Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa

Tässä pro gradu –tutkielmassa tutkittiin vallankäytön roolia pankkiorganisaation strategian jalkautuksessa. Aluksi selvitin miten strategian jalkautusprosessi näyttäytyy organisaatiossa. Tämän jälkeen tutkin, mitä vallankäytön muotoja jalkautusprosessissa käytetään hyväksi, sekä mikä niiden rooli j...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Sariola, Juuso
Other Authors: Jyväskylä University School of Business and Economics, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu, Taloustieteet, Business and Economics, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2017
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/59457
_version_ 1828193102941126656
author Sariola, Juuso
author2 Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Sariola, Juuso Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Sariola, Juuso Jyväskylä University School of Business and Economics Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Sariola, Juuso
datasource_str_mv jyx
description Tässä pro gradu –tutkielmassa tutkittiin vallankäytön roolia pankkiorganisaation strategian jalkautuksessa. Aluksi selvitin miten strategian jalkautusprosessi näyttäytyy organisaatiossa. Tämän jälkeen tutkin, mitä vallankäytön muotoja jalkautusprosessissa käytetään hyväksi, sekä mikä niiden rooli jalkautuksen kannalta on. Tutkimus on kerätty Keski-Suomen Osuuspankin jyväskylän konttorin henkilökunnalta haastatteluiden avulla. Tutkimukseen valikoitui satunnaisesti valitut 14 henkilöä, jotka ovat organisaation kolmelta eri tasolta. Jaottelin eri organisaatiotasot tutkimuksessani toimihenkilötasoon, päällikkötasoon, sekä johtajatasoon. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena ja analysointi on suoritettu käyttäen teemoittelua sekä sisällönanalyysiä. Tutkimuksessa havaittiin selkeää hajontaa eri organisaatiotasoilla strategian jalkautusprosessin tunnistamisessa. Prosessi oli selkeästi parhaiten tiedossa johtotasolla, päällikkötasolla sen tunnisti selkeästi noin puolet ja toimihenkilötasolla ei ollut juurikaan käsitystä tarkkaan, ennalta määritellyn prosessin mukaan etenevästä jalkautussuunnitelmasta. Toimihenkilötasolta toivottiinkin lisää konkretiaa monimutkaisen strategiaviestin tueksi. Vallankäytön muotoja oli selkeästi tunnistettavissa neljä. Löysin aineistosta ainakin palkitsemista, suostuttelua, manipulointia sekä voimankäyttöä. Näitä kaikkia käytettiin johdon toimesta hyväksi strategian jalkautuksen eri vaiheissa. Vallankäytön muotojen rooli vaihteli hieman jalkautuksen vaiheen mukaan. Yleisesti ottaen valtaa käytettiin eniten hyväksi strategiaviestinnän edistäjänä/nopeuttajana sekä strategiaa tai sen sisältämiä arvoja tukevana toimintana. Tutkimassani kohdeorganisaatiossa valtaa oli käytetty taidokkaasti hyödyksi strategian jalkautuksen eri tilanteissa ja sen voidaan nähdä selkeästi nopeuttaneen halutun viestin etenemistä sekä sen omaksumista.
