Summary: | Työnteko voi parhaimmillaan toimia osana merkityksellistä elämää, mutta joskus ihminen saattaa altistua työhön liittyville ongelmille, kuten terveydellistä ja sosiaalista haittaa aiheuttavalle työriippuvuudelle. Työriippuvuutta voidaan kuvata käyttäytymisriippuvuudeksi, jossa työstä tulee keskeinen osa ihmisen elämää. Ilmiötä luonnehtii se, että henkilö käyttää työtä hallintakeinona ja tämä voi aiheuttaa ristiriitoja muilla elämänalueilla. Koska arvot ovat juurtuneet syvälle persoonallisuuteen ja vaikuttavat siten ihmisen ajatteluun ja toimintaan, oletimme, että ne voisivat olla myös yhteydessä työriippuvuuteen. Tutkimuksemme tavoitteena oli tutkia henkilökohtaisten arvojen ja työriippuvuuden välistä yhteyttä. Valitsimme Schwartzin mallista (1992) arvoiksi tutkimukseemme suoriutumisen, vallan, mielihyvän ja virikkeisyyden. Tutkimuksen osallistujat (N=1556) rekrytoitiin eri sosiaalisen median alustojen kautta ja tiedot kerättiin itsearviointikyselyllä. Tutkimusaineisto on osa laajempaa, kansainvälistä projektia, jonka tavoitteena on tutkia työriippuvuutta monesta eri näkökulmasta. Tilastollinen menetelmämme oli hierarkkinen regressioanalyysi, jossa mukana oli kaksi taustamuuttujaa: työtunnit ja johtoasema. Mielihyvän havaittiin korreloivan negatiivisesti työriippuvuuden kanssa, kun taas valta ja saavutukset korreloivat positiivisesti. Myös työtunnit ja johtoasema korreloivat positiivisesti työriippuvuuden kanssa. Kokonaisuudessaan regressiomallimme selitti 14 % työriippuvuuden vaihtelusta. Nämä tulokset viittaavat siihen, että työriippuvuuden riskin pienentämiseksi työn mielekkyyden tukeminen on oleellista. Tärkeää olisi myös tunnistaa vallan ja suoriutumisen tavoittelu mahdollisiksi työriippuvuuden riskitekijöiksi ja tehdä ehkäiseviä muutoksia työpaikoilla. Yksi tapa olisi työntekijöiden palkitseminen muuhunkin kuin suoriutumiseen liittyen. Organisaatiolähtöisesti olisi myös hyvä seurata työtuntien määrää ja ylityöskentelyä, koska työriippuvuus voi pahimmillaan johtaa suurempiin ongelmiin, kuten uupumukseen tai terveydellisiin haasteisiin.
For many people work might be an essential part of a meaningful life, but some individuals might be more prone to experiencing work related problems, that can have an effect on health and social relationships, such as work addiction. Work addiction can be described as behavioral addiction, where work becomes the central aspect of one's life. In this situation a person uses working as a control mechanism and conflicts might arise in other areas of life. Because values are deeply rooted in personality and thus affect the way a person thinks and acts, we assumed that they might also be an important aspect of work addiction. The aim of our study was to investigate the link between personal values and work addiction. From the Schwartz model (1992), we included achievement, power, hedonism, and stimulation in our research. The study participants (N=1556) were recruited on different social media platforms and the data was collected with a self-assessment questionnaire. The research material is part of a larger, international project, that aims to investigate work addiction from many different perspectives. Our statistical method was hierarchical regression analysis, where we included two background variables: working hours and manager position. Hedonism was found to be negatively correlated with work addiction, whereas power and achievement were positively correlated with work addiction. Working hours and manager position were also positively correlated with work addiction. In total, our regression model explained 14 % of the variation of work addiction. These results imply that in order to lower the risk of work addiction, it would be useful to support work enjoyment. It is also important to recognize the pursuit of power and achievement as potential risk factors and reward employees from varied pursuits. From an organisational point of view, it would be useful to watch the number of working hours and overworking, because work addiction could potentially lead to other problems such as burnout or health issues.
|