| Summary: | Tämän tutkielman tarkoitus oli tutkia joustavan työaikamallin käyttöönottoa yksityisellä
hammaslääkäriasemalla. Tutkimusongelmana oli selvittää, mitä mieltä työntekijät olivat
joustavasta työaikamallista ja miten suhtautumista joustavaan työaikamalliin perusteltiin.
Lisäksi tutkittiin, mitä haasteita joustavan työaikamallin käyttöönottoon liittyi ja mitä
mieltä lapsettomat hoitajat olivat hammaslääkäreiden perhelähtöisistä työaikajoustoista.
Teoreettisena taustana oli tutkimuksia työaikajoustoista sekä hoitoalaan sopiva
professiotutkimus. Organisaatiokulttuurin käsitettä hyödynnettiin tutkittaessa joustavaan
työaikamalliin siirtymistä. Tämän kvalitatiivisen tapaustutkimuksen aineiston kolmetoista
haastattelua toteutettiin puolistrukturoidulla teemahaastattelulla. Haastateltavina oli kaikkia
työntekijäryhmiä hammaslääkäriasemalta pääpainon ollessa hoitajien näkemyksissä.
Aineiston analyysi aloitettiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysilla, jota jatkettiin
teemoittelulla, ja lopuksi teemoista muodostettiin tyyppejä.
Joustava työaikamalli ei miellyttänyt hoitajia, koska he eivät hyötyneet siitä. Tuloksena oli
kaksi eri tavoin joustavaan työaikamalliin suhtautuvaa tyyppiä. Toinen oli ”vanhempi
joustava hoitaja”, joka edusti perinteisemmän joustavan hoitajan mallia. Toinen tyyppi oli
”nuori vapaa-ajasta kiinni pitävän hoitaja”. Siinä oli havaittavissa uudenlaista vahvempaa
ja kriittisempää hoitajatyyppiä, joka ei halunnut joustaa muiden hyväksi. Tyyppi oli
lapseton, ja vapaa-aika ja rutiinit olivat sille erittäin tärkeitä. Hoitajat arvostivat
säännönmukaisia työaikoja, ja kokivat työaikamallin vähentävän heidän työaikaautonomiaansa.
Hoitajien semiprofessionaalinen asema nousi selkeästi esille työaikamallin
käyttöönotossa, koska heillä oli hammaslääkäreitä vähemmän valtaa päättää työajoistaan.
Tutkielmasta selvisi, että joustavan työaikamallin käyttöönottoon ja siihen suhtautumiseen
vaikuttaa paljon erilaisia asioita, kuten joustojen toteutus, lääkäreiden ja hoitajien välinen
professionaalinen suhde, perhetilanne ja työpaikan organisaatiokulttuuri.
|
|---|