Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina

Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena oli kartoittaa tunnetyön kuormittavuutta suomalaisella terveydenhuoltoalalla. Työn vaatimusten ja voimavarojen mallia (JD-R) hyödyntäen tutkimme, kuinka tunnetyön kuormittavuus työn vaatimustekijänä ja transformationaalinen johtajuus sekä palvelumotivaatio työ...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Korhonen, Iiro, Lahtinen, Antti
Other Authors: Yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Faculty of Social Sciences, Psykologian laitos, Department of Psychology, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2015
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/46746
_version_ 1826225767074234368
author Korhonen, Iiro Lahtinen, Antti
author2 Yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Social Sciences Psykologian laitos Department of Psychology University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_facet Korhonen, Iiro Lahtinen, Antti Yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Social Sciences Psykologian laitos Department of Psychology University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto Korhonen, Iiro Lahtinen, Antti Yhteiskuntatieteellinen tiedekunta Faculty of Social Sciences Psykologian laitos Department of Psychology University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_sort Korhonen, Iiro
datasource_str_mv jyx
description Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena oli kartoittaa tunnetyön kuormittavuutta suomalaisella terveydenhuoltoalalla. Työn vaatimusten ja voimavarojen mallia (JD-R) hyödyntäen tutkimme, kuinka tunnetyön kuormittavuus työn vaatimustekijänä ja transformationaalinen johtajuus sekä palvelumotivaatio työn voimavaratekijöinä ovat yhteydessä työuupumukseen. Tutkimusaineistoon valikoitui 1450 hoitotyöntekijää, joiden tunnetyön kuormittavuutta (mitattuna emotionaalisella dissonanssilla), palvelumotivaatioita, koettua transformationaalista johtajuutta ja työuupumusta (mitattuna uupumusasteisena väsymyksenä) kartoitettiin kyselylomakkeen avulla. Tutkimushypoteeseina oli, että tunnetyön kuormittavuus on yhteydessä työuupumukseen (H1), kun taas palvelumotivaatio (H2) ja transformationaalinen johtajuus (H3) suojaavat tältä hyvinvointia heikentävältä yhteydeltä. Hypoteesien selvittämiseksi tarkasteltiin näiden vaatimus- ja voimavaratekijöiden korrelaatioita, sekä rakennettiin regressiomalli kunkin tekijän pää- ja yhdysvaikutuksista suhteessa työuupumukseen. Tunnetyön kuormittavuus selitti noin 19% työuupumuksen vaihtelusta, kun taas transformationaalinen johtajuus ja palvelumotivaatio eivät juurikaan selittäneet työuupumusta. Tilastollisesti merkitseviä suojaavia yhdysvaikutuksia tunnetyön kuormittavuuteen ei esiintynyt näillä voimavaroilla, mikä kyseenalaistaa niiden tärkeyden tunnetyön kuormittavuuden ehkäisyssä. Näiden tulosten pohjalta pääteltiin, että jatkossa on tärkeää tutkia muita, erityisesti emootioihin liittyviä voimavaroja (esim. sosiaalinen tuki). Lisäksi tulisi edistää terveydenhuollon keinoja vaikuttaa tunnetyön kuormittavuuteen esimerkiksi rekrytointiin tai työntekijän työn vaikutusmahdollisuuksiin ja organisaation tarjoamaan tukeen panostamalla. The goal of this master’s thesis was to examine emotional labor in the Finnish health care. By utilizing the job demands-resources model we explored how emotional labor as a job demand and transformational leadership and public service motivation as job resources were related to burnout. The sample of the study consisted of 1450 health care workers who filled a survey, providing ratings of their emotional labor (measured with emotional dissonance), public service motivation, perceived transformational leadership and burnout (measured with emotional exhaustion). Our research hypotheses claimed that emotional labor is related to burnout (H1) whereas public service motivaation (H2) and transformational leadership (H3) buffer this relationship, mitigating the detrimental effects of emotional labor on burnout. In order to examine these hypotheses we analyzed the correlations between these job demands and resources and estimated a regression model to examine their main and the interaction effects on burnout. Emotional labor explained approximately 19 percent of the variation of burnout, whereas transformational leadership and public service motivation accounted for only a little of the variance. Statistically significant buffering effects between job resources and emotional labor did not exist, questioning their application for trying to prevent the harmful effects of emotional labor on burnout. On the basis of these results we concluded that it is necessary to explore other, specifically emotion-related job resources. In addition it is important for the health care organizations to advance their practices for intervening emotional labor, for instance, by investing to the recruitment process or to the employees’ perceived job control and organizational support that might help to cope with emotional labor.
