| Yhteenveto: | Tutkimuskirjallisuuden mukaan datajohtajan roolia on tutkittu vähän. Tässä tutkielmassa tutkitaan tätä nopeasti kasvavaa roolia, sen merkitystä ja taustoja. Tutkielmassa käsitellään tietohallintojohtajan, digijohtajan sekä datajohtajan tehtäviä sekä vertaillaan niitä. Tutkielma toteutettiin systemaattisena kirjallisuuskatsauksena. Tutkimusaineistona käytettiin tutkimusartikkeleja, konferenssiartikkeleita, tietojärjestelmätieteen kirjallisuutta sekä yritysten tuottamaa kirjallisuutta. Tietohallintojohtaja havaittiin perinteiseksi informaatioteknologian johtajaksi, jonka tehtävänä on laatia IT-strategiaa ja toteuttaa sitä sekä kehittää organisaationsa liiketoimintaa. Digijohtajan työn keskiössä on digitaalisen transformaation edistäminen kaikilla organisaationsa tasoilla. Datajohtaja vastaa organisaationsa datan hyödyntämisestä ja tuottaa sen avulla merkittävää tietoa johdolle ja täten voi mahdollistaa organisaation tehostamista ja kilpailuedun saavuttamista. Datajohtajan nimittämisellä havaittiin olevan positiivista vaikutusta myös yrityksensä osakekurssiin. Johtajatyyppejä vertailtaessa havaittuja samankaltaisuuksia olivat mm. yhteistyökyvyn merkitys, strategisuus sekä teknisen osaamisen välttämättömyys. Tekninen osaaminen oli kaikista merkittävintä datajohtajalla. Havaittiin, että kaikissa tehtävissä suhde ylempään johtoportaaseen on tärkeä, minkä tulee olla mahdollisimman suora ja välikädetön. Jatkossa voisi olla kannattavaa tutkia jotakin roolia syvemmin ja yksityiskohtaisemmin, esimerkiksi jonkin tietyn organisaation sisällä. Samoin datajohtajan taloudellista vaikutusta tulisi tutkia laajemmin.
|
|---|