| Summary: | Maukonen, Kerkko
Lean ja Lean-transformaatio
Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2013, 34 s.
Tietojärjestelmätiede, kandidaatintutkielma
Ohjaaja: Leppänen, Mauri
Kilpailu globaaleilla markkinoilla ja Japanin toisen maailmansodan jälkeinen talouskriisi johtivat Toyotalla täysin uudenlaisen tuotantomenetelmän kehityk-seen. Tämä Toyotan tuotantojärjestelmä (TPS), joka sittemmin on tullut parem-min tunnetuksi Lean-ajatteluna, on otettu käyttöön useilla eri aloilla kuten oh-jelmistotuotannossa. Tämä kirjallisuuskatsauksena toteutettu tutkielma esittelee teollisuustuotannon ja ohjelmistotuotannon näkökulmista Lean-ajattelun taus-tan, pääperiaatteet, transformaatio-ohjeistusta sekä Leaniin liittyviä hyötyjä ja haasteita.
Tutkimustuloksina todetaan, että Lean on perinteisen teollisuuden lisäksi myös ohjelmistotuotannossa hyväksi todettu tuotantomenetelmä. Leanin avulla on mahdollista pienentää prosessien läpimenoaikoja ja prosesseissa todettua huk-kaa. Näiden seurauksena yrityksen tuotantokustannukset laskevat ja tehokkuus kasvaa. Koska yrityksen toimintatapojen ja prosessien muuttaminen voi aiheut-taa yrityksessä huolia ja epätietoisuuteen liittyviä ongelmia on Lean-transformaatioon tehty avuksi erilaisia ohjeita. Tutkimuksessa todetaan ohjel-mistotuotannon olevan yksi helpoiten Lean-ajattelun periaatteiden mukaiseksi transformoitava ala. Ohjelmistotuotannon näkökulmasta on myös tehty koko-naan omia tarkennettuja Lean-ajattelua koskevia ohjeistoja ja tarkennuksia peri-aatteisiin. Lean-ajattelun keskeisinä haasteina nähdään puutteellista tietoisuutta Leanista, vajavaista käyttöönottoa, sitoutumatonta johtoa ja työntekijöitä ja ky-vyttömyyttä tulla toimeen muutoksen kanssa.
|
|---|