Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa

Tehtävänhallinnalla on merkittävä rooli ketterässä projektinhallinnassa. Atlassian Jira on tehtävänhallintatyökalu, jonka tarkoituksena on tehostaa työskentelyä ketterässä projektissa ja parantaa projektin seurattavuutta. Tehtävänhallintatyökalun vaikutuksia työskentelyyn on tärkeä tutkia, jotta pro...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Uusitalo, Eliisa
Other Authors: Informaatioteknologian tiedekunta, Faculty of Information Technology, Informaatioteknologia, Information Technology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2019
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64633
_version_ 1826225754804846592
author Uusitalo, Eliisa
author2 Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Uusitalo, Eliisa Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Uusitalo, Eliisa Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Uusitalo, Eliisa
datasource_str_mv jyx
description Tehtävänhallinnalla on merkittävä rooli ketterässä projektinhallinnassa. Atlassian Jira on tehtävänhallintatyökalu, jonka tarkoituksena on tehostaa työskentelyä ketterässä projektissa ja parantaa projektin seurattavuutta. Tehtävänhallintatyökalun vaikutuksia työskentelyyn on tärkeä tutkia, jotta projektin seurantaa ja työmäärän hallintaa pystytään tehostamaan. Tässä pro gradu -tutkielmassa tutkitaan Jiran vaikutuksia työskentelyyn vastaamalla tutkimuskysymykseen ”Miten tehtävänhallintatyökalu Atlassian Jira vaikuttaa ketterässä projektissa työskentelyyn?”. Tutkielma koostuu kirjallisuuskatsauksesta sekä empiirisestä osuudesta. Jiran vaikutukset työskentelyyn käsitellään teemojen ketterä projektinhallinta, tiimityöskentely ja tehtävänhallinta kautta. Ketterässä projektinhallinnassa keskitytään Kanban-menetelmään, ja tiimityöskentelyn yhteydessä nostetaan esille tiimien itseohjautuvuuden tärkeys. Empiirinen osuus toteutetaan laadullisena tapaustutkimuksena, jossa haastattelut tehdään puolistrukturoituina teemahaastatteluina. Tutkielman perusteella Jiralla on monenlaisia vaikutuksia työskentelyyn. Merkittävimmät Jiran käytön yhteydessä havaitut vaikutukset työskentelyyn ovat läpinäkyvyyden ja työn visualisoimisen parantuminen, tiedon jakamisen tehostuminen sekä mahdollisuus tehokkaampaan työmäärän seurantaan. Huomioitavaa on myös koulutusten tärkeys uuden työkalun käyttöönotossa. Task management is in an important role in agile project management. Atlassian Jira is a task management tool designed to enhance working in agile projects and to improve project tracking. It is important to study the effects of task management in order to improve project monitoring and workload tracking. The purpose of this Master’s thesis is to study the impacts that Jira has on project working by answering to the research question “how does the task management tool Atlassian Jira impact on working in an agile project?”. This study consists of literature review and empirical part in which a qualitative case study was conducted. The interviews in this case study are semi-structured thematic interviews and the themes of the interviews are taken from the literature review. The themes are agile project management, teamwork and task management. Theme agile project management focuses on the Kanban method and in theme teamwork the importance of self-organizing teams is highlighted. Based on the study results, Jira has several impacts on working. The most significant impacts of Jira are improved project transparency, improved visualization of workflow, more effective knowledge sharing and workload monitoring. The study shows also that training is in an important role when implementing a new task management tool.