first_indexed 2024-09-11T08:52:01Z
format Pro gradu
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Auvinen, Tommi", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Sariola, Juuso", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2018-09-12T05:02:21Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2018-09-12T05:02:21Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2017", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/59457", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4ss\u00e4 pro gradu \u2013tutkielmassa tutkittiin vallank\u00e4yt\u00f6n roolia pankkiorganisaation strategian jalkautuksessa. Aluksi selvitin miten strategian jalkautusprosessi n\u00e4ytt\u00e4ytyy organisaatiossa. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen tutkin, mit\u00e4 vallank\u00e4yt\u00f6n muotoja \njalkautusprosessissa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n hyv\u00e4ksi, sek\u00e4 mik\u00e4 niiden rooli jalkautuksen \nkannalta on. Tutkimus on ker\u00e4tty Keski-Suomen Osuuspankin jyv\u00e4skyl\u00e4n \nkonttorin henkil\u00f6kunnalta haastatteluiden avulla. Tutkimukseen valikoitui satunnaisesti valitut 14 henkil\u00f6\u00e4, jotka ovat organisaation kolmelta eri tasolta. \nJaottelin eri organisaatiotasot tutkimuksessani toimihenkil\u00f6tasoon, p\u00e4\u00e4llikk\u00f6tasoon, sek\u00e4 johtajatasoon. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena \nja analysointi on suoritettu k\u00e4ytt\u00e4en teemoittelua sek\u00e4 sis\u00e4ll\u00f6nanalyysi\u00e4. \nTutkimuksessa havaittiin selke\u00e4\u00e4 hajontaa eri organisaatiotasoilla strategian jalkautusprosessin tunnistamisessa. Prosessi oli selke\u00e4sti parhaiten tiedossa \njohtotasolla, p\u00e4\u00e4llikk\u00f6tasolla sen tunnisti selke\u00e4sti noin puolet ja toimihenkil\u00f6tasolla ei ollut juurikaan k\u00e4sityst\u00e4 tarkkaan, ennalta m\u00e4\u00e4ritellyn prosessin mukaan etenev\u00e4st\u00e4 jalkautussuunnitelmasta. Toimihenkil\u00f6tasolta toivottiinkin \nlis\u00e4\u00e4 konkretiaa monimutkaisen strategiaviestin tueksi. \nVallank\u00e4yt\u00f6n muotoja oli selke\u00e4sti tunnistettavissa nelj\u00e4. L\u00f6ysin aineistosta \nainakin palkitsemista, suostuttelua, manipulointia sek\u00e4 voimank\u00e4ytt\u00f6\u00e4. N\u00e4it\u00e4 \nkaikkia k\u00e4ytettiin johdon toimesta hyv\u00e4ksi strategian jalkautuksen eri vaiheissa. Vallank\u00e4yt\u00f6n muotojen rooli vaihteli hieman jalkautuksen vaiheen mukaan. \nYleisesti ottaen valtaa k\u00e4ytettiin eniten hyv\u00e4ksi strategiaviestinn\u00e4n edist\u00e4j\u00e4n\u00e4/nopeuttajana sek\u00e4 strategiaa tai sen sis\u00e4lt\u00e4mi\u00e4 arvoja tukevana toimintana. \nTutkimassani kohdeorganisaatiossa valtaa oli k\u00e4ytetty taidokkaasti hy\u00f6dyksi \nstrategian jalkautuksen eri tilanteissa ja sen voidaan n\u00e4hd\u00e4 selke\u00e4sti nopeuttaneen halutun viestin etenemist\u00e4 sek\u00e4 sen omaksumista.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Miia Hakanen (mihakane@jyu.fi) on 2018-09-12T05:02:20Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2018-09-12T05:02:21Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2017", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "57", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Vallank\u00e4yt\u00f6n rooli strategian jalkautuksessa", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201809124067", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Taloustieteet", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "restrictedAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "20424", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "pankit", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "strategiat", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "strateginen johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "valta", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accessrights", "value": "The author has not given permission to make the work publicly available electronically. Therefore the material can be read only at the archival workstation at Jyv\u00e4skyl\u00e4 University Library (https://kirjasto.jyu.fi/en/workspaces/facilities).", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": "accessrights", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accessrights", "value": "Tekij\u00e4 ei ole antanut lupaa avoimeen julkaisuun, joten aineisto on luettavissa vain Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kirjaston arkistoty\u00f6semalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/fi/tyoskentelytilat/laitteet-ja-tilat..", "language": "fi", "element": "rights", "qualifier": "accessrights", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_59457
language fin
last_indexed 2025-03-31T20:03:24Z
main_date 2017-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2017
publishDate 2017
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Sariola, Juuso Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa Johtaminen Management and Leadership 20424 pankit strategiat strateginen johtaminen valta
title Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa
title_full Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa
title_fullStr Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa
title_full_unstemmed Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa
title_short Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa
title_sort vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa
title_txtP Vallankäytön rooli strategian jalkautuksessa
topic Johtaminen Management and Leadership 20424 pankit strategiat strateginen johtaminen valta
topic_facet 20424 Johtaminen Management and Leadership pankit strategiat strateginen johtaminen valta
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/59457 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201809124067
work_keys_str_mv AT sariolajuuso vallankäytönroolistrategianjalkautuksessa