Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista

Pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli pyrkiä ymmärtämään ylimmän johdon käsityksiä ja kokemuksia johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista ja niihin liittyvistä haasteista tietoperustaisissa organisaatioissa. Tavoitteena oli ymmärtää, millaisten vuorovaikutuseettisten periaat...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Laitinen, Sanna
Other Authors: Humanistinen tiedekunta, Faculty of Humanities, Viestintätieteiden laitos, Department of Communication, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Format: Master's thesis
Language:fin
Published: 2013
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/41009
_version_ 1826225760866664448
author Laitinen, Sanna
author2 Humanistinen tiedekunta Faculty of Humanities Viestintätieteiden laitos Department of Communication University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_facet Laitinen, Sanna Humanistinen tiedekunta Faculty of Humanities Viestintätieteiden laitos Department of Communication University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto Laitinen, Sanna Humanistinen tiedekunta Faculty of Humanities Viestintätieteiden laitos Department of Communication University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_sort Laitinen, Sanna
datasource_str_mv jyx
description Pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli pyrkiä ymmärtämään ylimmän johdon käsityksiä ja kokemuksia johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista ja niihin liittyvistä haasteista tietoperustaisissa organisaatioissa. Tavoitteena oli ymmärtää, millaisten vuorovaikutuseettisten periaatteiden noudattamista johtajat odottavat alaisiltaan, millaisia periaatteita he pyrkivät itse työssään noudattamaan ja millaisia haasteita niiden noudattamiseen ja johtaja-alaisvuorovaikutukseen johtajien mukaan liittyy. Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla kymmentä johtajaa yksityisen sektorin keskisuurista ja suurista organisaatioista, jotka toimivat Suomessa laajasti kansallisesti ja osa globaalisti. Yli puolet yrityksistä oli pörssiyhtiöitä. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina, ja tutkimusaineisto analysoitiin laadullisesti aineistolähtöisenä sisällönanalyysina teemoitellen ja luokitellen. Tutkimustulosten mukaan vuorovaikutuseettiset periaatteet johtamisessa ja niiden noudattaminen on johtajille tärkeää, ja he pyrkivät mahdollisimman avoimeen ja rehelliseen vuorovaikutukseen alaistensa kanssa. Vuorovaikutuseettisinä periaatteina korostuivat luottamus ja dialogi johtajan ja alaisten välillä, keskustelevuus ja virheitä salliva, eteenpäin pyrkivä ja positiivinen vuorovaikutuskäyttäytyminen. Merkittävänä lähtökohtana johtamisessa toimii johtajan oma etiikka ja arvomaailma, inhimillisyys ja ihmisten kunnioittaminen, korkea bisnesmoraali ja oikeudenmukaisuus ja tasapuolisuus alaisia kohtaan. Keskeistä on myös yrityksen arvojen sisäistäminen. Johtajat kokevat toimivansa roolimalleina organisaatiossaan ja odottavat alaisiltaan hyvin pitkälti samojen vuorovaikutuseettisten periaatteiden noudattamista, kuin mitä he itse pyrkivät noudattamaan. Johtajat odottavat alaisiltaan vastavuoroisuuden periaatteen noudattamista, aktiivisuutta vuorovaikutuksessa ja vastuun ottamista ja kantamista. Haasteita aiheuttavat avoimuuden ja sitä rajoittavien tekijöiden välinen ristiriita ja riittävän johtaja-alaisvuorovaikutuksen varmistaminen organisaatioiden kasvaessa ja globaalistuessa. Haastaviksi vuorovaikutustilanteiksi koetaan erityisesti irtisanomiset. Keskeisiksi kehittämiskohteiksi johtajat kuvaavat johtoryhmän jäsenten välisen vuorovaikutuksen, yhtenäisen yrityskulttuurin edistämisen ja esimiesten roolin ja johtaja-alaisvuorovaikutuksen koko organisaatiotasolla. Tutkimustulosten perusteella johtajien vuorovaikutuseettiset periaatteet heijastelevat eri viestintäetiikoiden näkökulmia. Johtajien johtamistavassa oli havaittavissa myös transformationaalista johtamista ja eettistä johtamista kuvaavia ominaisuuksia. Tutkimuksen tarjoamaa tietoa johtaja-alaisvuorvoaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista ja niihin kytkeytyvistä haasteista voidaan hyödyntää johtaja-alaisvuorovaikutuksen kehittämisessä organisaatioissa. Tutkimus tarjoaa tietoa toimivan ja eettisen johtaja-alaisvuorovaikutuksen tärkeydestä työelämäkontekstissa.
