Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa

Digitalisaation etenemisen vauhti on nykyaikana niin nopeaa, että organisaatiot vaativat menestyäkseen uusien digitaalisten ratkaisujen tehokasta hyödyntämistä, kattavaa digitaalista strategiaa ja laadukasta muutoksen hallintaa. Tässä kandidaatin tutkielmassa käsitellään digijohtajan roolia organisa...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Vantila, Valtteri
Other Authors: Informaatioteknologian tiedekunta, Faculty of Information Technology, Informaatioteknologia, Information Technology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Bachelor's thesis
Language:fin
Published: 2020
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/67833
_version_ 1826225812247937024
author Vantila, Valtteri
author2 Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Vantila, Valtteri Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Vantila, Valtteri Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Vantila, Valtteri
datasource_str_mv jyx
description Digitalisaation etenemisen vauhti on nykyaikana niin nopeaa, että organisaatiot vaativat menestyäkseen uusien digitaalisten ratkaisujen tehokasta hyödyntämistä, kattavaa digitaalista strategiaa ja laadukasta muutoksen hallintaa. Tässä kandidaatin tutkielmassa käsitellään digijohtajan roolia organisaation digitaalisessa transformaatiossa. Aihe on tärkeä, sillä digijohtajan rooleja on perustettu lähivuosina useisiin organisaatioihin ja yhä useammat organisaatiot läpikäyvät digitaalisen transformaation. Tutkielmassa perehdytään digitaaliseen transformaatioon käsitteenä, tutkitaan kirjallisuuden perusteella digijohtajan roolia sekä lopuksi tarkastellaan digijohtajaa osana digitaalista transformaatiota. Tutkimuskysymyksenä on ”Mikä on digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa?”. Tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksena käyttämällä Google Scholar -tutkimustietokannasta tutkielman asiasanoilla haettua laadukasta vertaisarvioitua kirjallisuutta. Digijohtajan roolityyppejä löytyi kirjallisuuden perusteella useita, mutta havaittiin, että digijohtajan pääasiallinen tarkoitus on hallita digitaalista transformaatiota ja viedä eteenpäin muutosta läpi organisaation eri keinoin. The advancement of digitalization has grown so rapid that organizations require faster implications of new digital solutions, comprehensive digital strategy and better change management. This Bachelor thesis examines the role of the Chief Digital Officer in organization’s digital transformation. The subject is important since new Chief Digital Officer roles have been established in organizations, and progressively growing amount of organizations undergo digital transformation. The thesis clarifies the meaning of the digital transformation as a driving digital change force in organization and the Chief Digital Officer’s role as a part of it. The research question is “What is the role of the Chief Digital Officer in the organization’s digital transformation?”. The thesis is conducted as a literature review with quality peer reviewed source material searched from Google Scholar database. In the used literature, there were many different kinds of role types for Chief Digital Officer, but each of them was destined to lead and manage the digital transformation in the organization.
first_indexed 2020-02-14T21:00:47Z
format Kandityö
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Kollanus, Sami", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Vantila, Valtteri", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2020-02-14T06:39:32Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2020-02-14T06:39:32Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2020", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/67833", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Digitalisaation etenemisen vauhti on nykyaikana niin nopeaa, ett\u00e4 organisaatiot vaativat menesty\u00e4kseen uusien digitaalisten ratkaisujen tehokasta hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4, kattavaa digitaalista strategiaa ja laadukasta muutoksen hallintaa. T\u00e4ss\u00e4 kandidaatin tutkielmassa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n digijohtajan roolia organisaation digitaalisessa transformaatiossa. Aihe on t\u00e4rke\u00e4, sill\u00e4 digijohtajan rooleja on perustettu l\u00e4hivuosina useisiin organisaatioihin ja yh\u00e4 useammat organisaatiot l\u00e4pik\u00e4yv\u00e4t digitaalisen transformaation. Tutkielmassa perehdyt\u00e4\u00e4n digitaaliseen transformaatioon k\u00e4sitteen\u00e4, tutkitaan kirjallisuuden perusteella digijohtajan roolia sek\u00e4 lopuksi tarkastellaan digijohtajaa osana digitaalista transformaatiota. Tutkimuskysymyksen\u00e4 on \u201dMik\u00e4 on digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa?\u201d. Tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksena k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 Google Scholar -tutkimustietokannasta tutkielman asiasanoilla haettua laadukasta vertaisarvioitua kirjallisuutta. Digijohtajan roolityyppej\u00e4 l\u00f6ytyi kirjallisuuden perusteella useita, mutta havaittiin, ett\u00e4 digijohtajan p\u00e4\u00e4asiallinen tarkoitus on hallita digitaalista transformaatiota ja vied\u00e4 eteenp\u00e4in muutosta l\u00e4pi organisaation eri keinoin.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "The advancement of digitalization has grown so rapid that organizations require faster implications of new digital solutions, comprehensive digital strategy and better change management. This Bachelor thesis examines the role of the Chief Digital Officer in organization\u2019s digital transformation. The subject is important since new Chief Digital Officer roles have been established in organizations, and progressively growing amount of organizations undergo digital transformation. The thesis clarifies the meaning of the digital transformation as a driving digital change force in organization and the Chief Digital Officer\u2019s role as a part of it. The research question is \u201cWhat is the role of the Chief Digital Officer in the organization\u2019s digital transformation?\u201d. The thesis is conducted as a literature review with quality peer reviewed source material searched from Google Scholar database. In the used literature, there were many different kinds of role types for Chief Digital Officer, but each of them was destined to lead and manage the digital transformation in the organization.", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2020-02-14T06:39:32Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2020-02-14T06:39:32Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2020", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "28", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "digijohtaja", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "digikehitysjohtaja", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "digitaalinen transformaatio", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "Chief Digital Officer", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "CDO", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "digital transformation", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "bachelor thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-202002142072", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Bachelor's thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Kandidaatinty\u00f6", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Informaatioteknologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Informaatioteknologia", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Tietoj\u00e4rjestelm\u00e4tiede", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Information Systems Science", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "bachelorThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "601", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "organisaatiot", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "digitalisaatio", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_67833
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:56:09Z
main_date 2020-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2020
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/669632e6-7866-4dbf-94f3-0518a13d53d8\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-202002142072.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2020
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Vantila, Valtteri Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa digijohtaja digikehitysjohtaja digitaalinen transformaatio Chief Digital Officer CDO digital transformation Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 organisaatiot digitalisaatio johtaminen
title Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa
title_full Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa
title_fullStr Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa
title_full_unstemmed Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa
title_short Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa
title_sort digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa
title_txtP Digijohtajan rooli organisaation digitaalisessa transformaatiossa
topic digijohtaja digikehitysjohtaja digitaalinen transformaatio Chief Digital Officer CDO digital transformation Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 organisaatiot digitalisaatio johtaminen
topic_facet 601 CDO Chief Digital Officer Information Systems Science Tietojärjestelmätiede digijohtaja digikehitysjohtaja digitaalinen transformaatio digital transformation digitalisaatio johtaminen organisaatiot
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/67833 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202002142072
work_keys_str_mv AT vantilavaltteri digijohtajanrooliorganisaationdigitaalisessatransformaatiossa