first_indexed 2023-03-22T09:57:27Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.advisor", "value": "Mauno, Saija", "language": "", "element": "contributor", "qualifier": "advisor", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Korhonen, Iiro", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.author", "value": "Lahtinen, Antti", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2015-09-02T16:47:13Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2015-09-02T16:47:13Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2015", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.other", "value": "oai:jykdok.linneanet.fi:1494333", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/46746", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4n pro gradu -tutkielman tavoitteena oli kartoittaa tunnety\u00f6n kuormittavuutta suomalaisella terveydenhuoltoalalla. Ty\u00f6n vaatimusten ja voimavarojen mallia (JD-R) hy\u00f6dynt\u00e4en tutkimme, kuinka tunnety\u00f6n kuormittavuus ty\u00f6n vaatimustekij\u00e4n\u00e4 ja transformationaalinen johtajuus sek\u00e4 palvelumotivaatio ty\u00f6n voimavaratekij\u00f6in\u00e4 ovat yhteydess\u00e4 ty\u00f6uupumukseen. Tutkimusaineistoon valikoitui 1450 hoitoty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4, joiden tunnety\u00f6n kuormittavuutta (mitattuna emotionaalisella dissonanssilla), palvelumotivaatioita, koettua transformationaalista johtajuutta ja ty\u00f6uupumusta (mitattuna uupumusasteisena v\u00e4symyksen\u00e4) kartoitettiin kyselylomakkeen avulla. Tutkimushypoteeseina oli, ett\u00e4 tunnety\u00f6n kuormittavuus on yhteydess\u00e4 ty\u00f6uupumukseen (H1), kun taas palvelumotivaatio (H2) ja transformationaalinen johtajuus (H3) suojaavat t\u00e4lt\u00e4 hyvinvointia heikent\u00e4v\u00e4lt\u00e4 yhteydelt\u00e4. Hypoteesien selvitt\u00e4miseksi tarkasteltiin n\u00e4iden vaatimus- ja voimavaratekij\u00f6iden korrelaatioita, sek\u00e4 rakennettiin regressiomalli kunkin tekij\u00e4n p\u00e4\u00e4- ja yhdysvaikutuksista suhteessa ty\u00f6uupumukseen. Tunnety\u00f6n kuormittavuus selitti noin 19% ty\u00f6uupumuksen vaihtelusta, kun taas transformationaalinen johtajuus ja palvelumotivaatio eiv\u00e4t juurikaan selitt\u00e4neet ty\u00f6uupumusta. Tilastollisesti merkitsevi\u00e4 suojaavia yhdysvaikutuksia tunnety\u00f6n kuormittavuuteen ei esiintynyt n\u00e4ill\u00e4 voimavaroilla, mik\u00e4 kyseenalaistaa niiden t\u00e4rkeyden tunnety\u00f6n kuormittavuuden ehk\u00e4isyss\u00e4. N\u00e4iden tulosten pohjalta p\u00e4\u00e4teltiin, ett\u00e4 jatkossa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tutkia muita, erityisesti emootioihin liittyvi\u00e4 voimavaroja (esim. sosiaalinen tuki). Lis\u00e4ksi tulisi edist\u00e4\u00e4 terveydenhuollon keinoja vaikuttaa tunnety\u00f6n kuormittavuuteen esimerkiksi rekrytointiin tai ty\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6n vaikutusmahdollisuuksiin ja organisaation tarjoamaan tukeen panostamalla.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "The goal of this master\u2019s thesis was to examine emotional labor in the Finnish health care. By utilizing the job demands-resources model we explored how emotional labor as a job demand and transformational leadership and public service motivation as job resources were related to burnout. The sample of the study consisted of 1450 health care workers who filled a survey, providing ratings of their emotional labor (measured with emotional dissonance), public service motivation, perceived transformational leadership and burnout (measured with emotional exhaustion). Our research hypotheses claimed that emotional labor is related to burnout (H1) whereas public service motivaation (H2) and transformational leadership (H3) buffer this relationship, mitigating the detrimental effects of emotional labor on burnout. In order to examine these hypotheses we analyzed the correlations between these job demands and resources and estimated a regression model to examine their main and the interaction effects on burnout. Emotional labor explained approximately 19 percent of the variation of burnout, whereas transformational leadership and public service motivation accounted for only a little of the variance. Statistically significant buffering effects between job resources and emotional labor did not exist, questioning their application for trying to prevent the harmful effects of emotional labor on burnout. On the basis of these results we concluded that it is necessary to explore other, specifically emotion-related job resources. In addition it is important for the health care organizations to advance their practices for intervening emotional labor, for instance, by investing to the recruitment process or to the employees\u2019 perceived job control and organizational support that might help to cope with emotional labor.", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted using Plone Publishing form by Antti Lahtinen (annilaht) on 2015-09-02 16:47:12.919625. Form: Pro gradu -lomake (https://kirjasto.jyu.fi/julkaisut/julkaisulomakkeet/pro-gradu-lomake). JyX data: [jyx_publishing-allowed (fi) =True]", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija.group@korppi.jyu.fi) on 2015-09-02T16:47:13Z\r\nNo. of bitstreams: 2\r\nURN:NBN:fi:jyu-201509022796.pdf: 591269 bytes, checksum: