Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa

Tässä kirjallisuuskatsauksessa käsitellään teknostressiä ja transformationaalista johtamista sekä niiden yhteyksiä keskenään. Digitalisaation ja informaatioteknologian kehityksen seurauksena työympäristöt ovat nopeatempoisia ja muuttuvia ja työntekijöiden on sopeuduttava tähän muutokseen. Työntekijä...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Pirinen, Sinna
Other Authors: Informaatioteknologian tiedekunta, Faculty of Information Technology, Informaatioteknologia, Information Technology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Bachelor's thesis
Language:fin
Published: 2021
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/74049
_version_ 1828193203987152896
author Pirinen, Sinna
author2 Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Pirinen, Sinna Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Pirinen, Sinna Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Pirinen, Sinna
datasource_str_mv jyx
description Tässä kirjallisuuskatsauksessa käsitellään teknostressiä ja transformationaalista johtamista sekä niiden yhteyksiä keskenään. Digitalisaation ja informaatioteknologian kehityksen seurauksena työympäristöt ovat nopeatempoisia ja muuttuvia ja työntekijöiden on sopeuduttava tähän muutokseen. Työntekijät voivat kokea työperäisen stressin lisäksi teknologiasta aiheutuvaa stressiä eli teknostressiä. Työperäinen stressi sekä teknostressi vaikuttavat työntekijän hyvinvointiin ja tuottavuuteen. Organisaatioissa työhyvinvoinnin on huomattu vaikuttavan työntekijän suorituskykyyn sekä sitoutumiseen. Johtamisen tutkimuksessa on huomattu, että johtamisella on suora vaikutus työntekijän motivaatioon ja hyvinvointiin. Johtamisen tutkimuksessa tarkoituksena on ollut kehittää johtamista siten, että johtajan toiminta on työntekijää kohtaan tyydyttävää ja motivoivaa. Teknostressin tutkimus taas on keskittynyt teknostressin hallintakeinoihin sekä tekijöihin, jotka sitä aiheuttavat yksilölle. Aikaisempaa tutkimusta liittyen teknostressin ja johtamisen yhteyteen ei ole paljoa. Tämän tutkielman tarkoituksena on tarjota perusteluja teknostressitutkimuksen laajentamiselle eri näkökulmiin. Johtamisen näkökulma on rajattu transformationaaliseen johtamiseen ja varsinkin osallistavaan ja valmentavaan johtamiseen keskeisinä johtamisen tapoina. Tutkielmassa määritellään teknostressin ja transformationaalisen johtamisen käsitteet ja pyritään löytämään uutta informaatiota johtamisen vaikutuksista työntekijän teknostressin ilmaantumiseen. Tämän tutkielman tuloksista voidaan päätellä, että transformationaalisella johtamisella on lieventäviä vaikutuksia työntekijöiden teknostressiin. Jatkuva työntekijän koulutus, autonomia työn teossa ja teknologian käytössä sekä emotionaalinen tuki ovat lieventäviä tekijöitä, joilla työntekijöiden teknostressiä voidaan hallita. Kirjallisuuden perusteella ei ole kuitenkaan selvää, pyritäänkö transformationaalisessa johtamisessa aktiivisesti hallitsemaan ja vähentämään työntekijöiden teknostressiä. This literature review examines technostress, transformational leadership, and their connection to each other. Working environments are fast-paced and dynamic due to digitalization and the development of information technology. Employees must adapt to the changes. In addition to work-related stress, employees may experience stress due to the use technology. Work-related stress and technostress affect the employee's well-being. It has been found that work well-being affects the employee's efficiency and commitment to the organization. Management research has found that leadership has a direct impact on employee motivation and well-being. The purpose of management research has been to develop management in a direction that the manager's actions are satisfying and motivating for the employee. Technostress research, on the other hand, has focused on the technostress management and the factors that cause it in the individual. There is not much previous research of the connections between technostress and leadership. The aim of this paper is to provide a reasoning for extending technostress research to different perspectives. In this thesis the leadership perspective is limited to transformational leadership. Participatory and coaching leadership are reviewed as key leadership styles. This paper defines the concepts of technostress and transformational leadership. The purpose is to find new information about the impact of leadership style to the employees’ technostress and its incidence. From the results of this study, it can be concluded that transformational leadership has a relieving effect on the technostress of employees. Continuous employee training, autonomy of the use of technology and emotional support are mitigating factors that can be used to manage employees’ technostress. However, based on the literature, it is uncertain whether the transformational leadership actively pursues to manage and reduce the technostress of employees.