first_indexed 2023-03-22T09:58:51Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.author", "value": "Laitinen, Sanna", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2013-03-04T07:42:03Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2013-03-04T07:42:03Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2013", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.other", "value": "oai:jykdok.linneanet.fi:1255147", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/41009", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "Pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli pyrki\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ylimm\u00e4n johdon k\u00e4sityksi\u00e4 ja kokemuksia johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisist\u00e4 periaatteista ja niihin liittyvist\u00e4 haasteista tietoperustaisissa organisaatioissa. Tavoitteena oli ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, millaisten vuorovaikutuseettisten periaatteiden noudattamista johtajat odottavat alaisiltaan, millaisia periaatteita he pyrkiv\u00e4t itse ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n noudattamaan ja millaisia haasteita niiden noudattamiseen ja johtaja-alaisvuorovaikutukseen johtajien mukaan liittyy.\r\n\r\nTutkimusaineisto ker\u00e4ttiin haastattelemalla kymment\u00e4 johtajaa yksityisen sektorin keskisuurista ja suurista organisaatioista, jotka toimivat Suomessa laajasti kansallisesti ja osa globaalisti. Yli puolet yrityksist\u00e4 oli p\u00f6rssiyhti\u00f6it\u00e4. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina, ja tutkimusaineisto analysoitiin laadullisesti aineistol\u00e4ht\u00f6isen\u00e4 sis\u00e4ll\u00f6nanalyysina teemoitellen ja luokitellen. \r\n\r\nTutkimustulosten mukaan vuorovaikutuseettiset periaatteet johtamisessa ja niiden noudattaminen on johtajille t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ja he pyrkiv\u00e4t mahdollisimman avoimeen ja rehelliseen vuorovaikutukseen alaistensa kanssa. Vuorovaikutuseettisin\u00e4 periaatteina korostuivat luottamus ja dialogi johtajan ja alaisten v\u00e4lill\u00e4, keskustelevuus ja virheit\u00e4 salliva, eteenp\u00e4in pyrkiv\u00e4 ja positiivinen vuorovaikutusk\u00e4ytt\u00e4ytyminen. Merkitt\u00e4v\u00e4n\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohtana johtamisessa toimii johtajan oma etiikka ja arvomaailma, inhimillisyys ja ihmisten kunnioittaminen, korkea bisnesmoraali ja oikeudenmukaisuus ja tasapuolisuus alaisia kohtaan. Keskeist\u00e4 on my\u00f6s yrityksen arvojen sis\u00e4ist\u00e4minen. Johtajat kokevat toimivansa roolimalleina organisaatiossaan ja odottavat alaisiltaan hyvin pitk\u00e4lti samojen vuorovaikutuseettisten periaatteiden noudattamista, kuin mit\u00e4 he itse pyrkiv\u00e4t noudattamaan. Johtajat odottavat alaisiltaan vastavuoroisuuden periaatteen noudattamista, aktiivisuutta vuorovaikutuksessa ja vastuun ottamista ja kantamista. Haasteita aiheuttavat avoimuuden ja sit\u00e4 rajoittavien tekij\u00f6iden v\u00e4linen ristiriita ja riitt\u00e4v\u00e4n johtaja-alaisvuorovaikutuksen varmistaminen organisaatioiden kasvaessa ja globaalistuessa. Haastaviksi vuorovaikutustilanteiksi koetaan erityisesti irtisanomiset. Keskeisiksi kehitt\u00e4miskohteiksi johtajat kuvaavat johtoryhm\u00e4n j\u00e4senten v\u00e4lisen vuorovaikutuksen, yhten\u00e4isen yrityskulttuurin edist\u00e4misen ja esimiesten roolin ja johtaja-alaisvuorovaikutuksen koko organisaatiotasolla.\r\n\r\nTutkimustulosten perusteella johtajien vuorovaikutuseettiset periaatteet heijastelevat eri viestint\u00e4etiikoiden n\u00e4k\u00f6kulmia. Johtajien johtamistavassa oli havaittavissa my\u00f6s transformationaalista johtamista ja eettist\u00e4 johtamista kuvaavia ominaisuuksia. Tutkimuksen tarjoamaa tietoa johtaja-alaisvuorvoaikutuksesta ja sen eettisist\u00e4 periaatteista ja niihin kytkeytyvist\u00e4 haasteista voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 johtaja-alaisvuorovaikutuksen kehitt\u00e4misess\u00e4 organisaatioissa. Tutkimus tarjoaa tietoa toimivan ja eettisen johtaja-alaisvuorovaikutuksen t\u00e4rkeydest\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4kontekstissa.", "language": "fi", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted using Plone Publishing form by Sanna Laitinen (saemlait) on 2013-03-04 07:42:02.171948. Form: Pro gradu -lomake (1 tekij\u00e4) (https://kirjasto.jyu.fi/julkaisut/julkaisulomakkeet/pro-gradu-lomake-1-tekijae). JyX data:", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija@noreply.fi) on 2013-03-04T07:42:03Z\r\nNo. of