Ketterien kehitysmenetelmien käsitys projektinhallinnasta: esimerkkinä Scrum

  Luomala, Joni Petteri Ketterien kehitysmenetelmien käsitys projektinhallinnasta: esimerkkinä Scrum / Luomala Joni Petteri Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2009. 31 s. Kandidaatintutkielma Yhä useammat ohjelmistojenkehitysprojektit toteutetaan käyttäen perinteisten suunnittelulähtöisten mene...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Luomala, Joni
Other Authors: Informaatioteknologian tiedekunta, Faculty of Information Technology, Informaatioteknologia, Information Technology, University of Jyväskylä, Jyväskylän yliopisto
Format: Bachelor's thesis
Language:fin
Published: 2009
Subjects:
Online Access: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/19859
Description
Summary:  Luomala, Joni Petteri Ketterien kehitysmenetelmien käsitys projektinhallinnasta: esimerkkinä Scrum / Luomala Joni Petteri Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2009. 31 s. Kandidaatintutkielma Yhä useammat ohjelmistojenkehitysprojektit toteutetaan käyttäen perinteisten suunnittelulähtöisten menetelmien sijasta ketteriä menetelmiä. Ketterät menetelmät ovat asiakaslähtöisiä menetelmiä, joissa asiakas on tiiviisti mukana järjestelmän kehittämisessä. Ketterille menetelmille on ominaista toimivan ohjelman tuottaminen lyhyissä tuotantosykleissä, joiden jälkeen esitetään asiakkaalle aikaansaannokset ja asiakas pääsee esittämään kommentteja syntyvästä järjestelmästä ja sen vastaavuudesta vaatimuksiin. Tässä tutkielmassa perehdytään ketterien menetelmien ja tarkemmin Scrum menetelmän käsityksiin projektinhallinnasta. Tutkielmassa esitellään kolme yleistä jäsennystä projektinhallintaan, muutamia näkemyksiä ketterien menetelmien projektinhallinnasta sekä tutkitaan kirjallisuuskatsauksen avulla, miten ketterät menetelmät yleensä sekä tarkemmin Scrum täyttävät yleisimpien projektinhallinnan jäsennyksien määrittämiä projektinhallinnan käytänteitä. Tutkimuksesta käy ilmi, että vaikka ketterissä menetelmissä lähtökohdat projektinhallintaan ovat hyvin erilaisia, kuin yleisissä projektinhallinnan jäsennyksissä, niin useimmat yleisistä käytänteistä voidaan täyttää käyttämällä ketteriä menetelmiä.