Flying solo or working together? How are the media professionals managed? perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief

Tämä tutkimus tutkii viestintätoimistojen ja sanomalehtien johtamista. Tutkimuksen aihe on haasteellinen, sillä aikaisemmat tutkimukset eivät tutki johtamista viestintäyrityksissä vaan keskittyvät mm. suhdetoiminnan (PR) integroimiseen osaksi viestintäyritysten asiakasorganisaatioiden johtamista. Sa...

Täydet tiedot

Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Matilainen, Jukka
Muut tekijät: Humanistinen tiedekunta, Faculty of Humanities, Viestintätieteiden laitos, Department of Communication, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Aineistotyyppi: Pro gradu
Kieli:eng
Julkaistu: 2012
Aiheet:
Linkit: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/38663
_version_ 1826225720829935616
author Matilainen, Jukka
author2 Humanistinen tiedekunta Faculty of Humanities Viestintätieteiden laitos Department of Communication University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_facet Matilainen, Jukka Humanistinen tiedekunta Faculty of Humanities Viestintätieteiden laitos Department of Communication University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto Matilainen, Jukka Humanistinen tiedekunta Faculty of Humanities Viestintätieteiden laitos Department of Communication University of Jyväskylä Jyväskylän yliopisto
author_sort Matilainen, Jukka
datasource_str_mv jyx
description Tämä tutkimus tutkii viestintätoimistojen ja sanomalehtien johtamista. Tutkimuksen aihe on haasteellinen, sillä aikaisemmat tutkimukset eivät tutki johtamista viestintäyrityksissä vaan keskittyvät mm. suhdetoiminnan (PR) integroimiseen osaksi viestintäyritysten asiakasorganisaatioiden johtamista. Sanomalehdissä johtamistutkimukset viime aikoina ovat taas jääneet vähemmälle, kun tutkimukset ovat kohdistuneet lähinnä mediamuutoksen vaikutukseen ja printtimedian tulevaisuusnäkymien arviointiin. Tutkimuksen teoreettinen tausta yhdisteltiin muun muassa käsitteistä huomiotyö ja push ja pull –prosessit, jotta voitiin painottaa media-alojen toiminnan muuttumista perinteisistä push-prosesseista pull-prosesseihin. Kohdeorganisaatioina tutkimuksessa oli 7 viestinnän konsulttitoimistoa ja 7 erikokoista sanomalehteä. Viestintäyrityksistä haastateltiin toimitusjohtajia ja sanomalehdistä päätoimittajia. Haastateltavien johtamiskäytänteitä analysoitiin fenomenografisella tutkimusotteella luomalla johtamisprofiileista kuvauskategorioita. Lisäksi tutkittiin, onko viestintäyritysten johtamiskäytänteillä ja mediamuutoksella yhteys. Tutkimuksessa nousi esille, ettei viestintäyritysten johtaminen puhtaasti edusta enää teollisista organisaatioista periytyviä johtamismalleja vaan yleisesti ottaen vastuu oli jaettu tasaisesti organisaation työntekijöille; suoraa käskemistä ja valvontaa ei esiintynyt ja alaiset olivat autonomisia. Tulosten perusteella viestintäorganisaatiot muistuttivat vapaan tiedonjaon organisaatioita (eng. shared-access system; ks. Ehin 2008) ja useiden johtajien profiili oli valmentajamainen. Tämä edellyttää johtajilta vastuunjakoa ja neuvonantoa tarvittaessa. Johtajat myös puhuivat mieluummin yhteistyöstä kuin johtamisesta, sillä ilmapiiri viestintäyrityksissä oli kollegiaalinen. Johtajilla viestintäyrityksissä korostuu taloudellinen vastuu ja päätoimittajilla vastuu lehden sisällöstä. Mediamuutos taas on vaikuttanut viestintäyritysten toimintaan, mutta vaikutus johtamiseen on vähäisempi.
