| Summary: | Tässä tutkielmassa kuvataan kirjallisuuden avulla tasapainotetun tuloskortin
pääpiirteet, sekä kartoitetaan eri projektimuotoiseen toimintaan kehitettyjä
tasapainotetun tuloskortin sovelluksia ja niiden esiin nostamia tärkeimpiä
havaintoja.
Tutkielman tarkoituksena on selventää tasapainotetun tuloskortin käyttöä, sekä
nostaa esille joukko malleja tuloskorteista projektin johtamisen ja hallinnan
apuvälineiksi, sekä kuvata niiden mukanaan tuomia vaikutuksia projekteihin.
Tutkielmassa käsiteltiin sekä tasapainotettua tuloskorttia että joukko malleja
projektien tuloskorteiksi. Tuloskortin käyttötapa organisaation strategisena
ohjausvälineenä ulottuu vahvasti myös projektien tuloskortteihin; projektien
tuloskorttien huomattiin mahdollistavan vision ja strategian viestiminen ja
selkeyttäminen yritysjohdon tasolta aina projektin ja projektiryhmän jäsenen
tasolle. Toisaalta tuloskortti mahdollistaa strategisessa ohjauksessa tarvittavan
datan välittymisen hierarkiassa ylöspäin aina strategian päivityksestä
vastaavalle tasolle. Tämän lisäksi projektin tuloskortti antaa projektipäällikölle
ja muille tuloskorttia käyttäville tahoille laajan, mutta silti koostetun
näkemyksen projektiin ja täten auttaa projektin hallitsemisessa ja viestinnässä
eri sidosryhmien välillä.
|
|---|