Lääkärijohtajan työn status praesens

Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia esimiesasemassa toimivien lääkäreiden eli lääkärijohtajien työtä ja heidän näkemyksiä työstään. Tutkimuksen tehtävänä oli lisätä ymmärrystä lääkärien johtamistyön erityispiirteistä. Tutkimuskohteena olivat ison keskussairaalan ylilääkärit sekä toimialueiden...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Huikko-Tarvainen, Sari
Other Authors: Kauppakorkeakoulu, School of Business and Economics, Taloustieteet, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2017
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/56211
_version_ 1826225739549114368
author Huikko-Tarvainen, Sari
author2 Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_facet Huikko-Tarvainen, Sari Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto Huikko-Tarvainen, Sari Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_sort Huikko-Tarvainen, Sari
datasource_str_mv jyx
description Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia esimiesasemassa toimivien lääkäreiden eli lääkärijohtajien työtä ja heidän näkemyksiä työstään. Tutkimuksen tehtävänä oli lisätä ymmärrystä lääkärien johtamistyön erityispiirteistä. Tutkimuskohteena olivat ison keskussairaalan ylilääkärit sekä toimialueiden ja vastuualueiden johtajina toimivat lääkärit. Tutkimus suoritettiin laadullisena puolistrukturoituna haastattelututkimuksena, jonka analysointi suoritettiin sisällönanalyysinä teemoitteluperiaatteella. Haastateltavakseni suostui kohderyhmästä yhteensä 9 nais- ja mieslääkäriä, jotka olivat myös erikoislääkäreitä. Tutkimustuloksissa lääkärijohtaja kuvautui akateemisesti pitkälle koulutettuna lääkärinä, jonka ammatti-identiteetti ja työmoraali ovat vahvasti lääkäriydessä, johon johtaminenkin pitkälti tukeutuu. Potilastyöllä ja sen osaamisella on lääkärijohtajien mielessä vahva arvostus johtamistyön jäädessä ajoittain potilastyön varjoon. Lääkärijohtajien kokemuksien mukaan myös työympäristö odottaa heiltä potilastyöhön osallistumista. Työajastaan lääkärijohtajat käyttivät keskimäärin puolet potilastyöhön ja puolet ei-potilastyöhön, kuten lääkärijohtajat usein johtamis- ja hallintotyötä kutsuivat. Työkuvan jakautumisessa näiden osa-alueiden kesken tuli esille variaatioita tilapäisestä pysyvämpiin ratkaisuihin. Erikoisala, lääkärijohtajan toimialue ja hierarkia-asema vaikuttavat työkuvan jakautumiseen. Riippumatta työnkuvan jakautumisesta lääkärijohtajana toimimiseen näyttää edelleen liittyvän aiemman kirjallisuuden tapaan moniroolisuus, rooliristiriita sekä johtajaroolissa koettu aika- ja arvotuspula. Lääkärijohtajantyössä onnistuminen vaatii sekä luopumista että antamista. Lääkärin on luovuttava ainakin osasta potilastyöstä voidakseen keskittyä johtamistyöhön ja työnantaja voi tukea johtajuudessa kasvamista ja onnistumista varaamalla johtamistyöhön riittävästi aikaa ja resursseja. Valtaosa lääkärijohtajista viihtyi esimiesasemassa ja halusi johtaa kollegakuntaansa esikuvana. Työ koettiin haastavana itsenäisten asiantuntijoiden johtamistyönä, jossa potilastyön osaaminen koettiin varmimmaksi tavaksi säilyttää arvostus kollegakunnan edessä. Lääkärijohtajat olivat hankkineet johtamistyöhön lisävalmiuksia ja -varmuutta johtamiskoulutuksista, joista osa koki hyötyneensä, mutta osa koki ne näennäiskoulutuksina, joiden sisältö ei ollut vastannut tarvetta. Lääkäreille suunnattuun johtamiskoulutukseen ehdotettiin tarvelähtöisiä parannuksia.
