Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa

Tässä Pro gradu -tutkimuksessa tarkastellaan tekoälyn vaikutusta operatiivisen, keskijohdon ja ylimmän johdon työtehtäviin Suomessa seuraavien 20 vuoden aikana. Teoreettinen viitekehys sisältää tulevaisuudentutkimuksen, tekoälyn, työn tutkimuksen sekä johtamisen teemoja. Tutkimuksen aineisto perustu...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Noponen, Niilo
Other Authors: Jyväskylä University School of Business and Economics, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, Taloustieteet, Business and Economics, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2019
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64172
_version_ 1828193081132843008
author Noponen, Niilo
author2 Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Noponen, Niilo Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Noponen, Niilo Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Noponen, Niilo
datasource_str_mv jyx
description Tässä Pro gradu -tutkimuksessa tarkastellaan tekoälyn vaikutusta operatiivisen, keskijohdon ja ylimmän johdon työtehtäviin Suomessa seuraavien 20 vuoden aikana. Teoreettinen viitekehys sisältää tulevaisuudentutkimuksen, tekoälyn, työn tutkimuksen sekä johtamisen teemoja. Tutkimuksen aineisto perustuu kuuteen puolistrukturoituun teemahaastatteluun, joissa tekoälyn asiantuntijat arvioivat kuinka paljon ja miten tekoäly voi korvata johtajien työtehtäviä. Aineiston analyysi on suoritettu laadullisin metodein. Haastatellut asiantuntijat uskovat jo olemassa olevan teknologian voivan vaikuttaa johtamiseen. Asiantuntijat arvioivat keskimäärin, että 20 vuoden kuluessa tekoälyn sovelluksilla voi korvata sekä operatiivisen että keskijohdon työtehtävistä lähes puolet ja ylimmän johdon työtehtävistä kolmasosan. Tutkimus osoittaa, että johtajien työtehtäviä voi korvata suorasti tai epäsuorasti. Suora korvaaminen tarkoittaa tietyn johtajan työtehtävän, kuten työnvalvonnan, raportoinnin, aikataulutuksen tai päätöksenteon prosessin suorittamista automaation keinoin. Epäsuora korvaaminen on puolestaan sitä, kun jokin laajemman toimintaympäristön muutos vähentää johtajien työtehtävien tarvetta. Kyseessä voi olla organisaation (alustatalouden yleistyminen), yhteiskunnan (julkinen tuki tekoälyn kehitykselle) tai globaalin (työmarkkinoiden kansainvälistyminen) tason muutos. Tutkimusta lukiessa on olennaista muistaa, että tarkastelun kohteena on nimenomaan työtehtävät, minkä perusteella ei voi tehdä suoria päätelmiä mahdollisista vaikutuksista työllisyyteen. Tutkimuksessa selvitetäänkin mahdollisia tulevaisuudenkuvia, eikä oteta kantaa, kuinka todennäköisiä asiantuntijoiden arviot ovat. Tulevaisuutta ei voi ennustaa tismalleen, joten asiantuntijoiden antamat sanalliset selitykset ovat arvokkaampia, kuin itse luvut, joiden tehtävä on helpottaa tekstin ymmärtämistä.
first_indexed 2019-09-20T09:14:15Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Aaltio, Iiris", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Noponen, Niilo", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2019-05-24T06:34:03Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2019-05-24T06:34:03Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2019", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64172", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4ss\u00e4 Pro gradu -tutkimuksessa tarkastellaan teko\u00e4lyn vaikutusta operatiivisen, keskijohdon ja ylimm\u00e4n johdon ty\u00f6teht\u00e4viin Suomessa seuraavien 20 vuoden aikana. Teoreettinen viitekehys sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 tulevaisuudentutkimuksen, teko\u00e4lyn, ty\u00f6n tutkimuksen sek\u00e4 johtamisen teemoja. Tutkimuksen aineisto perustuu kuuteen puolistrukturoituun teemahaastatteluun, joissa teko\u00e4lyn asiantuntijat arvioivat kuinka paljon ja miten teko\u00e4ly voi korvata johtajien ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4. Aineiston analyysi on suoritettu laadullisin metodein.\nHaastatellut asiantuntijat uskovat jo olemassa olevan teknologian voivan vaikuttaa johtamiseen. Asiantuntijat arvioivat keskim\u00e4\u00e4rin, ett\u00e4 20 vuoden kuluessa teko\u00e4lyn sovelluksilla voi korvata sek\u00e4 operatiivisen ett\u00e4 keskijohdon ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4 l\u00e4hes puolet ja ylimm\u00e4n johdon ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4 kolmasosan. Tutkimus osoittaa, ett\u00e4 johtajien ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4 voi korvata suorasti tai ep\u00e4suorasti. Suora korvaaminen tarkoittaa tietyn johtajan ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4n, kuten ty\u00f6nvalvonnan, raportoinnin, aikataulutuksen tai p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon prosessin suorittamista automaation keinoin. Ep\u00e4suora korvaaminen on puolestaan sit\u00e4, kun jokin laajemman toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutos v\u00e4hent\u00e4\u00e4 johtajien ty\u00f6teht\u00e4vien tarvetta. Kyseess\u00e4 voi olla organisaation (alustatalouden yleistyminen), yhteiskunnan (julkinen tuki teko\u00e4lyn kehitykselle) tai globaalin (ty\u00f6markkinoiden kansainv\u00e4listyminen) tason muutos.\nTutkimusta lukiessa on olennaista muistaa, ett\u00e4 tarkastelun kohteena on nimenomaan ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t, mink\u00e4 perusteella ei voi tehd\u00e4 suoria p\u00e4\u00e4telmi\u00e4 mahdollisista vaikutuksista ty\u00f6llisyyteen. Tutkimuksessa selvitet\u00e4\u00e4nkin mahdollisia tulevaisuudenkuvia, eik\u00e4 oteta kantaa, kuinka todenn\u00e4k\u00f6isi\u00e4 asiantuntijoiden arviot ovat. Tulevaisuutta ei voi ennustaa tismalleen, joten asiantuntijoiden antamat sanalliset selitykset ovat arvokkaampia, kuin itse luvut, joiden teht\u00e4v\u00e4 on helpottaa tekstin ymm\u00e4rt\u00e4mist\u00e4.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2019-05-24T06:34:03Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2019-05-24T06:34:03Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2019", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "68", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ty\u00f6n tutkimus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Teko\u00e4lyn vaikutus johtajien ty\u00f6teht\u00e4viin Suomessa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201905242786", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Taloustieteet", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "20424", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "automaatio", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "teko\u00e4ly", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajat", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "tulevaisuudentutkimus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_64172
language fin
last_indexed 2025-03-31T20:02:09Z
main_date 2019-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2019
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/b705f6cb-a8bd-4e9d-80a9-95ba4bf054ba\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201905242786.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2019
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Noponen, Niilo Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa työn tutkimus Johtaminen Management and Leadership 20424 automaatio tekoäly johtajat tulevaisuudentutkimus johtaminen
title Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa
title_full Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa
title_fullStr Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa
title_full_unstemmed Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa
title_short Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa
title_sort tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin suomessa
title_txtP Tekoälyn vaikutus johtajien työtehtäviin Suomessa
topic työn tutkimus Johtaminen Management and Leadership 20424 automaatio tekoäly johtajat tulevaisuudentutkimus johtaminen
topic_facet 20424 Johtaminen Management and Leadership automaatio johtajat johtaminen tekoäly tulevaisuudentutkimus työn tutkimus
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64172 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201905242786
work_keys_str_mv AT noponenniilo tekoälynvaikutusjohtajientyötehtäviinsuomessa