Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta

Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena on laadullisesti kartoittaa, kuvailla ja ymmärtää, kuinka strateginen muutos merkityksellistyy suomalaisessa pankkiorganisaatiossa. Tutkielmassa keskitytään tarkastelemaan työntekijöiden näkökulmia strategisen toiminnan merkityksellisyydestä organisaation tavo...

Täydet tiedot

Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Tapaninen, Antto
Muut tekijät: Kauppakorkeakoulu, School of Business and Economics, Taloustieteet, Business and Economics, Jyväskylän yliopisto, University of Jyväskylä
Aineistotyyppi: Pro gradu
Kieli:fin
Julkaistu: 2018
Aiheet:
Linkit: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/58495
_version_ 1826225719228760064
author Tapaninen, Antto
author2 Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_facet Tapaninen, Antto Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä Tapaninen, Antto Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics Jyväskylän yliopisto University of Jyväskylä
author_sort Tapaninen, Antto
datasource_str_mv jyx
description Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena on laadullisesti kartoittaa, kuvailla ja ymmärtää, kuinka strateginen muutos merkityksellistyy suomalaisessa pankkiorganisaatiossa. Tutkielmassa keskitytään tarkastelemaan työntekijöiden näkökulmia strategisen toiminnan merkityksellisyydestä organisaation tavoitteiden digitalisaation ja asiakaskokemuksien kehittämisen kannalta. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys käsittelee organisaation toiminnan merkityksellistämistä strategian ja strategisen muutoksen näkökulmista. Taustalla on ajatus siitä, että tieto, todellisuus ja strategiakin rakentuvat subjektiivisesti organisaation sosiaalisessa vuorovaikutuksessa. Tutkielma on toteutettu laadullisena tutkimuksena osana Jyväskylän Yliopiston Kauppakorkeakoulun SALP -tutkimushanketta, jonka yhtenä tutkimuskohteena on suomalaisen pankkiorganisaation toiminta. Tutkimuksessa on käytetty valmista aineistoa, josta kohderyhmäksi on valikoitunut 14 lähellä asiakasrajapintaa toimivaa työntekijää kahdesta eri OP Ryhmän alueellisesta Osuuspankista. Työntekijöiden haastattelupuheiden analysoinnissa on käytetty kahta tapaa, teemoittelua ja vinjetti -tekniikkaa. Vinjettitekniikan avulla muodostetaan muutoskertomuksia, jotka kuvaavat pankkiorganisaatiossa kolmesta eri lähtökohdista strategista toimintaa merkityksellistäviä työntekijöitä. Tulokset osoittavat, että organisaation työntekijät merkityksellistävät strategiaa ja strategista muutosta moninaisesti, yksilön ja organisaation tasoilla. Vaikka strategiaa ei juuri koeta merkitykselliseksi, sen tärkeimmät tavoitteet asiakaskokemuksien kehittäminen ja digitalisaatio luovat työntekijöille yhteisen tulkintakehyksen. Organisaation strategia näyttäytyy hallinnolta tulevana, vaikka työntekijöillä on toimintatilaa ja heitä on osallistettu strategiseen toimintaan, etenkin digitalisaation osalta. Muutoskertomukset havainnollistavat, kuinka työntekijöiden halukkuus sekä tavat osallistua strategiseen toimintaa ja muutoksen eteenpäin vientiin organisaatiossa vaihtelevat. Kertomuksia ja kokemuksia jakamalla organisaatio voisi vahvistaa työntekijöiden merkityksellistämistä ja sitä kautta tukea strategisen muutoksen onnistumista.
first_indexed 2019-08-19T08:21:32Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Auvinen, Tommi", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Tapaninen, Antto", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2018-06-12T09:35:58Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2018-06-12T09:35:58Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2018", "language": "", "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/58495", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4n pro gradu -tutkielman tavoitteena on laadullisesti kartoittaa, kuvailla ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, kuinka strateginen muutos merkityksellistyy suomalaisessa pankkiorganisaatiossa. Tutkielmassa keskityt\u00e4\u00e4n tarkastelemaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulmia strategisen toiminnan merkityksellisyydest\u00e4 organisaation tavoitteiden digitalisaation ja asiakaskokemuksien kehitt\u00e4misen kannalta. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys k\u00e4sittelee organisaation toiminnan merkityksellist\u00e4mist\u00e4 strategian ja strategisen muutoksen n\u00e4k\u00f6kulmista. Taustalla on ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 tieto, todellisuus ja strategiakin rakentuvat subjektiivisesti organisaation sosiaalisessa vuorovaikutuksessa.\nTutkielma on toteutettu laadullisena tutkimuksena osana Jyv\u00e4skyl\u00e4n Yliopiston Kauppakorkeakoulun SALP -tutkimushanketta, jonka yhten\u00e4 tutkimuskohteena on suomalaisen pankkiorganisaation toiminta. Tutkimuksessa on k\u00e4ytetty valmista aineistoa, josta kohderyhm\u00e4ksi on valikoitunut 14 l\u00e4hell\u00e4 asiakasrajapintaa toimivaa ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 kahdesta eri OP Ryhm\u00e4n alueellisesta Osuuspankista. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden haastattelupuheiden analysoinnissa on k\u00e4ytetty kahta tapaa, teemoittelua ja vinjetti -tekniikkaa. Vinjettitekniikan avulla muodostetaan muutoskertomuksia, jotka kuvaavat pankkiorganisaatiossa kolmesta eri l\u00e4ht\u00f6kohdista strategista toimintaa merkityksellist\u00e4vi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4.\nTulokset osoittavat, ett\u00e4 organisaation ty\u00f6ntekij\u00e4t merkityksellist\u00e4v\u00e4t strategiaa ja strategista muutosta moninaisesti, yksil\u00f6n ja organisaation tasoilla. Vaikka strategiaa ei juuri koeta merkitykselliseksi, sen t\u00e4rkeimm\u00e4t tavoitteet asiakaskokemuksien kehitt\u00e4minen ja digitalisaatio luovat ty\u00f6ntekij\u00f6ille yhteisen tulkintakehyksen. Organisaation strategia n\u00e4ytt\u00e4ytyy hallinnolta tulevana, vaikka ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on toimintatilaa ja heit\u00e4 on osallistettu strategiseen toimintaan, etenkin digitalisaation osalta. Muutoskertomukset havainnollistavat, kuinka ty\u00f6ntekij\u00f6iden halukkuus sek\u00e4 tavat osallistua strategiseen toimintaa ja muutoksen eteenp\u00e4in vientiin organisaatiossa vaihtelevat. Kertomuksia ja kokemuksia jakamalla organisaatio voisi vahvistaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden merkityksellist\u00e4mist\u00e4 ja sit\u00e4 kautta tukea strategisen muutoksen onnistumista.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by Riitta Pitk\u00e4nen (rpitkane@jyu.fi) on 2018-06-12T09:35:58Z\nNo. of bitstreams: 0", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2018-06-12T09:35:58Z (GMT). No. of bitstreams: 0\n Previous issue date: 2018", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "98", "language": "", "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "strateginen muutos", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "merkityksellist\u00e4minen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "pankkiorganisaatio", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Strategisen muutoksen merkityksellist\u00e4minen pankkiorganisaation ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulmasta", "language": "", "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201806123141", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Taloustieteet", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.collaborator", "value": "finance", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "collaborator", "schema": "yvv"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "ei tiedossa", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "yvv.contractresearch.initiative", "value": "university", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "initiative", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "20424", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "strategiat", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "pankit", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "vinjetit", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6ntekij\u00e4t", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "muutos", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "strategia", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "pankkiala", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_58495
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:55:30Z
main_date 2018-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2018
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/318c5b55-db0f-43ee-bbb7-83daf9cbb957\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201806123141.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2018
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Tapaninen, Antto Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta strateginen muutos merkityksellistäminen pankkiorganisaatio Johtaminen Management and Leadership 20424 strategiat pankit vinjetit työntekijät muutos strategia pankkiala
title Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta
title_full Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta
title_fullStr Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta
title_full_unstemmed Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta
title_short Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta
title_sort strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta
title_txtP Strategisen muutoksen merkityksellistäminen pankkiorganisaation työntekijöiden näkökulmasta
topic strateginen muutos merkityksellistäminen pankkiorganisaatio Johtaminen Management and Leadership 20424 strategiat pankit vinjetit työntekijät muutos strategia pankkiala
topic_facet 20424 Johtaminen Management and Leadership merkityksellistäminen muutos pankit pankkiala pankkiorganisaatio strategia strategiat strateginen muutos työntekijät vinjetit
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/58495 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201806123141
work_keys_str_mv AT tapaninenantto strategisenmuutoksenmerkityksellistäminenpankkiorganisaationtyöntekijöidennäkökul