first_indexed 2023-03-22T09:58:06Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Sajasalo, Pasi", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Huikko-Tarvainen, Sari", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2017-12-09T12:55:39Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2017-12-09T12:55:39Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2017", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.other", "value": "oai:jykdok.linneanet.fi:1805098", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/56211", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia esimiesasemassa toimivien l\u00e4\u00e4k\u00e4reiden eli l\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajien ty\u00f6t\u00e4 ja heid\u00e4n n\u00e4kemyksi\u00e4 ty\u00f6st\u00e4\u00e4n. Tutkimuksen teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 oli lis\u00e4t\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 l\u00e4\u00e4k\u00e4rien johtamisty\u00f6n erityispiirteist\u00e4. Tutkimuskohteena olivat ison keskussairaalan ylil\u00e4\u00e4k\u00e4rit sek\u00e4 toimialueiden ja vastuualueiden johtajina toimivat l\u00e4\u00e4k\u00e4rit. Tutkimus suoritettiin laadullisena puolistrukturoituna haastattelututkimuksena, jonka analysointi suoritettiin sis\u00e4ll\u00f6nanalyysin\u00e4 teemoitteluperiaatteella. Haastateltavakseni suostui kohderyhm\u00e4st\u00e4 yhteens\u00e4 9 nais- ja miesl\u00e4\u00e4k\u00e4ri\u00e4, jotka olivat my\u00f6s erikoisl\u00e4\u00e4k\u00e4reit\u00e4. Tutkimustuloksissa l\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtaja kuvautui akateemisesti pitk\u00e4lle koulutettuna l\u00e4\u00e4k\u00e4rin\u00e4, jonka ammatti-identiteetti ja ty\u00f6moraali ovat vahvasti l\u00e4\u00e4k\u00e4riydess\u00e4, johon johtaminenkin pitk\u00e4lti tukeutuu. Potilasty\u00f6ll\u00e4 ja sen osaamisella on l\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajien mieless\u00e4 vahva arvostus johtamisty\u00f6n j\u00e4\u00e4dess\u00e4 ajoittain potilasty\u00f6n varjoon. L\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajien kokemuksien mukaan my\u00f6s ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 odottaa heilt\u00e4 potilasty\u00f6h\u00f6n osallistumista. Ty\u00f6ajastaan l\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajat k\u00e4yttiv\u00e4t keskim\u00e4\u00e4rin puolet potilasty\u00f6h\u00f6n ja puolet ei-potilasty\u00f6h\u00f6n, kuten l\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajat usein johtamis- ja hallintoty\u00f6t\u00e4 kutsuivat. Ty\u00f6kuvan jakautumisessa n\u00e4iden osa-alueiden kesken tuli esille variaatioita tilap\u00e4isest\u00e4 pysyv\u00e4mpiin ratkaisuihin. Erikoisala, l\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajan toimialue ja hierarkia-asema vaikuttavat ty\u00f6kuvan jakautumiseen. Riippumatta ty\u00f6nkuvan jakautumisesta l\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajana toimimiseen n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 edelleen liittyv\u00e4n aiemman kirjallisuuden tapaan moniroolisuus, rooliristiriita sek\u00e4 johtajaroolissa koettu aika- ja arvotuspula. L\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajanty\u00f6ss\u00e4 onnistuminen vaatii sek\u00e4 luopumista ett\u00e4 antamista. L\u00e4\u00e4k\u00e4rin on luovuttava ainakin osasta potilasty\u00f6st\u00e4 voidakseen keskitty\u00e4 johtamisty\u00f6h\u00f6n ja ty\u00f6nantaja voi tukea johtajuudessa kasvamista ja onnistumista varaamalla johtamisty\u00f6h\u00f6n riitt\u00e4v\u00e4sti aikaa ja resursseja. Valtaosa l\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajista viihtyi esimiesasemassa ja halusi johtaa kollegakuntaansa esikuvana. Ty\u00f6 koettiin haastavana itsen\u00e4isten asiantuntijoiden johtamisty\u00f6n\u00e4, jossa potilasty\u00f6n osaaminen koettiin varmimmaksi tavaksi s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 arvostus kollegakunnan edess\u00e4. L\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajat olivat hankkineet johtamisty\u00f6h\u00f6n lis\u00e4valmiuksia ja -varmuutta johtamiskoulutuksista, joista osa koki hy\u00f6tyneens\u00e4, mutta osa koki ne n\u00e4enn\u00e4iskoulutuksina, joiden sis\u00e4lt\u00f6 ei ollut vastannut tarvetta. L\u00e4\u00e4k\u00e4reille suunnattuun johtamiskoulutukseen ehdotettiin tarvel\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 parannuksia.