| Summary: | Tutkimuksessa selvitettiin pk-yrityksissä työskentelevien alaisten arvioita organisaatioluottamuksen
tasosta, esimies-alaissuhteen laadusta ja työn imusta. Lisäksi tutkittiin
luottamuksen ja esimies-alaissuhteen laadun vaikutusta alaisten kokemaan työn imuun.
Tutkimus perustuu vuonna 2011–2012 toteutettuun kyselytutkimukseen, joka kerättiin
osana Uudistava johtaminen -hanketta. Kyselyyn vastasi 163 alaista, joista lähes kolme
neljäsosaa oli miehiä. Vastaajien keski-ikä oli 36 vuotta (vaihteluväli 19–56 vuotta), ja he
työskentelivät palveluiden, informaatioteknologian ja teollisuuden alan yrityksissä. Tulokset
osoittivat, että alaiset arvioivat organisaatioluottamuksen tason ja esimiesalaissuhteen
laadun hieman keskitasoa paremmaksi. Tietoperustainen luottamus arvioitiin
korkeammaksi kuin tunneperustainen luottamus. Työn imua alaiset arvioivat tuntevansa
hiukan useammin kuin kerran viikossa. Työn imun osatekijöistä tarmokkuuden
havaittiin olevan vähäisempää nuoremmilla työntekijöillä. Työssä koettu tarmokkuus ja
työlle omistautuminen olivat selvästi vähäisempää it-alalla työskentelevillä kuin palvelu-
ja teollisuusaloilla työskentelevillä alaisilla. Tutkimuksen perusteella todettiin, että
tunneperustaisen luottamuksen ja esimies-alaissuhteen laatu ovat yhteydessä työn
imuun. Mitä korkeammaksi alaiset arvioivat luottamuksen ja esimies-alaissuhteen laadun,
sitä useammin he kokivat työn imua. Työtovereiden sosiaalisella tuella näytti olevan
enemmän vaikutusta työn imuun kuin työtovereiden ammattitaidolla ja pätevyydellä
tai esimiehen tuella ja luottamuksella. Johtopäätöksinä tutkimustuloksista voidaan
todeta, että tutkituissa organisaatioissa on syytä kiinnittää huomiota luottamuksen ja
esimies-alaissuhteiden laatuun. Etenkin tunneperustaisen luottamuksen kehittäminen
on tärkeää, sillä se lisää työn imua, ja vaikuttaa näin koko organisaation tehokkuuteen ja
työntekijöiden työhyvinvointiin.
|
|---|