Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa

Kandidaatintutkielmassani selvitän sitä, miksi asiakasväkivaltaa sivuutetaan ja aliraportoidaan sosiaalityössä. Tutkin aihetta sosiaalityön organisaatiokulttuurin näkökulmasta ja selvitän, miten sosiaalityön organisaatiokulttuuri vaikuttaa asiakasväkivallan sivuuttamiseen ja aliraportoimiseen. Selvi...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Vainikainen, Roosa
Other Authors: Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Faculty of Humanities and Social Sciences, Yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos, Department of Social Sciences and Philosophy, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Bachelor's thesis
Language:fin
Published: 2019
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/68997
_version_ 1826225815797366784
author Vainikainen, Roosa
author2 Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Humanities and Social Sciences Yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos Department of Social Sciences and Philosophy Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Vainikainen, Roosa Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Humanities and Social Sciences Yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos Department of Social Sciences and Philosophy Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Vainikainen, Roosa Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Humanities and Social Sciences Yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos Department of Social Sciences and Philosophy Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Vainikainen, Roosa
datasource_str_mv jyx
description Kandidaatintutkielmassani selvitän sitä, miksi asiakasväkivaltaa sivuutetaan ja aliraportoidaan sosiaalityössä. Tutkin aihetta sosiaalityön organisaatiokulttuurin näkökulmasta ja selvitän, miten sosiaalityön organisaatiokulttuuri vaikuttaa asiakasväkivallan sivuuttamiseen ja aliraportoimiseen. Selvitän tutkielmassani lisäksi sitä, millaisilla keinoilla sosiaalityön organisaatioissa voitaisiin vähentää asiakasväkivallan sivuuttamista ja lisätä siitä raportointia. Aihe on tärkeä, koska asiakasväkivallalla on vakavia ja monimuotoisia seurauksia, jotka myös vaikuttavat monella eri tasolla. Organisaatiokulttuurin merkitystä on tärkeä tutkia, koska organisaatiokulttuuri selittää keskeisesti sitä, miksi tiettyjä ilmiöitä ja asioita voi esiintyä organisaatioissa. Sivuuttamiseen ja aliraportoimiseen on puututtava, jotta asiakasväkivalta voidaan käsittää ongelmaksi ja saada siitä lisää ymmärrystä. Asiakasväkivaltaa ei tulisi hyväksyä osaksi sosiaalityöntekijän työtä. Sosiaalityön organisaatiokulttuuri vaikuttaa asiakasväkivallan sivuuttamiseen ja aliraportoimiseen monella tapaa. Organisaatiokulttuurin toisen tason arvot ja kolmannen tason perusolettamukset ohjaavat ja määrittävät organisaation jäsenten käyttäytymistä. Sosiaalityön keskeiset periaatteet ja arvot, kuten asiakaslähtöisyys ja luottamus saavat työntekijät laittamaan asiakkaan hyvinvoinnin oman hyvinvointinsa edelle ja sivuuttamaan asiakasväkivaltaa sen takia, että luottamukseen perustuvaa asiakassuhdetta halutaan ylläpitää. Sosiaalityöntekijöiden selviytymiseen asiakasväkivallan suhteen liitetään myös tietynlaisia olettamuksia, jotka ohjaavat sosiaalityöntekijöiden käsityksiä itsestään ammatillisina toimijoina ja siten vaikuttavat heidän suhtautumiseensa asiakasväkivaltaa kohtaan. Sosialisaatio on prosessi, joka opettaa kulttuurin sen uusille jäsenille. Asiakasväkivallan sivuuttaminen on siten myös tämän oppimisprosessin seuraus. Organisaatiokulttuuri määrittelee myös johtajuutta ja johtajat puolestaan vaikuttavat keskeisesti työntekijöiden suhtautumiseen ja toimintaan asiakasväkivallan suhteen. Keinoja asiakasväkivallan sivuuttamisen vähentämiseen ja raportoinnin lisäämiseen on monia. Asiakasväkivaltaan liittyvä koulutus jo heti sosiaalityön opinnoista lähtien on tärkeää, jotta voidaan puuttua ajoissa tiettyjen ajattelumallien muodostumiseen. Koulutuksen tulisi olla jatkuvaa myös työpaikoilla ja johtajiakin tulisi kouluttaa, jotta heillä olisi keinoja työntekijöidensä tukemiseksi. Johtajien olisi tärkeää luoda raportoimista tukeva työkulttuuri, joka tiedostaa asiakasväkivallan ongelman ja tukee väkivallan uhreja. Keskeistä on myös ymmärtää asiakasväkivalta ja sen sivuuttaminen monimuotoiseksi ilmiöksi, jota kaikki organisaation osapuolet toiminnallaan edesauttavat. Lisäksi yhteiskunnallisen kontekstin merkitys on huomioitava.