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted using Plone Publishing form by Sari Huikko-Tarvainen (sahuikko) on 2017-12-09 12:55:36.101761. Form: Pro gradu -lomake (https://kirjasto.jyu.fi/julkaisut/julkaisulomakkeet/pro-gradu-lomake). JyX data: [jyx_publishing-allowed (fi) =True]", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija.group@korppi.jyu.fi) on 2017-12-09T12:55:38Z\r\nNo. of bitstreams: 2\r\nURN:NBN:fi:jyu-201712094576.pdf: 3331546 bytes, checksum: 74b11d809f63d15ae72052fa7b572e87 (MD5)\r\nlicense.html: 4812 bytes, checksum: 099f12205102522fda91c7002a598028 (MD5)", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2017-12-09T12:55:39Z (GMT). No. of bitstreams: 2\r\nURN:NBN:fi:jyu-201712094576.pdf: 3331546 bytes, checksum: 74b11d809f63d15ae72052fa7b572e87 (MD5)\r\nlicense.html: 4812 bytes, checksum: 099f12205102522fda91c7002a598028 (MD5)\r\n Previous issue date: 2017", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "1 verkkoaineisto (112 sivua)", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "Keski-Suomen keskussairaala", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "physician leadership", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "physician executive", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "physician leader", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "L\u00e4\u00e4k\u00e4rijohtajan ty\u00f6n status praesens", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201712094576", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Taloustieteet", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Johtaminen", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Management and Leadership", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.method", "value": "Sis\u00e4ll\u00f6nanalyysi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "method", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.method", "value": "Kvalitatiivinen tutkimus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "method", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.updated", "value": "2017-12-09T12:55:39Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "updated", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": "fi", "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "20424", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajat", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "esimiehet", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "l\u00e4\u00e4k\u00e4rit", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajuus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtamiskoulutus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "professiot", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "asiantuntijaorganisaatiot", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "terveydenhuoltoala", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "terveyshallintotiede", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_56211
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:54:48Z
main_date 2017-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2017
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/0508a7ce-5a85-40cb-98c5-31176050afe2\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201712094576.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2017
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Huikko-Tarvainen, Sari Lääkärijohtajan työn status praesens Keski-Suomen keskussairaala physician leadership physician executive physician leader Johtaminen Management and Leadership Sisällönanalyysi Kvalitatiivinen tutkimus 20424 johtajat esimiehet lääkärit johtajuus johtamiskoulutus professiot asiantuntijaorganisaatiot terveydenhuoltoala johtaminen terveyshallintotiede
title Lääkärijohtajan työn status praesens
title_full Lääkärijohtajan työn status praesens
title_fullStr Lääkärijohtajan työn status praesens Lääkärijohtajan työn status praesens
title_full_unstemmed Lääkärijohtajan työn status praesens Lääkärijohtajan työn status praesens
title_short Lääkärijohtajan työn status praesens
title_sort lääkärijohtajan työn status praesens
title_txtP Lääkärijohtajan työn status praesens
topic Keski-Suomen keskussairaala physician leadership physician executive physician leader Johtaminen Management and Leadership Sisällönanalyysi Kvalitatiivinen tutkimus 20424 johtajat esimiehet lääkärit johtajuus johtamiskoulutus professiot asiantuntijaorganisaatiot terveydenhuoltoala johtaminen terveyshallintotiede
topic_facet 20424 Johtaminen Keski-Suomen keskussairaala Kvalitatiivinen tutkimus Management and Leadership Sisällönanalyysi asiantuntijaorganisaatiot esimiehet johtajat johtajuus johtaminen johtamiskoulutus lääkärit physician executive physician leader physician leadership professiot terveydenhuoltoala terveyshallintotiede
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/56211 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201712094576
work_keys_str_mv AT huikkotarvainensari lääkärijohtajantyönstatuspraesens