| Summary: | Data-analytiikalla tarkoitetaan menetelmien ja työkalujen kokonaisuutta, jolla kerätään sekä analysoidaan kohdealueen kannalta merkityksellistä tietoa. Data-analytiikan hyödyntäminen päätöksenteossa on nykyään kaikkia liiketoiminnan aloja koskettava trendi, ja sitä kuvaa yritysmaailmassa vakiintunut termi liiketoimintatiedon hallinta. Tässä tutkielmassa tarkasteltiin viitatun lähdemateriaalin puitteissa ammattilaisjalkapalloseurojen tapoja hyödyntää data-analytiikkaa tärkeimpien niiden toimintaa koskevien päätösten eli pelaaja-rekrytoinnin yhteydessä. Tutkielma toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, joskin aiheen tarkka rajaus ja aihetta käsittelevän akateemisen kirjallisuuden vähyys teki työn toteutuksesta haasteellista. Akateemisen kirjallisuuden lisäksi tutkimuksen tueksi hankittiin useita aihetta käsitteleviä kirjoja, lehtiartikkeleita, raportteja ja blogikirjoituksia. Tutkielma pyrkii vastaamaan kysymyksiin mitä big datalla, data-analytiikalla ja liiketoimintatiedon hallinnalla tarkoitetaan, kuinka jalkapalloseurat hyödyntävät data-analytiikkaa pelaajarekrytoinneissaan ja onko data-analytiikan tehokas hyödyntämien edellytys organisaation menestymiselle.
Data analytics refers to a set of methods and tools used to collect and analyze data from all critical business activities. Utilizing data analytics in decision-making is a current ongoing business sector-wide trend and allows the corporate world an established term for business intelligence. The research was carried out as a literature review, although the precise delimitation of the topic and the paucity of academic literature on the topic made the implementation of the work challenging. To support the study of academic literature, several articles, journal articles, reports, and blog posts on the topic were procured. The study seeks to accurately reflect all major data, data analytical, and business intelligence administrative purposes and to define how professional football organizations use data analytics as part of their player recruitment strategies.
|
|---|