessa painottuu erityisesti organisaation toiminnan alkuvaiheessa. Ydinvoiman tuotantoketjun eri toimijoiden turvallisuussitoutuneisuus vaikuttaa koko ketjun turvallisuuskulttuuriin. Tulosten perusteella voidaan todeta inhimillisten tekijöiden olevan merkittävässä roolissa ydinvoimalaitosten turvallisuudessa. Inhimillisten tekijöiden kielteistä vaikutusta voidaan vähentää vahvistamalla turvallisuuskulttuuria johtajuuden keinoin, joita ovat muun muassa perehdyttäminen, osaamisen ylläpito, avoin vuorovaikutus sekä esimerkillä johtaminen.
first_indexed 2021-04-01T20:01:24Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Takala, Tuomo", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Brocke, Tuula", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2021-04-01T05:52:12Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2021-04-01T05:52:12Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2021", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/74925", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Turvallisuutta pidet\u00e4\u00e4n usein itsest\u00e4\u00e4nselvyyten\u00e4, mik\u00e4 saattaa muodostua vaaratekij\u00e4ksi etenkin korkean riskin tuotantolaitoksissa. Turvallinen ja jatkuva toiminta edellytt\u00e4\u00e4 organisaation kaikkien osa-alueiden turvallisuutta ja henkil\u00f6st\u00f6n turvallisuussitoutuneisuutta. N\u00e4it\u00e4 voidaan vahvistaa turvallisuuskulttuurin avulla. T\u00e4ss\u00e4 tutkimuksessa tarkasteltiin johtamisen yhteytt\u00e4 turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa. Tutkimus toteutettiin laadullisin menetelmin vertailevana tapaustutkimuksena. Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen muodostavat k\u00e4sitteet organisaatiokulttuuri, turvallisuuskulttuuri sek\u00e4 turvallisuusjohtaminen. Viitekehyksen keski\u00f6ss\u00e4 on Scheinin Organisaatiokulttuurin tasomalli sek\u00e4 sen pohjalta Guldenmundin esitt\u00e4m\u00e4 Turvallisuuskulttuurin tasomalli. Tutkimusaineistona k\u00e4ytettiin Three Mile Islandin, Tshernobylin ja Fukushima Daiichin ydinvoimalaitosten onnettomuustutkintaraportteja. Raporttien sis\u00e4lt\u00f6 analysoitiin tutkimuksen apukysymysten avulla sek\u00e4 ydinvoimalaitoskohtaisesti ett\u00e4 vertaillen ydinvoimalaitoksia kesken\u00e4\u00e4n turvallisuuskulttuurin eri tasoilla. Keskeisimm\u00e4t tutkimustulokset osoittivat, ett\u00e4 johtajan toiminnan ja organisaation sis\u00e4isten alakulttuurien lis\u00e4ksi turvallisuuskulttuuriin vaikuttavat ulkoiset makrokulttuurit. Johtajan rooli turvallisuuskulttuurin muodostumisessa ja vahvistamisessa painottuu erityisesti organisaation toiminnan alkuvaiheessa. Ydinvoiman tuotantoketjun eri toimijoiden turvallisuussitoutuneisuus vaikuttaa koko ketjun turvallisuuskulttuuriin. Tulosten perusteella voidaan todeta inhimillisten tekij\u00f6iden olevan merkitt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 roolissa ydinvoimalaitosten turvallisuudessa. Inhimillisten tekij\u00f6iden kielteist\u00e4 vaikutusta voidaan v\u00e4hent\u00e4\u00e4 vahvistamalla turvallisuuskulttuuria johtajuuden keinoin, joita ovat muun muassa perehdytt\u00e4minen, osaamisen yll\u00e4pito, avoin vuorovaikutus sek\u00e4 esimerkill\u00e4 johtaminen.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Miia Hakanen (mihakane@jyu.fi) on 2021-04-01T05:52:12Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2021-04-01T05:52:12Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2021", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "73", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ydinvoimalaitos", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "tapaustutkimus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydest\u00e4 turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202104012255", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Taloustieteet", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "20424", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "turvallisuus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiokulttuuri", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "turvallisuuskulttuuri", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "turvallisuusjohtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ydinvoimalat", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "kulttuuri", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_74925
language fin
last_indexed 2025-03-31T20:00:52Z
main_date 2021-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2021
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/f56a8613-c2ab-4430-8436-21842b387b78\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202104012255.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2021
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Brocke, Tuula Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa ydinvoimalaitos tapaustutkimus Johtaminen Management and Leadership 20424 johtaminen turvallisuus organisaatiokulttuuri turvallisuuskulttuuri turvallisuusjohtaminen ydinvoimalat kulttuuri
title Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa
title_full Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa
title_fullStr Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa
title_full_unstemmed Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa
title_short Uraani halkeaa
title_sort uraani halkeaa vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa
title_sub vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa
title_txtP Uraani halkeaa : vertaileva tapaustutkimus johtamisen yhteydestä turvallisuuskulttuuriin ydinvoimalaitoksessa
topic ydinvoimalaitos tapaustutkimus Johtaminen Management and Leadership 20424 johtaminen turvallisuus organisaatiokulttuuri turvallisuuskulttuuri turvallisuusjohtaminen ydinvoimalat kulttuuri
topic_facet 20424 Johtaminen Management and Leadership johtaminen kulttuuri organisaatiokulttuuri tapaustutkimus turvallisuus turvallisuusjohtaminen turvallisuuskulttuuri ydinvoimalaitos ydinvoimalat
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/74925 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202104012255
work_keys_str_mv AT brocketuula uraanihalkeaavertailevatapaustutkimusjohtamisenyhteydestäturvallisuuskulttuuriinydin