| Yhteenveto: | Pro gradu -tutkielmassani tarkastelen suomalaista työelämää ja organisaatioita vallankäytön
kannalta. Tutkielmassani nousevat esiin erilaiset vallankäytön mekanismit, joilla
valtaapitävät tai vallanalaiset pyrkivät säilyttämään saavutetut asemat.
Tarkastelen organisaatioita aikalaiskirjallisuuden valossa, tekstianalyysin keinoin ja pyrin
nostamaan esille aikalaiskirjallisuudesta riippumatta yhtäläisiksi osoittautuneita ongelmia ja
kysymyksiä alapolitiikan näkökulmasta.
Osallistuvaa havainnointia olen käyttänyt ottaessani käytännön esimerkkitilanteita
vallankäytön muodoista kahdesta Keski-Suomessa toimivasta organisaatiosta.
Organisaatioiden valtamekanismit paljastavat, miten vaikeasti ne ovat muutettavissa,
vaikka ympärillä oleva yhteiskunta muuttuu ja sitä kautta paineet organisaatioiden
muutokseen ovat koko ajan läsnä. Kestääkseen epätyydyttävän tilanteen työntekijät
pakenevat symbolien, uskomusten ja oman arvojärjestelmänsä luomaan kuplaan. Tuon
kuplan puhkaisee vain raju, pakottava muutos, kuten työn menettämisen uhka tai tuotannon
alasajo, jolloin työpaikka menee alta.
Osallistumisen aste laskee epävarmassa tilanteessa, ja työstä tulee pakkopullaa, johon
työntekijät suostuvat paremman puutteessa tai palkka ainoana motivaatiotekijänä.
Legitimaatio ja luottamus ovat keskeisiä teemoja, kun valtamekanismeja pönkitetään, mutta
legitimaation ja luottamuksen puute ajaa organisaation ennen pitkää umpikujaan.
Organisaatio toimii poliittisena järjestelmänä ja henkisenä vankilana, jonka mahdollistavat
voimassa oleva työlainsäädäntö ja työehtosopimusjärjestelmä, sekä lisäksi toimintaa
organisaatioissa ohjaavat erilaiset normit, säännöt, talon tavat, joko kirjalliset tai hiljaisesti
yhdessä hyväksytyt pelisäännöt. Organisaation pelikentällä on monta toimijaa, ja kaikkien
osapuolten intressien yhteensovittaminen vaatii taitoa, uskallusta, rohkeutta ja osaamista.
Tutkielmassa yhdistyy tutkimuskirjallisuus ja osallistuva havainnointi analyysin keinoina.
|
|---|