bitstreams: 2\r\nURN:NBN:fi:jyu-201303041290.pdf: 652560 bytes, checksum: 45c3387f6ad09e4b0c7cf890ec2401df (MD5)\r\nlicense.html: 5029 bytes, checksum: 936826f2c74130ec9f401d4c432d0be3 (MD5)", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2013-03-04T07:42:03Z (GMT). No. of bitstreams: 2\r\nURN:NBN:fi:jyu-201303041290.pdf: 652560 bytes, checksum: 45c3387f6ad09e4b0c7cf890ec2401df (MD5)\r\nlicense.html: 5029 bytes, checksum: 936826f2c74130ec9f401d4c432d0be3 (MD5)\r\n Previous issue date: 2013", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "100 sivua", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "fin", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "johtaja-alaisvuorovaikutus", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "johtaminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "puheviestint\u00e4", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "tietoperustainen organisaatio", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "vuorovaikutuseettiset periaatteet", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "vuorovaikutusetiikka", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "ylin johto", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Ylimm\u00e4n johdon k\u00e4sityksi\u00e4 johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisist\u00e4 periaatteista", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201303041290", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.dcmitype", "value": "Text", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "dcmitype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Humanistinen tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Humanities", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Viestint\u00e4tieteiden laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Communication", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Puheviestint\u00e4", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Speech Communication", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.updated", "value": "2013-03-04T07:42:04Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "updated", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": "fi", "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "3132", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "vuorovaikutus", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtajat", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "alaiset", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "puheviestint\u00e4", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "etiikka", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_41009
language fin
last_indexed 2025-02-18T10:55:13Z
main_date 2013-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2013
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/1a84d70d-bea4-450a-a959-eb10500e0c29\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201303041290.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2013
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Laitinen, Sanna Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista johtaja-alaisvuorovaikutus johtaminen puheviestintä tietoperustainen organisaatio vuorovaikutuseettiset periaatteet vuorovaikutusetiikka ylin johto Puheviestintä Speech Communication 3132 vuorovaikutus johtajat alaiset etiikka
title Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista
title_full Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista
title_fullStr Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista
title_full_unstemmed Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista
title_short Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista
title_sort ylimmän johdon käsityksiä johtaja alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista
title_txtP Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista
topic johtaja-alaisvuorovaikutus johtaminen puheviestintä tietoperustainen organisaatio vuorovaikutuseettiset periaatteet vuorovaikutusetiikka ylin johto Puheviestintä Speech Communication 3132 vuorovaikutus johtajat alaiset etiikka
topic_facet 3132 Puheviestintä Speech Communication alaiset etiikka johtaja-alaisvuorovaikutus johtajat johtaminen puheviestintä tietoperustainen organisaatio vuorovaikutus vuorovaikutuseettiset periaatteet vuorovaikutusetiikka ylin johto
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/41009 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201303041290
work_keys_str_mv AT laitinensanna ylimmänjohdonkäsityksiäjohtajaalaisvuorovaikutuksestajaseneettisistäperiaatteista