"Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä

Tämän tutkimuksen keskeisenä ilmiönä tarkastellaan diskursiivisen lähestymistavan avulla, miten julkisella sektorilla työskentelevät keskijohdon esimiehet puhuvat ja sanallistavat omaa johtajuuttaan ja ammatillisia identiteettejään muuttuvassa työssä. Tavoitteena on selvittää, minkälaisia diskurssej...

Täydet tiedot

Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Vainionpää, Mirva
Muut tekijät: Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta, Faculty of Education and Psychology, Kasvatustieteiden laitos, Department of Education, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Aineistotyyppi: Pro gradu
Kieli:fin
Julkaistu: 2018
Aiheet:
Linkit: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/60394
_version_ 1826225737814769664
author Vainionpää, Mirva
author2 Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Kasvatustieteiden laitos Department of Education Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Vainionpää, Mirva Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Kasvatustieteiden laitos Department of Education Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Vainionpää, Mirva Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta Faculty of Education and Psychology Kasvatustieteiden laitos Department of Education Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Vainionpää, Mirva
datasource_str_mv jyx
description Tämän tutkimuksen keskeisenä ilmiönä tarkastellaan diskursiivisen lähestymistavan avulla, miten julkisella sektorilla työskentelevät keskijohdon esimiehet puhuvat ja sanallistavat omaa johtajuuttaan ja ammatillisia identiteettejään muuttuvassa työssä. Tavoitteena on selvittää, minkälaisia diskursseja esimiesten puheesta hahmottuu, ja minkälaisia subjektipositioita näihin diskursseihin mahdollisesti liittyy. Muuttuneet keskijohdon esimiesten ammatillista osaamista koskevat vaatimukset ovat asettaneet uudenlaisia haasteita nykyajan esimiestyölle. Ammatillisia identiteettejä ja johtajuutta tutkimalla on mahdollista tukea esimiesten identiteettejä ja edesauttaa olosuhdemuutosten keskellä selviämistä, sekä näiden avulla parantaa esimerkiksi organisaatiomuutosten juurtumista. Tutkimuksessa hyödynnettiin valmista haastatteluaineistoa, joka on kerätty vuonna 2013 ”Ammatillisen toimijuuden ja työssä oppimisen vahvistaminen muuttuvassa työssä” –kehittämishankkeessa. Haastatteluaineisto rakentui kymmenestä korkeakoulu- ja terveydenhuoltoalan keskijohdon esimiehelle tehdystä haastattelusta, ja aineistoa analysoitiin diskurssianalyyttisin menetelmin. Analyysin perusteella keskijohdon esimiesten puheesta hahmottui kuusi (6) erilaista diskurssia: ihmisten johtaja, työyhteisön kehittäjä, vastuunkantaja, sivustaseuraaja, yleismies ja kokonaiskuvan hahmottaja. Subjektipositioita hahmottui jokaisessa diskurssissa esimiehille itselleen, ja työntekijöitä positioitiin kahdessa (ihmisten johtaja - ja työyhteisön kehittäjä -) ja ylempää johtoa yhdessä (sivustaseuraaja-) diskurssissa. Diskursseissa havainnollistuivat laaja-alaisesti esimiestyötä jäsentävät tekijät, kuten resurssien jakautuminen, valta sekä omat kyvyt ja arvovalinnat esimiehenä. Johtajuudessa korostuivat erityisesti ihmisten kohtaaminen ja työn kehittäminen, ja nämä tekijät näyttäytyivät myös selkeimmin ammatillisia identiteettejä tukevina. Tarvittavien resurssien, vaikutusmahdollisuuksien ja työkalujen puuttuessa omasta esimiestyöstä koettiin puheen perusteella kuitenkin irtaantumista, ja jatkuvasti muuttuva työympäristö ja ylhäältäpäin ohjautuvuus asettivat haasteita työlle. Tämän tutkimuksen tulosten perusteella ammatillisia identiteettejä ja johtajuutta tulisi tukea työssä enemmän, ja tarjota esimiehille enemmän mahdollisuuksia ja tilaa oman identiteetin rakentamiselle.
first_indexed 2019-09-20T09:13:27Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "H\u00f6kk\u00e4, P\u00e4ivi", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Vainionp\u00e4\u00e4, Mirva", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2018-11-30T06:44:37Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2018-11-30T06:44:37Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2018", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/60394", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen keskeisen\u00e4 ilmi\u00f6n\u00e4 tarkastellaan diskursiivisen l\u00e4hestymistavan avulla, miten julkisella sektorilla ty\u00f6skentelev\u00e4t keskijohdon esimiehet puhuvat ja sanallistavat omaa johtajuuttaan ja ammatillisia identiteettej\u00e4\u00e4n muuttuvassa ty\u00f6ss\u00e4. Tavoitteena on selvitt\u00e4\u00e4, mink\u00e4laisia diskursseja esimiesten puheesta hahmottuu, ja mink\u00e4laisia subjektipositioita n\u00e4ihin diskursseihin mahdollisesti liittyy. Muuttuneet keskijohdon esimiesten ammatillista osaamista koskevat vaatimukset ovat asettaneet uudenlaisia haasteita nykyajan esimiesty\u00f6lle. Ammatillisia identiteettej\u00e4 ja johtajuutta tutkimalla on mahdollista tukea esimiesten identiteettej\u00e4 ja edesauttaa olosuhdemuutosten keskell\u00e4 selvi\u00e4mist\u00e4, sek\u00e4 n\u00e4iden avulla parantaa esimerkiksi organisaatiomuutosten juurtumista.