| Summary: | Tutkielma analysoi vakuutusyhtiön vertikaalista integraatiota terveys- ja
hyvinvointialalle Suomessa. Vertikaalisella integraatiolla tarkoitetaan yrityksen
liiketoiminnan laajentamista tuotteen arvoketjussa eteen- tai taaksepäin.
Tutkimus on toteutettu laadullisena tapaustutkimuksena, jossa tutkitaan yhden
suomalaisen vakuutusyhtiön integroitumista terveys- ja hyvinvointialalle. Tarkoituksena
on tutkia kohdeyrityksen integraation insentiivejä sekä integraation
toteutuksen mahdollistajia ja haasteita. Tutkimusaineisto koostuu
kohdeyrityksessä suoritetuista asiantuntijahaastatteluista, kerätyistä
havainnoista yhden liiketoimintayksikön toiminnasta ja yrityksen julkaisuista.
Aiemissa tutkimuksissa on havaittu, että yritys voi saavuttaa vertikaalisen integraation
avulla useita hyötyjä. Kustannussäästöt ja kasvanut kontrolli ovat
kirjallisuudessa yleisesti esitettyjä hyötyjä ja myös tässä tutkielmassa ne
havaittiin integraation insentiiveiksi. Näiden lisäksi tutkielmassa havaittiin
myös muita insentiivejä. Kirjallisuudessa on esitetty, että yhteistyön ja kumppanuuksian
avulla yritys voi saavuttaa toisen alan osaamista käyttämättä omia
resursseja. Tutkielma havaitsi terveyspalveluita tuottavien yhteistyökumppaneiden
laajat palveluverkostot yhdeksi integraation toteutuksen mahdollistajiksi.
Aiemmissa tutkimuksissa on myös todettu yrityskulttuurin voivan
vaikuttaa yrityksen tehokkaaseen suorituskykyyn. Myös tässä tutkielmassa
rohkean ja kokeilunhaluisen yrityskulttuurin havaittiin olevan mahdollistava
tekijä. Tutkielmassa havaittiin yhteensä kahdeksan integraation toteutuksen
mahdollistajaa. Myös integraation toteutuksen haasteiden havaittiin olevan
osittain yhteneväisiä teoreettisen kirjallisuuden kanssa. Haasteeksi havaittiin
muun muassa vakuutusalan sääntely sekä terveys- ja hyvinvointialan kilpailu,
joiden on kirjallisuudessa todettu lisäävän markkinaesteitä. Lisäksi aiempien
tutkimusten mukaan toimialan ulkopuolelta markkinoille tulleen kilpailijan on
haastava kilpailla kokeneempia yrityksiä vastaan. Myös tässä tutkielmassa
havaittiin ulkopuolisen kilpailijan asema uudella markkinalla yhdeksi integraation
toteutuksen haasteeksi. Tutkielma havaitsi yhteensä kuusi integraation
toteutuksen haastetta.
|
|---|