| Summary: | Tutkimuksen tehtävänä on selvittää, kuinka Suomen lähi- ja perushoitajaliitto (SuPer) on muodostettu organisaationa. SuPerin
rakentumista tarkastellaan organisaatioteorioiden lähtökohdista sekä organisaation sisäisten valtasuhteiden näkökulmasta
käsin. Tutkimuksen teoriapohjana on käytetty yleisiä organisaatioteoreetikkoja, kuten Mintzberg, Daft ja Hofstede. Tutkimusta
varten tehtyjä haastatteluja analysoidaan laadullisella aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä sekä vertailevalla
tutkimusmetodilla. Tutkimuksen aineiston muodostavat organisaation sisäiset pöytäkirjat sekä 17 haastattelua, jotka toteutettiin
syksyllä 2019.
Tutkimus on jäsennelty kahteen erilliseen analyysiosioon. Aluksi SuPeria analysoidaan organisaatiorakenteellisella tasolla ja
tämän jälkeen siirrytään tutkimushaastatteluiden analyysiin. Organisaatiorakenteen ja haastattelujen keskeisimmät tulokset
avataan luvussa 7. Yhteenveto.
Keskeistä tutkimuksessa on organisaation sisäisten valtasuhteiden hahmottaminen organisaation eri toimintakentillä. Näitä
sektoreita ovat esimerkiksi viestintä, kokoukset sekä johtaminen. Tutkimustulokset osoittavat selkeästi sen, kuinka Suomen
lähi- ja perushoitajaliitto rakentuu yksikköjakoiseksi asiantuntijaorganisaatioksi. Vallankäytön ja työpaikkademokratian
näkökulmasta on merkittävää huomata se, kuinka erilaisin tavoin organisaation eri hierarkiatasoilla työskentelevät ihmiset
suhtautuvat sekä havaitsevat valtaa ja valtasuhteita.
Taustatutkimuksen perusteella ammattiliittoja on tutkittu erittäin vähän, jos ollenkaan, organisaatioteorian näkökulmasta.
|
|---|