Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä

Itseohjautuvat tiimit yleistyvät ketterien ohjelmistokehitysmenetelmien kasvattaen suosiotaan. Itseohjautuvia tiimejä käsittelevissä tutkimuksissa todetaan, että innovatiivisissa projekteissa itseohjautuvien tiimien käyttö on tehokkaampaa kuin muiden tiimimuotojen. Itseohjautuvan tiimin toteuttamine...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Skyttä, Markus
Other Authors: Informaatioteknologian tiedekunta, Faculty of Information Technology, Informaatioteknologia, Information Technology, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Bachelor's thesis
Language:fin
Published: 2018
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/62443
_version_ 1826225816443289600
author Skyttä, Markus
author2 Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Skyttä, Markus Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Skyttä, Markus Informaatioteknologian tiedekunta Faculty of Information Technology Informaatioteknologia Information Technology Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Skyttä, Markus
datasource_str_mv jyx
description Itseohjautuvat tiimit yleistyvät ketterien ohjelmistokehitysmenetelmien kasvattaen suosiotaan. Itseohjautuvia tiimejä käsittelevissä tutkimuksissa todetaan, että innovatiivisissa projekteissa itseohjautuvien tiimien käyttö on tehokkaampaa kuin muiden tiimimuotojen. Itseohjautuvan tiimin toteuttaminen sisältää kuitenkin paljon riskejä, joten on tärkeää tutkia tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä, jotta tiimin lähtökohdat toimia tehokkaasti ovat mahdollisimman hyvät. Tämä tutkimus on toteutettu kirjallisuuskatsauksena, ja tutkimuksen lähteinä on käytetty pääosin alan tutkimusartikkeleita. Katsauksen pohjalta voidaan esittää, että tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomisessa pitää ottaa huomioon yksilö-, tiimi-, ja organisaatiotason tekijöitä. Yksilötaso ja tiimitaso käsittelevät tiimin sisäisiä tekijöitä. Yksilötason tekijöitä ovat muun muassa yksilön ominaisuudet, ja tiimitasolla tarkoitetaan esimerkiksi yhteistyötä ja tavoitteiden asettamista. Organisaatiotasolla tiimiä tarkastellaan ulkopuolelta, pääosin ylemmän johdon näkökulmasta. Johdon liiallinen kontrollointi on esimerkki organisaatiotason tekijästä, joka haittaa itseohjautuvan tiimin muodostumista. Tämä tutkielma tukee aikaisempaa tutkimusta siinä, että tehokkaiden itseohjautuvien tiimien luominen on haastavaa ja riskialtista. Katsauksessa riskialttius ja haastavuus tulee esille etenkin tiimin luomiseen vaikuttavien tekijöiden suurena määränä. Aiempi tutkimus myös esittää, että itseohjautuvan tiimin tehokkuuden mittaaminen on vaikeaa, joten yksittäisiä totuuksia on vaikea löytää. Tässä tutkielmassa kuitenkin esitetään, että tekijöiden tunnistamisella voidaan positiivisesti vaikuttaa tehokkaiden itseohjautuvien tiimien luomiseen. Self-managing teams are being used more since agile software development methods are becoming more popular. Previous studies have shown that in innovative projects, the use of self-managing teams is more effective than the use of other team formats. However, creating a self-managing team is a risk to an organization. The risk of failure is one of the reasons why it is important to find factors that affect the creation of a high-performance self-managing teams. The research has been carried out as a literature review and used sources mainly consist of research articles. Based on the research, it can be argued that when creating a high-performance self-managing team different factors must be considered. These factors can be divided into individual-, team-, and organizational level factors. Individual- and team level factors are considered as the team's internal factors. Individual level factors include personal features, team level factors refer to co-operation and goal setting. At an organizational level, teams are examined from the outside, mostly from the senior management point of view. Management’s excessive control is an example of an organizational level factor that affects the creation of a self-managing team negatively. The thesis supports results from previous studies which suggest that the creation of effective self-managing team is challenging and risky. In this review the riskiness can be argued by the high quantity of different factors that affect the creation of a self-managing team. Previous studies also suggest, that measuring effectiveness is challenging because of its complexity. However, this review also suggests that the presented factors can have a positive influence on creation of self-managing teams.