first_indexed 2023-03-22T09:59:48Z
format Pro gradu
free_online_boolean 1
fullrecord [{"key": "dc.contributor.author", "value": "Matilainen, Jukka", "language": null, "element": "contributor", "qualifier": "author", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.accessioned", "value": "2012-09-27T14:39:59Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "accessioned", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.available", "value": "2012-09-27T14:39:59Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "available", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.issued", "value": "2012", "language": null, "element": "date", "qualifier": "issued", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.other", "value": "oai:jykdok.linneanet.fi:1231352", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.uri", "value": "https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/38663", "language": "", "element": "identifier", "qualifier": "uri", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.abstract", "value": "T\u00e4m\u00e4 tutkimus tutkii viestint\u00e4toimistojen ja sanomalehtien johtamista. Tutkimuksen aihe on haasteellinen, sill\u00e4 aikaisemmat tutkimukset eiv\u00e4t tutki johtamista viestint\u00e4yrityksiss\u00e4 vaan keskittyv\u00e4t mm. suhdetoiminnan (PR) integroimiseen osaksi viestint\u00e4yritysten asiakasorganisaatioiden johtamista. Sanomalehdiss\u00e4 johtamistutkimukset viime aikoina ovat taas j\u00e4\u00e4neet v\u00e4hemm\u00e4lle, kun tutkimukset ovat kohdistuneet l\u00e4hinn\u00e4 mediamuutoksen vaikutukseen ja printtimedian tulevaisuusn\u00e4kymien arviointiin. Tutkimuksen teoreettinen tausta yhdisteltiin muun muassa k\u00e4sitteist\u00e4 huomioty\u00f6 ja push ja pull \u2013prosessit,\r\njotta voitiin painottaa media-alojen toiminnan muuttumista perinteisist\u00e4 push-prosesseista pull-prosesseihin.\r\n\r\nKohdeorganisaatioina tutkimuksessa oli 7 viestinn\u00e4n konsulttitoimistoa ja 7 erikokoista sanomalehte\u00e4. Viestint\u00e4yrityksist\u00e4 haastateltiin toimitusjohtajia ja sanomalehdist\u00e4 p\u00e4\u00e4toimittajia. Haastateltavien johtamisk\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 analysoitiin fenomenografisella tutkimusotteella luomalla johtamisprofiileista kuvauskategorioita. Lis\u00e4ksi tutkittiin, onko viestint\u00e4yritysten johtamisk\u00e4yt\u00e4nteill\u00e4 ja mediamuutoksella yhteys.\r\n\r\nTutkimuksessa nousi esille, ettei viestint\u00e4yritysten johtaminen puhtaasti edusta en\u00e4\u00e4 teollisista organisaatioista periytyvi\u00e4 johtamismalleja vaan yleisesti ottaen vastuu oli jaettu tasaisesti organisaation ty\u00f6ntekij\u00f6ille; suoraa k\u00e4skemist\u00e4 ja valvontaa ei esiintynyt ja alaiset olivat autonomisia. Tulosten perusteella viestint\u00e4organisaatiot muistuttivat vapaan tiedonjaon organisaatioita (eng. shared-access system; ks. Ehin 2008) ja useiden johtajien profiili oli valmentajamainen. T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 johtajilta vastuunjakoa ja neuvonantoa tarvittaessa. Johtajat my\u00f6s puhuivat mieluummin yhteisty\u00f6st\u00e4 kuin johtamisesta, sill\u00e4 ilmapiiri viestint\u00e4yrityksiss\u00e4 oli kollegiaalinen. Johtajilla viestint\u00e4yrityksiss\u00e4 korostuu taloudellinen vastuu ja p\u00e4\u00e4toimittajilla vastuu lehden sis\u00e4ll\u00f6st\u00e4. Mediamuutos taas on vaikuttanut viestint\u00e4yritysten toimintaan, mutta vaikutus johtamiseen on v\u00e4h\u00e4isempi.", "language": "", "element": "description", "qualifier": "abstract", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted using Plone Publishing form by Jukka Matilainen (jutamati) on 2012-09-27 14:39:58.833417. Form: Pro gradu -lomake (1 tekij\u00e4) (https://kirjasto.jyu.fi/julkaisut/julkaisulomakkeet/pro-gradu-lomake-1-tekijae). JyX data:", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Submitted by jyx lomake-julkaisija (jyx-julkaisija@noreply.fi) on 2012-09-27T14:39:59Z\r\nNo. of bitstreams: 2\r\nURN:NBN:fi:jyu-201209272530.pdf: 1649719 bytes, checksum: 5620a3b8884b6b54ad2b4f14f25e7aa4 (MD5)\r\nlicense.html: 5073 bytes, checksum: 6a23eb7e8bc1e2e625bb4127923639cc (MD5)", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.description.provenance", "value": "Made available in DSpace on 2012-09-27T14:39:59Z (GMT). No. of bitstreams: 2\r\nURN:NBN:fi:jyu-201209272530.pdf: 1649719 bytes, checksum: 5620a3b8884b6b54ad2b4f14f25e7aa4 (MD5)\r\nlicense.html: 5073 bytes, checksum: 6a23eb7e8bc1e2e625bb4127923639cc (MD5)\r\n Previous issue date: 2012", "language": "en", "element": "description", "qualifier": "provenance", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.extent", "value": "113 sivua", "language": null, "element": "format", "qualifier": "extent", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.mimetype", "value": "application/pdf", "language": null, "element": "format", "qualifier": "mimetype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.language.iso", "value": "eng", "language": null, "element": "language", "qualifier": "iso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights", "value": "In Copyright", "language": "en", "element": "rights", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "johtaminen", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "huomioty\u00f6", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "attention work", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "public relations", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "suhdetoiminta", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.other", "value": "journalismi", "language": "", "element": "subject", "qualifier": "other", "schema": "dc"}, {"key": "dc.title", "value": "Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief", "language": null, "element": "title", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.type", "value": "master thesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": null, "schema": "dc"}, {"key": "dc.identifier.urn", "value": "URN:NBN:fi:jyu-201209272530", "language": null, "element": "identifier", "qualifier": "urn", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.dcmitype", "value": "Text", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "dcmitype", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Pro gradu -tutkielma", "language": "fi", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.ontasot", "value": "Master\u2019s thesis", "language": "en", "element": "type", "qualifier": "ontasot", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Humanistinen tiedekunta", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.faculty", "value": "Faculty of Humanities", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "faculty", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Viestint\u00e4tieteiden laitos", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.department", "value": "Department of Communication", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "department", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "University of Jyv\u00e4skyl\u00e4", "language": "en", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.contributor.organization", "value": "Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto", "language": "fi", "element": "contributor", "qualifier": "organization", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Yhteis\u00f6viestint\u00e4", "language": "fi", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.discipline", "value": "Organizational Communication", "language": "en", "element": "subject", "qualifier": "discipline", "schema": "dc"}, {"key": "dc.date.updated", "value": "2012-09-27T14:39:59Z", "language": "", "element": "date", "qualifier": "updated", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.coar", "value": "http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc", "language": null, "element": "type", "qualifier": "coar", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.accesslevel", "value": "openAccess", "language": "fi", "element": "rights", "qualifier": "accesslevel", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.publication", "value": "masterThesis", "language": null, "element": "type", "qualifier": "publication", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.oppiainekoodi", "value": "3131", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "oppiainekoodi", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "johtaminen", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "suhdetoiminta", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "journalismi", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "sanomalehdet", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.subject.yso", "value": "viestint\u00e4ala", "language": null, "element": "subject", "qualifier": "yso", "schema": "dc"}, {"key": "dc.format.content", "value": "fulltext", "language": null, "element": "format", "qualifier": "content", "schema": "dc"}, {"key": "dc.rights.url", "value": "https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/", "language": null, "element": "rights", "qualifier": "url", "schema": "dc"}, {"key": "dc.type.okm", "value": "G2", "language": null, "element": "type", "qualifier": "okm", "schema": "dc"}]
id jyx.123456789_38663
language eng
last_indexed 2025-02-18T10:55:42Z
main_date 2012-01-01T00:00:00Z
main_date_str 2012
online_boolean 1
online_urls_str_mv {"url":"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstreams\/b971affb-73a3-4a8e-9894-ef2162ce85b5\/download","text":"URN:NBN:fi:jyu-201209272530.pdf","source":"jyx","mediaType":"application\/pdf"}
publishDate 2012
record_format qdc
source_str_mv jyx
spellingShingle Matilainen, Jukka Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief johtaminen huomiotyö attention work public relations suhdetoiminta journalismi Yhteisöviestintä Organizational Communication 3131 sanomalehdet viestintäala
title Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief
title_full Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief
title_fullStr Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief
title_full_unstemmed Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief
title_short Flying solo or working together? How are the media professionals managed?
title_sort flying solo or working together how are the media professionals managed perceptions of heads of pr agencies and editors in chief
title_sub perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief
title_txtP Flying solo or working together? How are the media professionals managed? : perceptions of heads of PR-agencies and editors-in-chief
topic johtaminen huomiotyö attention work public relations suhdetoiminta journalismi Yhteisöviestintä Organizational Communication 3131 sanomalehdet viestintäala
topic_facet 3131 Organizational Communication Yhteisöviestintä attention work huomiotyö johtaminen journalismi public relations sanomalehdet suhdetoiminta viestintäala
url https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/38663 http://www.urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-201209272530
work_keys_str_mv AT matilainenjukka flyingsoloorworkingtogetherhowarethemediaprofessionalsmanagedperceptionsofheadso