first_indexed 2021-02-09T21:06:03Z
format Kandityö
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Sepp\u00e4nen, Ville", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Pirinen, Sinna", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2021-02-09T07:08:19Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2021-02-09T07:08:19Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2021", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/74049", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4ss\u00e4 kirjallisuuskatsauksessa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n teknostressi\u00e4 ja transformationaalista johtamista sek\u00e4 niiden yhteyksi\u00e4 kesken\u00e4\u00e4n. Digitalisaation ja informaatioteknologian kehityksen seurauksena ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6t ovat nopeatempoisia ja muuttuvia ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden on sopeuduttava t\u00e4h\u00e4n muutokseen. Ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat kokea ty\u00f6per\u00e4isen stressin lis\u00e4ksi teknologiasta aiheutuvaa stressi\u00e4 eli teknostressi\u00e4. Ty\u00f6per\u00e4inen stressi sek\u00e4 teknostressi vaikuttavat ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvointiin ja tuottavuuteen. Organisaatioissa ty\u00f6hyvinvoinnin on huomattu vaikuttavan ty\u00f6ntekij\u00e4n suorituskykyyn sek\u00e4 sitoutumiseen. Johtamisen tutkimuksessa on huomattu, ett\u00e4 johtamisella on suora vaikutus ty\u00f6ntekij\u00e4n motivaatioon ja hyvinvointiin. Johtamisen tutkimuksessa tarkoituksena on ollut kehitt\u00e4\u00e4 johtamista siten, ett\u00e4 johtajan toiminta on ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 kohtaan tyydytt\u00e4v\u00e4\u00e4 ja motivoivaa. Teknostressin tutkimus taas on keskittynyt teknostressin hallintakeinoihin sek\u00e4 tekij\u00f6ihin, jotka sit\u00e4 aiheuttavat yksil\u00f6lle. Aikaisempaa tutkimusta liittyen teknostressin ja johtamisen yhteyteen ei ole paljoa. T\u00e4m\u00e4n tutkielman tarkoituksena on tarjota perusteluja teknostressitutkimuksen laajentamiselle eri n\u00e4k\u00f6kulmiin. Johtamisen n\u00e4k\u00f6kulma on rajattu transformationaaliseen johtamiseen ja varsinkin osallistavaan ja valmentavaan johtamiseen keskeisin\u00e4 johtamisen tapoina. Tutkielmassa m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n teknostressin ja transformationaalisen johtamisen k\u00e4sitteet ja pyrit\u00e4\u00e4n l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n uutta informaatiota johtamisen vaikutuksista ty\u00f6ntekij\u00e4n teknostressin ilmaantumiseen. T\u00e4m\u00e4n tutkielman tuloksista voidaan p\u00e4\u00e4tell\u00e4, ett\u00e4 transformationaalisella johtamisella on lievent\u00e4vi\u00e4 vaikutuksia ty\u00f6ntekij\u00f6iden teknostressiin. Jatkuva ty\u00f6ntekij\u00e4n koulutus, autonomia ty\u00f6n teossa ja teknologian k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 sek\u00e4 emotionaalinen tuki ovat lievent\u00e4vi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4, joilla ty\u00f6ntekij\u00f6iden teknostressi\u00e4 voidaan hallita. Kirjallisuuden perusteella ei ole kuitenkaan selv\u00e4\u00e4, pyrit\u00e4\u00e4nk\u00f6 transformationaalisessa johtamisessa aktiivisesti hallitsemaan ja v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00f6iden teknostressi\u00e4.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "This literature review examines technostress, transformational leadership, and their connection to each other. Working environments are fast-paced and dynamic due to digitalization and the development of information technology.\nEmployees must adapt to the changes. In addition to work-related stress, employees may experience stress due to the use technology. Work-related stress and technostress affect the employee's well-being. It has been found that work\nwell-being affects the employee's efficiency and commitment to the organization. Management research has found that leadership has a direct impact on employee motivation and well-being. The purpose of management research has\nbeen to develop management in a direction that the manager's actions are satisfying and motivating for the employee. Technostress research, on the other hand, has focused on the technostress management and the factors that cause it\nin the individual. There is not much previous research of the connections between technostress and leadership. The aim of this paper is to provide a reasoning for extending technostress research to different perspectives. In this thesis\nthe leadership perspective is limited to transformational leadership. Participatory and coaching leadership are reviewed as key leadership styles. This paper defines the concepts of technostress and transformational leadership. The purpose is to find new information about the impact of leadership style to the employees\u2019 technostress and its incidence. From the results of this study, it can be concluded that transformational leadership has a relieving effect on the technostress of employees. Continuous employee training, autonomy of the use of technology and emotional support are mitigating factors that can be used to manage employees\u2019 technostress. However, based on the literature, it is uncertain whether the transformational leadership actively pursues to manage and reduce the technostress of employees.", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2021-02-09T07:08:19Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2021-02-09T07:08:19Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2021", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "32", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "teknostressi", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "teknostressori", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "transformationaalinen johtaminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "osallistava johtaminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "bachelor thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202102091491", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Bachelor's thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Kandidaatinty\u00f6", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Informaatioteknologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Informaatioteknologia", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Tietoj\u00e4rjestelm\u00e4tiede", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Information Systems Science", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "bachelorThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "601", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "teknologia", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "valmentava johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "stressi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_74049
language fin
last_indexed 2025-03-31T20:01:07Z
main_date 2021-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2021
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/8e4d185e-cd53-4135-969a-c551172c836f\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202102091491.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2021
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Pirinen, Sinna Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa teknostressi teknostressori transformationaalinen johtaminen osallistava johtaminen Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 teknologia valmentava johtaminen stressi
title Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa
title_full Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa
title_fullStr Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa
title_full_unstemmed Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa
title_short Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa
title_sort teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa
title_txtP Teknostressin huomioon ottaminen transformationaalisessa johtamisessa
topic teknostressi teknostressori transformationaalinen johtaminen osallistava johtaminen Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 teknologia valmentava johtaminen stressi
topic_facet 601 Information Systems Science Tietojärjestelmätiede osallistava johtaminen stressi teknologia teknostressi teknostressori transformationaalinen johtaminen valmentava johtaminen
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/74049 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202102091491
work_keys_str_mv AT pirinensinna teknostressinhuomioonottaminentransformationaalisessajohtamisessa