first_indexed 2019-08-19T08:21:20Z
format Kandityö
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Sepp\u00e4nen, Ville", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Skytt\u00e4, Markus", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2019-01-11T13:10:24Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2019-01-11T13:10:24Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2018", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/62443", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Itseohjautuvat tiimit yleistyv\u00e4t ketterien ohjelmistokehitysmenetelmien kasvattaen suosiotaan. Itseohjautuvia tiimej\u00e4 k\u00e4sitteleviss\u00e4 tutkimuksissa todetaan, ett\u00e4 innovatiivisissa projekteissa itseohjautuvien tiimien k\u00e4ytt\u00f6 on tehokkaampaa kuin muiden tiimimuotojen. Itseohjautuvan tiimin toteuttaminen sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 kuitenkin paljon riskej\u00e4, joten on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tutkia tiimin luomiseen vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4, jotta tiimin l\u00e4ht\u00f6kohdat toimia tehokkaasti ovat mahdollisimman hyv\u00e4t. T\u00e4m\u00e4 tutkimus on toteutettu kirjallisuuskatsauksena, ja tutkimuksen l\u00e4htein\u00e4 on k\u00e4ytetty p\u00e4\u00e4osin alan tutkimusartikkeleita. Katsauksen pohjalta voidaan esitt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomisessa pit\u00e4\u00e4 ottaa huomioon yksil\u00f6-, tiimi-, ja organisaatiotason tekij\u00f6it\u00e4. Yksil\u00f6taso ja tiimitaso k\u00e4sittelev\u00e4t tiimin sis\u00e4isi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4. Yksil\u00f6tason tekij\u00f6it\u00e4 ovat muun muassa yksil\u00f6n ominaisuudet, ja tiimitasolla tarkoitetaan esimerkiksi yhteisty\u00f6t\u00e4 ja tavoitteiden asettamista. Organisaatiotasolla tiimi\u00e4 tarkastellaan ulkopuolelta, p\u00e4\u00e4osin ylemm\u00e4n johdon n\u00e4k\u00f6kulmasta. Johdon liiallinen kontrollointi on esimerkki organisaatiotason tekij\u00e4st\u00e4, joka haittaa itseohjautuvan tiimin muodostumista. T\u00e4m\u00e4 tutkielma tukee aikaisempaa tutkimusta siin\u00e4, ett\u00e4 tehokkaiden itseohjautuvien tiimien luominen on haastavaa ja riskialtista. Katsauksessa riskialttius ja haastavuus tulee esille etenkin tiimin luomiseen vaikuttavien tekij\u00f6iden suurena m\u00e4\u00e4r\u00e4n\u00e4. Aiempi tutkimus my\u00f6s esitt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 itseohjautuvan tiimin tehokkuuden mittaaminen on vaikeaa, joten yksitt\u00e4isi\u00e4 totuuksia on vaikea l\u00f6yt\u00e4\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 tutkielmassa kuitenkin esitet\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 tekij\u00f6iden tunnistamisella voidaan positiivisesti vaikuttaa tehokkaiden itseohjautuvien tiimien luomiseen.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Self-managing teams are being used more since agile software development methods are becoming more popular. Previous studies have shown that in innovative projects, the use of self-managing teams is more effective than the use of other team formats. However, creating a self-managing team is a risk to an organization. The risk of failure is one of the reasons why it is important to find factors that affect the creation of a high-performance self-managing teams. The research has been carried out as a literature review and used sources mainly consist of research articles. Based on the research, it can be argued that when creating a high-performance self-managing team different factors must be considered. These factors can be divided into individual-, team-, and organizational level factors. Individual- and team level factors are considered as the team's internal factors. Individual level factors include personal features, team level factors refer to co-operation and goal setting. At an organizational level, teams are examined from the outside, mostly from the senior management point of view. Management\u2019s excessive control is an example of an organizational level factor that affects the creation of a self-managing team negatively. The thesis supports results from previous studies which suggest that the creation of effective self-managing team is challenging and risky. In this review the riskiness can be argued by the high quantity of different factors that affect the creation of a self-managing team. Previous studies also suggest, that measuring effectiveness is challenging because of its complexity. However, this review also suggests that the presented factors can have a positive influence on creation of self-managing teams.", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Miia Hakanen (mihakane@jyu.fi) on 2019-01-11T13:10:24Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2019-01-11T13:10:24Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2018", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "30", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "bachelor thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201901111161", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Bachelor's thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Kandidaatinty\u00f6", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Informaatioteknologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Informaatioteknologia", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Information Technology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Tietoj\u00e4rjestelm\u00e4tiede", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Information Systems Science", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "bachelorThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "601", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "tiimit", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "tiimity\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ketter\u00e4t menetelm\u00e4t", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ohjelmistokehitys", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "itseohjautuvuus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_62443
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:54:51Z
main_date 2018-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2018
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/a141de82-4400-4282-8f64-c8c4769a796b\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201901111161.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2018
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Skyttä, Markus Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 tiimit tiimityö ketterät menetelmät ohjelmistokehitys itseohjautuvuus
title Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä
title_full Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä
title_fullStr Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä
title_full_unstemmed Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä
title_short Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä
title_sort tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä
title_txtP Tehokkaan itseohjautuvan tiimin luomiseen vaikuttavia tekijöitä
topic Tietojärjestelmätiede Information Systems Science 601 tiimit tiimityö ketterät menetelmät ohjelmistokehitys itseohjautuvuus
topic_facet 601 Information Systems Science Tietojärjestelmätiede itseohjautuvuus ketterät menetelmät ohjelmistokehitys tiimit tiimityö
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/62443 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201901111161
work_keys_str_mv AT skyttämarkus tehokkaanitseohjautuvantiiminluomiseenvaikuttaviatekijöitä