Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta

Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa suomalaisten johtajien näkemyksiä heidän työhyvinvoinnistaan ja selvittää, kuinka itsensä johtamisen viitekehys toimii johtajien työhyvinvoinnin kuvaamisessa. Hyvinvointi ja itsensä johtaminen ovat usein toisiinsa liitettyjä teemoja, mutta tieteellinen tu...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Kuuluvainen, Viljo
Other Authors: Kauppakorkeakoulu, School of Business and Economics, Taloustieteet, Business and Economics, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2013
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/41156
_version_ 1826225732103176192
author Kuuluvainen, Viljo
author2 Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_facet Kuuluvainen, Viljo Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto Kuuluvainen, Viljo Kauppakorkeakoulu School of Business and Economics Taloustieteet Business and Economics University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_sort Kuuluvainen, Viljo
datasource_str_mv jyx
description Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa suomalaisten johtajien näkemyksiä heidän työhyvinvoinnistaan ja selvittää, kuinka itsensä johtamisen viitekehys toimii johtajien työhyvinvoinnin kuvaamisessa. Hyvinvointi ja itsensä johtaminen ovat usein toisiinsa liitettyjä teemoja, mutta tieteellinen tutkimus työhyvinvoinnista itsensä johtamisen viitekehyksessä on ollut hyvin vähäistä. Tässä tutkimuksessa käytetty itsensä johtamisen viitekehys perustui ihmisen mielen jakoon kognitiiviseen, affektiiviseen ja konatiiviseen alueeseen. Kognitiivisella alueella tarkasteltiin johtajien työhyvinvointiin liittyvää ajattelua ja tietoja. Affektiivisella alueella selvitettiin johtajien suhtautumista työhyvinvointiin. Konatiivinen alue avasi johtajien näkemyksiä työhyvinvointiin liittyvistä motivaatiotekijöistä, tavoitteista ja käytännön toimista. Tutkimuksessa käytettiin laadullista tutkimusotetta ja aineistonkeruu suoritettiin teemahaastatteluilla. Yhteensä tutkimuksessa haastateltiin seitsemää organisaationsa ylintä johtajaa. Aineiston analyysissä keskiössä oli teoriaohjaava sisällönanalyysi. Tutkimuksen tulokset osoittivat, että johtajien työhyvinvointiin liittyvä tietotaito oli keskimäärin hyvällä tasolla. He osasivat eritellä työhyvinvointinsa tekijöitä monipuolisesti ja he suhtautuivat pääasiassa positiivisesti työhyvinvointiin ilmiönä. Toisaalta johtajien lähestymistapa omaan työhyvinvointiinsa sisälsi vain osin itsensä johtamiselle tyypillisiä piirteitä. Tästä huolimatta johtajat näkivät yksilön vastuun omasta työhyvinvoinnista huolehtimisessa keskeisenä ja he olivat tottuneet tavoitteelliseen toimintatapaan työssään. Eniten kehitettävää itsensä johtamisessa löytyi työhyvinvointiin liittyvistä tavoitteista ja toiminnasta tavoitteiden saavuttamiseksi. Kolmeen alueeseen jakaantunut itsensä johtamisen viitekehys antoi erittäin monipuolisen kuvan johtajien työhyvinvointiin liittyvästä ajattelusta ja toiminnasta. Kognitiivinen ulottuvuus toimi näistä parhaiten avaten johtajien työhyvinvointiajattelua ja henkilökohtaisia työhyvinvointistrategioita. Tulosten perusteella viitekehystä kehitettiin suuntaan, jossa itsensä johtamista sovelletaan työhyvinvoinnin osa-alueisiin sen sijaan, että työhyvinvointia käsiteltäisiin yhtenä isona käsitteenä. Tutkimuksen tulokset osoittivat, että työhyvinvointi on ennemmin onnistuneen itsensä johtamisen lopputulos kuin varsinainen johdettava ilmiö.