first_indexed 2020-05-15T20:00:40Z
format Kandityö
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.author", "value": "Vainikainen, Roosa", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2020-05-15T05:59:18Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2020-05-15T05:59:18Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2019", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/68997", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Kandidaatintutkielmassani selvit\u00e4n sit\u00e4, miksi asiakasv\u00e4kivaltaa sivuutetaan ja aliraportoidaan sosiaality\u00f6ss\u00e4. Tutkin aihetta sosiaality\u00f6n organisaatiokulttuurin n\u00e4k\u00f6kulmasta ja selvit\u00e4n, miten sosiaality\u00f6n organisaatiokulttuuri vaikuttaa asiakasv\u00e4kivallan sivuuttamiseen ja aliraportoimiseen. Selvit\u00e4n tutkielmassani lis\u00e4ksi sit\u00e4, millaisilla keinoilla sosiaality\u00f6n organisaatioissa voitaisiin v\u00e4hent\u00e4\u00e4 asiakasv\u00e4kivallan sivuuttamista ja lis\u00e4t\u00e4 siit\u00e4 raportointia. Aihe on t\u00e4rke\u00e4, koska asiakasv\u00e4kivallalla on vakavia ja monimuotoisia seurauksia, jotka my\u00f6s vaikuttavat monella eri tasolla. Organisaatiokulttuurin merkityst\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4 tutkia, koska organisaatiokulttuuri selitt\u00e4\u00e4 keskeisesti sit\u00e4, miksi tiettyj\u00e4 ilmi\u00f6it\u00e4 ja asioita voi esiinty\u00e4 organisaatioissa. Sivuuttamiseen ja aliraportoimiseen on puututtava, jotta asiakasv\u00e4kivalta voidaan k\u00e4sitt\u00e4\u00e4 ongelmaksi ja saada siit\u00e4 lis\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4. Asiakasv\u00e4kivaltaa ei tulisi hyv\u00e4ksy\u00e4 osaksi sosiaality\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6t\u00e4. Sosiaality\u00f6n organisaatiokulttuuri vaikuttaa asiakasv\u00e4kivallan sivuuttamiseen ja aliraportoimiseen monella tapaa. Organisaatiokulttuurin toisen tason arvot ja kolmannen tason perusolettamukset ohjaavat ja m\u00e4\u00e4ritt\u00e4v\u00e4t organisaation j\u00e4senten k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4. Sosiaality\u00f6n keskeiset periaatteet ja arvot, kuten asiakasl\u00e4ht\u00f6isyys ja luottamus saavat ty\u00f6ntekij\u00e4t laittamaan asiakkaan hyvinvoinnin oman hyvinvointinsa edelle ja sivuuttamaan asiakasv\u00e4kivaltaa sen takia, ett\u00e4 luottamukseen perustuvaa asiakassuhdetta halutaan yll\u00e4pit\u00e4\u00e4. Sosiaality\u00f6ntekij\u00f6iden selviytymiseen asiakasv\u00e4kivallan suhteen liitet\u00e4\u00e4n my\u00f6s tietynlaisia olettamuksia, jotka ohjaavat sosiaality\u00f6ntekij\u00f6iden k\u00e4sityksi\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n ammatillisina toimijoina ja siten vaikuttavat heid\u00e4n suhtautumiseensa asiakasv\u00e4kivaltaa kohtaan. Sosialisaatio on prosessi, joka opettaa kulttuurin sen uusille j\u00e4senille. Asiakasv\u00e4kivallan sivuuttaminen on siten my\u00f6s t\u00e4m\u00e4n oppimisprosessin seuraus. Organisaatiokulttuuri m\u00e4\u00e4rittelee my\u00f6s johtajuutta ja johtajat puolestaan vaikuttavat keskeisesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden suhtautumiseen ja toimintaan asiakasv\u00e4kivallan suhteen. Keinoja asiakasv\u00e4kivallan sivuuttamisen v\u00e4hent\u00e4miseen ja raportoinnin lis\u00e4\u00e4miseen on monia. Asiakasv\u00e4kivaltaan liittyv\u00e4 koulutus jo heti sosiaality\u00f6n opinnoista l\u00e4htien on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, jotta voidaan puuttua ajoissa tiettyjen ajattelumallien muodostumiseen. Koulutuksen tulisi olla jatkuvaa my\u00f6s ty\u00f6paikoilla ja johtajiakin tulisi kouluttaa, jotta heill\u00e4 olisi keinoja ty\u00f6ntekij\u00f6idens\u00e4 tukemiseksi. Johtajien olisi t\u00e4rke\u00e4\u00e4 luoda raportoimista tukeva ty\u00f6kulttuuri, joka tiedostaa asiakasv\u00e4kivallan ongelman ja tukee v\u00e4kivallan uhreja. Keskeist\u00e4 on my\u00f6s ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 asiakasv\u00e4kivalta ja sen sivuuttaminen monimuotoiseksi ilmi\u00f6ksi, jota kaikki organisaation osapuolet toiminnallaan edesauttavat. Lis\u00e4ksi yhteiskunnallisen kontekstin merkitys on huomioitava.