first_indexed 2019-08-19T08:21:36Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Sepp\u00e4nen, Ville", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Uusitalo, Eliisa", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2019-06-14T09:49:19Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2019-06-14T09:49:19Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2019", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64633", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Teht\u00e4v\u00e4nhallinnalla on merkitt\u00e4v\u00e4 rooli ketter\u00e4ss\u00e4 projektinhallinnassa. Atlassian Jira on teht\u00e4v\u00e4nhallintaty\u00f6kalu, jonka tarkoituksena on tehostaa ty\u00f6skentely\u00e4 ketter\u00e4ss\u00e4 projektissa ja parantaa projektin seurattavuutta. Teht\u00e4v\u00e4nhallintaty\u00f6kalun vaikutuksia ty\u00f6skentelyyn on t\u00e4rke\u00e4 tutkia, jotta projektin seurantaa ja ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n hallintaa pystyt\u00e4\u00e4n tehostamaan. T\u00e4ss\u00e4 pro gradu -tutkielmassa tutkitaan Jiran vaikutuksia ty\u00f6skentelyyn vastaamalla tutkimuskysymykseen \u201dMiten teht\u00e4v\u00e4nhallintaty\u00f6kalu Atlassian Jira vaikuttaa ketter\u00e4ss\u00e4 projektissa ty\u00f6skentelyyn?\u201d. Tutkielma koostuu kirjallisuuskatsauksesta sek\u00e4 empiirisest\u00e4 osuudesta. Jiran vaikutukset ty\u00f6skentelyyn k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n teemojen ketter\u00e4 projektinhallinta, tiimity\u00f6skentely ja teht\u00e4v\u00e4nhallinta kautta. Ketter\u00e4ss\u00e4 projektinhallinnassa keskityt\u00e4\u00e4n Kanban-menetelm\u00e4\u00e4n, ja tiimity\u00f6skentelyn yhteydess\u00e4 nostetaan esille tiimien itseohjautuvuuden t\u00e4rkeys. Empiirinen osuus toteutetaan laadullisena tapaustutkimuksena, jossa haastattelut tehd\u00e4\u00e4n puolistrukturoituina teemahaastatteluina. Tutkielman perusteella Jiralla on monenlaisia vaikutuksia ty\u00f6skentelyyn. Merkitt\u00e4vimm\u00e4t Jiran k\u00e4yt\u00f6n yhteydess\u00e4 havaitut vaikutukset ty\u00f6skentelyyn ovat l\u00e4pin\u00e4kyvyyden ja ty\u00f6n visualisoimisen parantuminen, tiedon jakamisen tehostuminen sek\u00e4 mahdollisuus tehokkaampaan ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n seurantaan. Huomioitavaa on my\u00f6s koulutusten t\u00e4rkeys uuden ty\u00f6kalun k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notossa.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Task management is in an important role in agile project management. Atlassian Jira is a task management tool designed to enhance working in agile projects and to improve project tracking. It is important to study the effects of task management in order to improve project monitoring and workload tracking. The purpose of this Master\u2019s thesis is to study the impacts that Jira has on project working by answering to the research question \u201chow does the task management tool Atlassian Jira impact on working in an agile project?\u201d. This study consists of literature review and empirical part in which a qualitative case study was conducted. The interviews in this case study are semi-structured thematic interviews and the themes of the interviews are taken from the literature review. The themes are agile project management, teamwork and task management. Theme agile project management focuses on the Kanban method and in theme teamwork the importance of self-organizing teams is highlighted. Based on the study results, Jira has several impacts on working. The most significant impacts of Jira are improved project transparency, improved visualization of workflow, more effective knowledge sharing and workload monitoring. The study shows also that training is in an important role when implementing a new task management tool.", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2019-06-14T09:49:19Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2019-06-14T09:49:19Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2019", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "74", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "Kanban", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "tiimien itseohjautuvuus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "tiimity\u00f6skentely", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "teht\u00e4v\u00e4nhallinta", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "Jira", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Ketter\u00e4n kehityksen projektien teht\u00e4v\u00e4nhallintaty\u00f6kalun k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201906143220", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Informaatioteknologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Informaatioteknologia", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Tietoj\u00e4rjestelm\u00e4tiede", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Information Systems Science", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "601", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ketter\u00e4t menetelm\u00e4t", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "projektinhallinta", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "l\u00e4pin\u00e4kyvyys", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "tiimity\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_64633
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:55:40Z
main_date 2019-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2019
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/d4480e5d-ca3c-4022-a5d9-613e6440c02e\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201906143220.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2019
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Uusitalo, Eliisa Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa Kanban tiimien itseohjautuvuus tiimityöskentely tehtävänhallinta Jira Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 ketterät menetelmät projektinhallinta käyttöönotto läpinäkyvyys tiimityö
title Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa
title_full Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa
title_fullStr Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa
title_full_unstemmed Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa
title_short Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto
title_sort ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto tapaustutkimus it alan organisaatiossa
title_sub tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa
title_txtP Ketterän kehityksen projektien tehtävänhallintatyökalun käyttöönotto : tapaustutkimus IT-alan organisaatiossa
topic Kanban tiimien itseohjautuvuus tiimityöskentely tehtävänhallinta Jira Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 ketterät menetelmät projektinhallinta käyttöönotto läpinäkyvyys tiimityö
topic_facet 601 Information Systems Science Jira Kanban Tietojärjestelmätiede ketterät menetelmät käyttöönotto läpinäkyvyys projektinhallinta tehtävänhallinta tiimien itseohjautuvuus tiimityö tiimityöskentely
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64633 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201906143220
work_keys_str_mv AT uusitaloeliisa ketteränkehityksenprojektientehtävänhallintatyökalunkäyttöönottotapaustutkimusita