e3c97764f8a0a709ffe62b2b910b4078 (MD5)\r\nlicense.html: 5198 bytes, checksum: 6e25cdfe91245ac7a682359e6f63e361 (MD5)", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2015-09-02T16:47:13Z (GMT). No. of bitstreams: 2\r\nURN:NBN:fi:jyu-201509022796.pdf: 591269 bytes, checksum: e3c97764f8a0a709ffe62b2b910b4078 (MD5)\r\nlicense.html: 5198 bytes, checksum: 6e25cdfe91245ac7a682359e6f63e361 (MD5)\r\n Previous issue date: 2015", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "1 verkkoaineisto (47 sivua)", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "tunnety\u00f6n kuormittavuus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "palvelumotivaatio", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "transformationaalinen johtajuus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ty\u00f6uupumus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ty\u00f6n vaatimusten ja voimavarojen malli", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "emotional labor", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "public service motivation", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "transformational leadership", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "burnout", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "job demands-resources model", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Tunnety\u00f6n kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.title.alternative", "value": "Palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina", "language": null, "element": "title", "qualifier": "alternative", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201509022796", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Yhteiskuntatieteellinen tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Social Sciences", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Psykologian laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Psychology", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Psykologia", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Psychology", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.updated", "value": "2015-09-02T16:47:14Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "updated", "schema": "dc"}, {"key": "yvv.contractresearch.funding", "value": "0", "language": "", "element": "contractresearch", "qualifier": "funding", "schema": "yvv"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": "fi", "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "202", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "terveydenhuoltoala", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "hoitoala", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "uupumus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "kuormitus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "resurssit", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajuus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_46746
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:54:25Z
main_date 2015-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2015
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/719a5708-b1e3-4c97-a841-a6cda76d6490\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201509022796.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2015
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Korhonen, Iiro Lahtinen, Antti Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina tunnetyön kuormittavuus palvelumotivaatio transformationaalinen johtajuus työuupumus työn vaatimusten ja voimavarojen malli emotional labor public service motivation transformational leadership burnout job demands-resources model Psykologia Psychology 202 terveydenhuoltoala hoitoala uupumus työ kuormitus resurssit johtajuus
title Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
title_alt Palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
title_full Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
title_fullStr Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
title_full_unstemmed Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
title_short Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla
title_sort tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
title_sub palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
title_txtP Tunnetyön kuormittavuus terveydenhuoltoalalla : palvelumotivaatio ja transformationaalinen johtajuus puskuroivina voimavaroina
topic tunnetyön kuormittavuus palvelumotivaatio transformationaalinen johtajuus työuupumus työn vaatimusten ja voimavarojen malli emotional labor public service motivation transformational leadership burnout job demands-resources model Psykologia Psychology 202 terveydenhuoltoala hoitoala uupumus työ kuormitus resurssit johtajuus
topic_facet 202 Psychology Psykologia burnout emotional labor hoitoala job demands-resources model johtajuus kuormitus palvelumotivaatio public service motivation resurssit terveydenhuoltoala transformationaalinen johtajuus transformational leadership tunnetyön kuormittavuus työ työn vaatimusten ja voimavarojen malli työuupumus uupumus
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/46746 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201509022796
work_keys_str_mv AT korhoneniiro tunnetyönkuormittavuusterveydenhuoltoalallapalvelumotivaatiojatransformationaalinen