\n\nTutkimuksessa hy\u00f6dynnettiin valmista haastatteluaineistoa, joka on ker\u00e4tty vuonna 2013 \u201dAmmatillisen toimijuuden ja ty\u00f6ss\u00e4 oppimisen vahvistaminen muuttuvassa ty\u00f6ss\u00e4\u201d \u2013kehitt\u00e4mishankkeessa. Haastatteluaineisto rakentui kymmenest\u00e4 korkeakoulu- ja terveydenhuoltoalan keskijohdon esimiehelle tehdyst\u00e4 haastattelusta, ja aineistoa analysoitiin diskurssianalyyttisin menetelmin.\n\nAnalyysin perusteella keskijohdon esimiesten puheesta hahmottui kuusi (6) erilaista diskurssia: ihmisten johtaja, ty\u00f6yhteis\u00f6n kehitt\u00e4j\u00e4, vastuunkantaja, sivustaseuraaja, yleismies ja kokonaiskuvan hahmottaja. Subjektipositioita hahmottui jokaisessa diskurssissa esimiehille itselleen, ja ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 positioitiin kahdessa (ihmisten johtaja - ja ty\u00f6yhteis\u00f6n kehitt\u00e4j\u00e4 -) ja ylemp\u00e4\u00e4 johtoa yhdess\u00e4 (sivustaseuraaja-) diskurssissa.\n\nDiskursseissa havainnollistuivat laaja-alaisesti esimiesty\u00f6t\u00e4 j\u00e4sent\u00e4v\u00e4t tekij\u00e4t, kuten resurssien jakautuminen, valta sek\u00e4 omat kyvyt ja arvovalinnat esimiehen\u00e4. Johtajuudessa korostuivat erityisesti ihmisten kohtaaminen ja ty\u00f6n kehitt\u00e4minen, ja n\u00e4m\u00e4 tekij\u00e4t n\u00e4ytt\u00e4ytyiv\u00e4t my\u00f6s selkeimmin ammatillisia identiteettej\u00e4 tukevina. Tarvittavien resurssien, vaikutusmahdollisuuksien ja ty\u00f6kalujen puuttuessa omasta esimiesty\u00f6st\u00e4 koettiin puheen perusteella kuitenkin irtaantumista, ja jatkuvasti muuttuva ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 ja ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4p\u00e4in ohjautuvuus asettivat haasteita ty\u00f6lle. T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen tulosten perusteella ammatillisia identiteettej\u00e4 ja johtajuutta tulisi tukea ty\u00f6ss\u00e4 enemm\u00e4n, ja tarjota esimiehille enemm\u00e4n mahdollisuuksia ja tilaa oman identiteetin rakentamiselle.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Paivi Vuorio (paelvuor@jyu.fi) on 2018-11-30T06:44:37Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2018-11-30T06:44:37Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2018", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "104", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "subjektipositio", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "\"Ollaan v\u00e4h\u00e4n jokaisen suon mutkassa k\u00e4sill\u00e4 haromassa\" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteist\u00e4", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201811304944", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Education and Psychology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Kasvatustieteiden laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Education", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Aikuiskasvatus", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Adult Education", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "102", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "diskurssianalyysi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ammatti-identiteetti", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "esimiehet", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "diskurssi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "identiteetti", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "keskijohto", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajuus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_60394
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:54:51Z
main_date 2018-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2018
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/eff64af3-a9cf-4273-89b2-4879a8dd855b\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201811304944.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2018
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Vainionpää, Mirva "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä subjektipositio Aikuiskasvatus Adult Education 102 diskurssianalyysi ammatti-identiteetti esimiehet diskurssi identiteetti keskijohto johtajuus
title "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä
title_full "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä
title_fullStr "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä
title_full_unstemmed "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä
title_short "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa"
title_sort ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä
title_sub keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä
title_txtP "Ollaan vähän jokaisen suon mutkassa käsillä haromassa" : keskijohdon esimiesten diskurssit johtajuudesta ja ammatillisista identiteeteistä
topic subjektipositio Aikuiskasvatus Adult Education 102 diskurssianalyysi ammatti-identiteetti esimiehet diskurssi identiteetti keskijohto johtajuus
topic_facet 102 Adult Education Aikuiskasvatus ammatti-identiteetti diskurssi diskurssianalyysi esimiehet identiteetti johtajuus keskijohto subjektipositio
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/60394 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201811304944
work_keys_str_mv AT vainionpäämirva ollaanvähänjokaisensuonmutkassakäsilläharomassakeskijohdonesimiestendiskurssitjo