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2020-05-15T05:59:18Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2020-05-15T05:59:18Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2019", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "36", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "asiakasv\u00e4kivalta", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "perusolettamukset", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "sivuuttaminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "aliraportoiminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Sosiaality\u00f6n organisaatiokulttuuri osana asiakasv\u00e4kivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "bachelor thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202005153219", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Bachelor's thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Kandidaatinty\u00f6", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Humanities and Social Sciences", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Social Sciences and Philosophy", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Sosiaality\u00f6", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Social Work", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "bachelorThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "210", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "raportointi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "arvot", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "sosiaality\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "v\u00e4kivalta", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiokulttuuri", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "sosiaaliala", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_68997
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:54:14Z
main_date 2019-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2019
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/e0e991d7-ed65-4e04-bb37-2779677f1b9b\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202005153219.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2019
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Vainikainen, Roosa Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa asiakasväkivalta perusolettamukset sivuuttaminen aliraportoiminen Sosiaalityö Social Work 210 raportointi arvot sosiaalityö väkivalta organisaatiokulttuuri sosiaaliala
title Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa
title_full Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa
title_fullStr Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa
title_full_unstemmed Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa
title_short Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa
title_sort sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa
title_txtP Sosiaalityön organisaatiokulttuuri osana asiakasväkivallan sivuuttamisen ja aliraportoimisen ongelmaa
topic asiakasväkivalta perusolettamukset sivuuttaminen aliraportoiminen Sosiaalityö Social Work 210 raportointi arvot sosiaalityö väkivalta organisaatiokulttuuri sosiaaliala
topic_facet 210 Social Work Sosiaalityö aliraportoiminen arvot asiakasväkivalta organisaatiokulttuuri perusolettamukset raportointi sivuuttaminen sosiaaliala sosiaalityö väkivalta
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/68997 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202005153219
work_keys_str_mv AT vainikainenroosa sosiaalityönorganisaatiokulttuuriosanaasiakasväkivallansivuuttamisenjaaliraport