first_indexed 2024-09-11T08:52:50Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.author", "value": "Kuuluvainen, Viljo", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2013-04-08T13:16:41Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2013-04-08T13:16:41Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2013", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.other", "value": "oai:jykdok.linneanet.fi:1258186", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/41156", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa suomalaisten johtajien n\u00e4kemyksi\u00e4 heid\u00e4n ty\u00f6hyvinvoinnistaan ja selvitt\u00e4\u00e4, kuinka itsens\u00e4 johtamisen viitekehys toimii johtajien ty\u00f6hyvinvoinnin kuvaamisessa. Hyvinvointi ja itsens\u00e4 johtaminen ovat usein toisiinsa liitettyj\u00e4 teemoja, mutta tieteellinen tutkimus ty\u00f6hyvinvoinnista itsens\u00e4 johtamisen viitekehyksess\u00e4 on ollut hyvin v\u00e4h\u00e4ist\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 tutkimuksessa k\u00e4ytetty itsens\u00e4 johtamisen viitekehys perustui ihmisen mielen jakoon kognitiiviseen, affektiiviseen ja konatiiviseen alueeseen. Kognitiivisella alueella tarkasteltiin johtajien ty\u00f6hyvinvointiin liittyv\u00e4\u00e4 ajattelua ja tietoja. Affektiivisella alueella selvitettiin johtajien suhtautumista ty\u00f6hyvinvointiin. Konatiivinen alue avasi johtajien n\u00e4kemyksi\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin liittyvist\u00e4 motivaatiotekij\u00f6ist\u00e4, tavoitteista ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toimista.\n\nTutkimuksessa k\u00e4ytettiin laadullista tutkimusotetta ja aineistonkeruu suoritettiin teemahaastatteluilla. Yhteens\u00e4 tutkimuksessa haastateltiin seitsem\u00e4\u00e4 organisaationsa ylint\u00e4 johtajaa. Aineiston analyysiss\u00e4 keski\u00f6ss\u00e4 oli teoriaohjaava sis\u00e4ll\u00f6nanalyysi.\n\nTutkimuksen tulokset osoittivat, ett\u00e4 johtajien ty\u00f6hyvinvointiin liittyv\u00e4 tietotaito oli keskim\u00e4\u00e4rin hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla. He osasivat eritell\u00e4 ty\u00f6hyvinvointinsa tekij\u00f6it\u00e4 monipuolisesti ja he suhtautuivat p\u00e4\u00e4asiassa positiivisesti ty\u00f6hyvinvointiin ilmi\u00f6n\u00e4. Toisaalta johtajien l\u00e4hestymistapa omaan ty\u00f6hyvinvointiinsa sis\u00e4lsi vain osin itsens\u00e4 johtamiselle tyypillisi\u00e4 piirteit\u00e4. T\u00e4st\u00e4 huolimatta johtajat n\u00e4kiv\u00e4t yksil\u00f6n vastuun omasta ty\u00f6hyvinvoinnista huolehtimisessa keskeisen\u00e4 ja he olivat tottuneet tavoitteelliseen toimintatapaan ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Eniten kehitett\u00e4v\u00e4\u00e4 itsens\u00e4 johtamisessa l\u00f6ytyi ty\u00f6hyvinvointiin liittyvist\u00e4 tavoitteista ja toiminnasta tavoitteiden saavuttamiseksi. Kolmeen alueeseen jakaantunut itsens\u00e4 johtamisen viitekehys antoi eritt\u00e4in monipuolisen kuvan johtajien ty\u00f6hyvinvointiin liittyv\u00e4st\u00e4 ajattelusta ja toiminnasta. Kognitiivinen ulottuvuus toimi n\u00e4ist\u00e4 parhaiten avaten johtajien ty\u00f6hyvinvointiajattelua ja henkil\u00f6kohtaisia ty\u00f6hyvinvointistrategioita. Tulosten perusteella viitekehyst\u00e4 kehitettiin suuntaan, jossa itsens\u00e4 johtamista sovelletaan ty\u00f6hyvinvoinnin osa-alueisiin sen sijaan, ett\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia k\u00e4sitelt\u00e4isiin yhten\u00e4 isona k\u00e4sitteen\u00e4. Tutkimuksen tulokset osoittivat, ett\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi on ennemmin onnistuneen itsens\u00e4 johtamisen lopputulos kuin varsinainen johdettava ilmi\u00f6.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted using Plone Publishing form by Viljo Kuuluvainen (viiikuul) on 2013-04-08 13:16:40.540682. Form: Lukemisen kehityspolu 1. - 4. -luokkalaisilla lapsilla (https://kirjasto.jyu.fi/julkaisut/julkaisulomakkeet/pro-gradu-lomake-1-tekijae). JyX data:", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija@noreply.fi) on 2013-04-08T13:16:41Z\nNo. of bitstreams: 2\nURN:NBN:fi:jyu-201304081402.pdf: 853930 bytes, checksum: eb513cbdfe733587c4556295a069703c (MD5)\nlicense.html: 107 bytes, checksum: a7d86e598caa500b1b433bbb9dc8ef1c (MD5)", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2013-04-08T13:16:41Z (GMT). No. of bitstreams: 2\nURN:NBN:fi:jyu-201304081402.pdf: 853930 bytes, checksum: eb513cbdfe733587c4556295a069703c (MD5)\nlicense.html: 107 bytes, checksum: a7d86e598caa500b1b433bbb9dc8ef1c (MD5)\n Previous issue date: 2013", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "79 sivua", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ty\u00f6hyvinvointi", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "yksil\u00f6", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "johtaminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "johtajat", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "itses\u00e4\u00e4tely", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Suomalaisten johtajien ty\u00f6hyvinvointi itsens\u00e4 johtamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201304081402", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4 University School of Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston kauppakorkeakoulu", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Taloustieteet", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Business and Economics", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Yritt\u00e4jyys", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Entrepreneurship", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.updated", "value": "2013-04-08T13:16:41Z", "language": null, "element": "date", "qualifier": "updated", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "20422", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "ty\u00f6hyvinvointi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "yksil\u00f6", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajat", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "itses\u00e4\u00e4tely", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_41156
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:56:52Z
main_date 2013-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2013
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/7a7cef2c-bba9-43b5-9a73-e8d6519bd169\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201304081402.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2013
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Kuuluvainen, Viljo Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta työhyvinvointi yksilö johtaminen johtajat itsesäätely Yrittäjyys Entrepreneurship 20422
title Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta
title_full Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta
title_fullStr Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta
title_full_unstemmed Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta
title_short Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta
title_sort suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta
title_txtP Suomalaisten johtajien työhyvinvointi itsensä johtamisen näkökulmasta
topic työhyvinvointi yksilö johtaminen johtajat itsesäätely Yrittäjyys Entrepreneurship 20422
topic_facet 20422 Entrepreneurship Yrittäjyys itsesäätely johtajat johtaminen työhyvinvointi yksilö
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/41156 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201304081402
work_keys_str_mv AT kuuluvainenviljo suomalaistenjohtajientyöhyvinvointiitsensäjohtamisennäkökulmasta